浅谈应收账款的风险防范与管理 毕业论文.doc

浅谈应收账款的风险防范与管理 分校（站、点）： XXXXXXXX 学生姓名： XXXXXXX 学 号： XXXXXXXXXXXXX 指导教师： XXXXXX 完稿日期： 2013.5.25 浅谈应收账款的风险防范与管理策 目录 写作提纲………………………………………………………………………………2 绪论……………………………………………………………………………………2 本论……………………………………………………………………………………4 内容摘要………………………………………………………………………………4 关键词…………………………………………………………………………………4 正文……………………………………………………………………………………4 一、应收账款风险的成因……………………………………………………………4 二、应收账款风险对企业的影响……………………………………………………6 三、加强应收账款风险的防范与管理………………………………………………7 结论………………………………………………………………………………… 12 参考文献 ……………………………………………………………………………12 浅谈应收账款的风险防范与管理 写作提纲 绪论 应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成，一方面有利于企业扩大销售，减少存货，提高市场竞争力；另一方面由于种种不易控制因素，会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生，它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益，甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中，应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避，才能有效发挥应收账款的积极作用。 本论 一、应收账款风险的成因 （一）企业经营环境的影响 （二）企业内部的原因 二、应收账款风险对企业的影响 （一）应收账款直接影响企业的现金流量 （二）应收账款的坏账风险对企业盈利状况的影响 三、加强应收账款风险的防范与管理 （一）实行应收账款的计划管理与动态管理 （二）按规定比例提取坏账准备 （三）实行应收账款的责任管理,发挥会计的监督职能 （四）对客户的信用进行评估,确定赊销规模 （五）加大应收账款催收力度 【关键词】应收账款 应收账款的风险 应收账款管理风险规避 应收账款是企业的主要流动资产之一，对其管理是企业财务管理的一个重要部分。在市场经济条件下,随着竞争激烈的白热化,企业为了稳住自己的销售管道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,常常需要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款的产生,同时也导致公司应收账款金额越来越大因此,应收账款的管理变得越来越重要。但是我国一直对应收账款的管理力度及重视程度不够,最近几年,公司之间债务拖欠和赊销比例过大已经成为普遍现象,严重阻碍了公司的发展壮大。 一、应收账款风险的成因 (一)企业经营环境的影响 企业经营环境，其实说白了就是生存环境植物要生长需要，阳光，空气和水这些环境。企业要生存需要，人力资源，资金，原材料，法律限制等一些环境在市场经济条件下，市场竞争激烈，为了能在市场竞争中占有一席之地，就必须增加市场份额，扩大市场占有率，提高自身的经济效益。所以企业采取各种各样的吸引客户的销售手段，其中重要的一项就是允许顾客赊销。因为在其它条件如产品质量、交货期等相同的情况下，客户当然更希望购买赊购产品，这样客户实际上就在赊销期内从销售企业获取了一笔无息或贴息贷款。企业之所以愿意采取这种信用销售方式而不是现金销售，主要原因在于企业希望依靠信用销售的方式为客户提供一些资金方便以扩大产品销售量。事实上，有许多企业由于受可支用资金规模的限制，或者是在资金市场上的借贷存在一定困难市场资金成本较高的情况下，更希望通过赊购获得它们需要的生产资料。 (二)企业内部的原因 而在应收账款风险的成因当中，企业内部的制度不全、体系偏颇、人员风险意识不足、管理不善、催收力度缺乏应收账款管理规章制度，或者虽然建立了相应制度，但却并不照章办事，造成有章不循。企业内控制度建设不到位。信用审批程序不通畅，不能对客户信用进行有效控制，销售部门与财务部门不能及时沟通，销售与核算环节脱离，造成企业应收账款居高不下 2、指标体系不科学。企业在设置考核指标时,往往过分强调产值、收入和利润指标, 为了调动销售人员的积极性，只将销售人员的工资与销售工作量挂钩 因此，销售人员为了完成工作任务量，只关心销售量的高低，导致应收账款大幅度上升绩效考核机制不科学。对销售人员追求个人业绩产生的应收账款，企业没有建立有效措施要求有关部门和