浅议商品流通企业的内部控制—从博远新科到松尼的启示 工商管理专业本科毕业论文.doc

浅议商品流通企业的内部控制—从博远新科到松尼的启示 工商管理专业本科毕业论文.doc

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
论文开题报告表 论文名称 浅议商品流通企业的内部控制 ---从博远新科到松尼的启示 学生姓名 年级 专业 工商管理(本) 开题报告内容:(选题方向或论文题目、参考资料的准备、任务完成的阶段及时间安排、完成论文所具备的条件因素等) 论文题目:浅议商品流通企业的内部控制 ---从博远新科到松尼的启示 选题方向:改革开放以来,商品流通企业一大批中小型,并得到了蓬勃的发展,的建立健全和不断完善对于保护企业意义非同小可Audretsch, D. (2002) The Dynamic Role of Small Firms Evidence from the US. Small Business Economics. Vol. 18. pp 13-40 [3]陈慧 现行企业内部控制制度存在的问题及其对策 南京财经大学学报 2004,03 [4]李海波、蒋瑛 商品流通企业会计 立信会计出版社 2005,12 [5]周占文 人力资源管理 电子工业出版社 2005,08 任务完成阶段: 1、准备阶段(3月26日下午两点) 2、开题阶段(3月26日——4月10日) 3、完成提纲(4月10日——5月5日) 4、完成初稿(5月6日——5月15日) 5、完成修改稿(5月16日——5月25日) 6、上缴论文终稿(5月26日——6月5日) 完成论文所具备的条件因素: 济南博远新科科贸有限公司,是我朋友开的一家典型的商品流通企业,却在短短的四年内经历了由成功到失败,通过学习本专业,分析总结其失败的原因,主要在于内部控制存在许多漏洞,因而完成以下论文。 指导教师签名: 日期: 年 月 日 目录 写作提纲…………………………………………………………………Ⅰ 摘要………………………………………………………………………Ⅱ Abstract…………………………………………………………………Ⅲ 一、 内部控制的理论基础……………………………………………1 (一)内部控制的概念…………………………………………………1 (二)商品流通企业的现状……………………………………………2 (三)商品流通企业内部控制的必要性………………………………3 二、案例分析 ……………………………………………………………3 (一)博远新科科贸有限公司的概况…………………………………3 (二)博远新科失败原因的分析………………………………………3 (三)松尼科技有限公司的成立………………………………………6 (四)松尼科技有限公司的发展………………………………………7 三、由案例得到有关商品流通企业的几点启示………………………7 (一)合理建立内部控制体系…………………………………………8 (二)加强对行为主体“人”的控制,内控工作落到实处…………9 (三)建立内部信用风险管理机制……………………………………10 (四)建立良好的信息沟通系统………………………………………10 四、结论…………………………………………………………………10 参考文献…………………………………………………………………11 写作提纲 序论 1、 提出中心论题; 2、 说明写作意图 本论 一、 内部控制的理论基础 (一)内部控制的概念 (二)商品流通企业的现状 (三)商品流通企业内部控制的必要性 二、案例分析 (一)博远新科科贸有限公司的概况 (二)博远新科失败原因的分析 (三)松尼科技有限公司的成立 (四)松尼科技有限公司的发展 三、由案例得到有关商品流通企业的几点启示 (一)合理建立内部控制体系 (二)加强对行为主体“人”的控制,内控工作落到实处 (三)建立内部信用风险管理机制 (四)建立良好的信息沟通系统 四、结论 结论 摘 要 内部控制是企业治理的主要内容之一。在新的经济环境冲击下,涉及内部控制的商品流通企业的组织管理架构以及一些旧的公司制度和习惯已经束缚了企业的持续发展。企业要实现既定的管理目标,必需建立起一套完整的内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。商品流通企业的内部控制是目前应当重视的问题。近年来,商品流通企业迅速发展,已经成为支撑国民经济发展的重要力量之一。内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。然而,由于一些领导者、管理层以及财会人员的思想教育、业务培训跟不上等等原因,使企业的内部控制出现许多漏洞,阻碍了企业的快速发展,所以本文通过案例分析所论述的商品流通企业的内部控制问题也就显得更为迫切。本文通过案例分析、比较研究以及理论分析法讨论商品流通企业内部控制的监督体系,以促使企业步入良性发展。 关键词:商品流通企业,内部控制,内部会计

您可能关注的文档

文档评论(0)

绿风 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档