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案例 淘宝 小结 重点掌握: 业务模式的8个方面 了解 不同形式电子商务的业务模式 * * 2.1 电子商务的业务模式 2.2 B2B电子商务的主要业务模式 2.3 B2C电子商务的主要业务模式 2.4 C2C电子商务领域中的业务模式 B2B业务模式 1、中介型 (1)垂直模式:某个特定行业 (2)水平模式:多个行业 只有行业网站才熟悉它所在行业内的资源等,阿里巴巴等综合性网站还不具备这种实力。 B2B业务模式 2、电子分销商: ——直接向各个企业提供产品和服务 1、市场/交易所 (1)垂直模式:某个特定行业 (2)水平模式:多个行业 GE的其他电子商务策略: (1)网上销售、客户服务、信息发布。 (2)个性化销售。 (3)在线创新计划。 (4)协同设计新产品。 联合购买 B2B业务模式 2、电子分销商: ——直接向各个企业提供产品和服务 3、直销型 1、中介型 (1)垂直模式:某个特定行业 (2)水平模式:多个行业 例如:戴尔 B2B B2C 电子 商务 平台 工作 流程 管理 系统 ERP/MRP系统 第三方 ERP/MRP系统 防 火 墙 Internet 银行 消费者 CA 企业 电 话 电话网 客户服务中心 客户关系管理 制造商直销 制造商直销 IBM认证 2.1 电子商务的业务模式 2.2 B2B电子商务的主要业务模式 2.3 B2C电子商务的主要业务模式 2.4 C2C电子商务领域中的业务模式 B2C业务模式 1、门户网站 (1)垂直模式:某个特定行业 (2)水平模式:多个行业 2、电子零售商 B2C业务模式 3、市场创建者 ——建立数字化的环境 4、服务提供商 ——如信息存储、代购商品 5、社区服务商 ——交流的平台 重点:电子零售商的商业模式 虚拟商家 鼠标加水泥 网上购物中心 制造商直销 虚拟商家——单渠道的网上企业,收入来自网络销售 低价策略 奢侈品 A 零售许可证 eVineyard 领先的技术 Amazon 鼠标加水泥型零售商 具有多种优势(品牌、客户群、仓库、规模)。 协调不同渠道中的商品价格、税收,处理退货问题。 例如: JCPenney——方便的退货渠道;针对女性顾客。 KMART ——店内在线检索;免费的ISP服务。 渠道冲突:公司网站上的销售干扰了其他渠道的销售。 网站只提供产品信息,将想购买其产品的顾客引导到销售产品的传统店铺去。 保留网上直销,客户在网站检索到某个商品的相关信息,可以选择一个零售商为他送货并安装。 渠道冲突: 网上商品网下退货,店铺经理关心的是办理退货手续会花费售货员太多时间,而且增加了店铺的库存。 直销部经理也很害怕网上销售会替代邮购直销。 解决办法——激励措施,渠道合作。 网上购物中心 通过向加盟零售商提供“租赁”和服务来获取收入。 F——提供购物链接。 例如:戴尔 B2B B2C 电子 商务 平台 工作 流程 管理 系统 ERP/MRP系统 第三方 ERP/MRP系统 防 火 墙 Internet 银行 消费者 CA 企业 电 话 电话网 客户服务中心 客户关系管理 制造商直销 主流企业特点: 一是营收有一定的规模,京东商城超过30亿元,当当、卓越、凡客已经超过10亿元; 二是这些公司长期主要坚持在一个行业里深耕,比如当当、卓越在图书领域,京东商城在3C领域,乐淘在鞋类领域。 Facebook广告收入为2.65亿美元,虚拟物品销售则有望达到1亿美元。 假设,你打算在网上卖90后T恤:潜在客户多? 方案1:直接建立一个90后T恤购物商城面对所有90后网民,以销售为主体,另开论坛给90后交流; 方案2:先建立一个专门让90后交流的社区,然后再试图贩卖T恤给这些90后。 广告盈利模式; 销售盈利模式 2.1 电子商务的业务模式 2.2 B2B电子商务的主要业务模式 2.3 B2C电子商务的主要业务模式 2.4 C2C电子商务领域中的业务模式 定价方式 动态定价 ——物品的价格随时可变,价格直接取决于消费者的需求状况和销售者的供给情况。 触发定价 ——根据消费者所处的不同地点制定价格。 使用率定价 ——根据商品的使用率制定相应价格。 个性化定价 ——商家依据自己对不同消费者对商品的实际估价的判断制定价格。 拍卖网站的类型: 1、英格兰式拍卖:出价最高者若不低于卖家设置的保留价格,最终胜出;否则流拍。 2、荷兰式拍卖:公开的多件商品的降价拍卖。最终成交价格为所有胜出竞标者报价中的最低价格,并对所有买家有效。 4 410美元 19:05 10/6 Mike 3 445美元 18:55 10/6 Joan 4 445美元 18:35 10/6 Tom 数量 投标价 时间 日期 买家 500美元 卖家
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