配送管理培训资料要点讲解.ppt

物流管理之配送管理 讲师介绍 黄强 担任第三方物流配送企业高层管理多年，具有丰富的实践操作和成熟的物流企业管理经验。 TELE-mail:huangqi--888@163.com huangq@56888.com 大纲要求 配送需求的概念与含义，配送需求计划概念及其优缺点 掌握 配送中心作业环节及其流程的优化管理 掌握 配送方案的制订、实施控制 重点掌握 第二节：配送中心运营 配送中心的概念、作用、基本类别、基本模式 掌握 配送中心的基本运作 理解 第三节：配送中心管理 配送中心要素管理、配送中心管理内容 重点掌握 配送中心绩效管理 理解 第四节：配送中心规划与发展 配送中心规划原则 掌握 配送中心的布局规划，配送中心的发展策略 理解 第五节：配送技术的现状及发展趋势 配送技术的应用现状，配送技术发展趋势 一般了解 第六节：配送模式的发展趋势 共同配送的概念、类型、实施共同配送的决策过程 重点掌握 越库配送的概念、运行及应考虑的问题 掌握 配送中心配送实务 配送的意义 配送的分类 配送作业管理 配送增值服务 配送绩效指标 配送信息系统 配送绩效管理 配送的意义 配送的定义 在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等工作，并按时送达指定地点的物流活动。 配送的意义 定义的理解 “经济合理区”：一般为50公里半径，我国目前配送经济半径约为30公里 “拣选、加工…”：配送的过程包括集中、分类和散发三个步骤，详见配送功能要素 “按时送达指定地点”：ON TIME DILIVERY，指按时送货 配送的意义 配送的功能 配送的意义 配送控制 配送需求计划 配送需求：指一定时期内客户由于经营需要，而产生的对物在空间、时间和费用方面的需求。涉及订单处理、库存、运输、装卸搬运、流通加工、信息需求等各方面。 包括两方面：量：配送规模（作业量之和） 质：配送服务质量（作业效果之和） 了解配送需求：对一类客户的分析 配送需求结构：功能性需求、配送规划与管制、策略性需求 配送控制 配送需求计划（DRP） 是在一个独立的环境中运作，由不确定的顾客需求来确定存货需求。 以明细表作为最主要的工具。 并非是普遍采用的方法。 分销需求计划流程(DRP) 分销需求计划流程(DRP) 分销资源计划(DRP) DRP计划是分销运作管理的核心:指导分销物流配送计划,对各级渠道的产品存货进行调配,根据分销运作的周期DRP计划可预测产生产品存货需求计划,可对实际的业务操作作出建设性的指导,可有效降低产品存货在分销各级渠道的积压,加速物流的周转率. DRP计划支持两种运作模式: 1．相对成熟期的产品 根据各级分销点的需求汇总，配合分销策略对总体需求进行调整，向生产厂家下生产订单。 2．投放市场的新产品 分销需求计划流程(DRP) DRP计划产品需求数量计算模型： +预测数（销售、营销、投入、历史） +配货申请单 +促销数（促销活动、广告投入） =计划需求量 - 现有存货 - 计划入库量 DRP计划需求量（配货计划） 同时对于产品存货价值小、配货比例稳定的产品可采用批量对批量的方法(lot-for-lot sizing)进行订货管理 订货批量= 提前期的需求量+安全库存量 分销需求计划流程(DRP) MMH公司有3个配送中心位于美国，在其位于加拿大魁北克省的制造工厂内有一个中央供给设施。这里介绍它