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01各级人员培训标准管理规程
各级人员培训标准管理规程
文件名:各级人员培训标准管理规程 编号: 制定人: 制定日期: 版次: 修订人: 修订日期: 印数: 审核人: 审核日期: 颁发部门: 批准人: 批准日期: 生效日期: 分发至: 修订情况:
1.目的:建立一个人员培训的管理规程,使人员培训经常化、制度化,不断地提高员工的素质,确保产品质量。
2.范围:全厂所有员工的法制培训、岗位培训,职业道德培训。
3.职责:总经理、行政管理部负责人、管理员。
4.内容:
4.1. 实施培训的条件(时机),符合以下任何一项条件均必须进行规定的培训后方可上岗。
4.1.1 机构和管理方式等发生调整变动时;
4.1.2 设备、工具、技术、程序、方法有所变更;
4.1.3 业务迅速增长而增加员工的责任或任务时;
4.1.4 准备施行转调、调升或指派处理新业务时;
4.1.5 完成工作所需的学识技能与员工所具备的学识技能间有所差距时;
4.1.6 行政管理工作配合不上或业务技术发展时;
4.1.7 引进新员工时;
4.1.8 年度性员工业绩评价结束时;
4.1.9 新文件颁布时。
4.2 培训内容
4.2.1 职业道德教育及法制教育:
《中华人民共和国药品管理法》
《药品生产质量管理规范》
《药品生产现场检查要点》
《药品生产质量管理规范实施指南》、《产品质量法》
及有关的法律、法规文件。
4.2.2 岗位培训:
4.2.2.1 各项管理规程及管理程序;
4.2.2.2 安全操作规程;
4.2.2.3 标准操作程序(SOP);
4.2.2.4 各有关的生产、操作、卫生、指令;
4.2.2.5 工艺规程、主配方、批记录、规格标准;
4.2.2.6 其它有关的操作文件。
4.3 培训教员:
4.3.1 培训必须由人事部门聘请称职的人员由总工或质量保证部门确认后、担任。
4.4 培训方式:
4.4.1 工作中培训
此种方式是最主要的培训方式,它的特点是要求领导有较高的管理水平。在工作中指导下属如何工作,如何思考,如何搞好人际关系。通过这种培训可以沟通上下级的关系,也可使下属学习和熟悉今堵的工作方式。
4.4.2 脱产学习
脱产学习并不是全部授课,而主要是通过研讨的方式达到培训的目的。特别是通过对质量保证的概念质量意识、质量改进意识以及质量管理的重要性等的研讨,使员工加深对上述问题的认识,建立自觉的质量保证观念。
4.4.3 短训班
主要是针对操作人员进行法规和岗位的培训。这种培训方式是利用半小时左右讲解培训材料,主要讲解具体的操作程序,并做示范。使操作人员能容易理解、接受并能自觉执行。
4.5 培训计划与实施:
4.5.1 各部门根据以上要求及生产安排,确定培训实施时机,制订部门年度培训计划上交人事部,由人事部编制企业的年度培训教育计划,报质量管理部门审核批准。
4.5.2 对新职工的培训教育计划由人事部负责编制。
4.5.3 根据不同受培训人员的特点,及培训计划,由人事部会同其它各主管部门安排培训日期、授课内容、课时和授课地点,并报质量管理部门审查。
4.5.4 组织教员出考是安排培训考核。
4.6 培训考核
凡属计划内的培训,结束后一定要进行培训考核。对于新招聘的人员应在考核合格取得“上岗证”后才得上岗。其他接受连续培训教育的员工应该建立培训卡,将培训考核的成绩记录在培训卡上作为档案,由人事部门统一管理。
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