令人羡慕的职场晋升成功经验观后小记-9月.docx

9月观后感 《令人羡慕的职场晋升成功经验》 每个人对成功的定义都不尽相同，但每个成功的人，都像水中的鸭子，从水上面看游得很平稳而悠然，但水下的两只脚却在拼命地划动，而我们就是要看清楚水下的动作要领。俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”，但并不是所有人都能够成为将军。职场上，人人都想升职加薪，但是却受到多方因素的限制。有因为能力不足的，有因为能力足而不敢于承担升职加薪带来的责任的……那么，如何才能在职场上成功呢? [诚信] 在新媒农信中的“信”可以引申为“诚信”“信念”“信任”“信心”，作为诚信，我们可以理解为以下三点： 一、是品行正直，诚实和可信； 二、是指行为忠诚，信奉“言必信、行必果”，这同样也意味着在工作中，只要我们一旦承诺的要完成东西或者时间节点，就一定要遵守。 三、是对理性原则的忠诚，实践自己的诺言而不顾情绪和社会压力，例如在时间紧迫情况下坚持工作质量等。 能力和品格是相辅相成的，是职业素养的基础。一个有职业道德的人，首先在品格上是让人值得信赖的。 [坚持] 有人说，成功就是不断的重复。其实，这不断的重复就是坚持。在浮躁的社会中，很多人总是急功近利，把目光放在眼前的薪水、福利、人际关系等等，却忽视了长远的发展前景。职场就是一场马拉松，如果中途我们丢掉热情，终点是难以到达的。每一份工作都是一样的，必须付出劳动，才会有回报。 [勇于承担] 不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展；同样，一个勇于承担责任的人，也是让企业值得保留的人。 从“要我做”到“我要做”； 主动分担一些“份外”事； 把每一件小事做好； 先做后说，给领导惊喜； 高标准要求； 站在领导的立场上思考问题； 时刻维护公司的利益。 [勇于挑战] 人在职场，除了拼命努力的干活以外，还需要我们重视的是，一个勇于挑战自我的人，才能不断的成长、超越自己。 很多职场人士不乐意接受棘手的项目，原因很多，比如，日常工作已经够多了，新的有挑战的工作不会带来更多的薪水，反倒会干扰日常工作；接???了比较难的工作，领导会布置更多更难的工作，甚至以后就将这个棘手任务作为以后工作的标准；再比如，有“不求有功，但求无过”的想法，万一完成不了挑战性的工作，会给领导带来不好的印象，影响自己的升职。 不过，从现实中看，接受挑战是一个更为明智的选择。首先，领导对于员工的能力会有一个评估，不会将远远超过员工能力的项目交给他，而且领导可能也已充分想好了员工做砸了这件事的退路。更重要的是，这是一个员工超越日常平庸工作的机会，是发掘自己潜能的重要机会，经过了这个困难的阶段，以后的工作可能会开辟了全新的领域，或是站在一个更高的高度。迎接这样的挑战，为自己升职创造了条件。 所以，每当有棘手的任务时，不要说“没做过这个，我做不了这个”或“我现在没时间做这个”，而要主动请缨，抓住这个发挥潜能、超越自我、争取升职的机会。 《如何找到创新突破点》 [从“空皂盒”想到的处理问题方式] 联合利华公司从国外引进了一条香皂的包装生产线，结果发现这条生产线有个缺陷：经常会有盒子里没装进香皂。公司高层就商讨：总不能把空着的盒子卖给顾客啊，于是他们请了一个学自动化的博士后设计一个方案来拣空的香皂盒。博士后组建了一个十多人的科研小组，并且在技术上综合采用了机械、微电子、自动化、X射线探测等技术，最后花了几十万，总算成功解决了问题。以后每当生产线上有空盒通过，两旁的探测器会检测到，并且驱动一只机械手把空皂盒推走。 在中国南方城市的一个乡镇企业也买了同样的生产线，老板发现这个问题后非常生气，正好旁边站了一个小工，于是老板愤怒得对小工说：“你他妈赶紧给我把这个搞定！”第二天，小工果然想出了办法：他在生产线旁边放了台风扇猛吹，空皂盒就被风吹走了。 海尔集团总裁张瑞敏在谈到创新时说：“创新并不等于高新，创新存在于企业的每一个细节之中。” 也可以理解为创新就存在于我们在日常工作中，用心工作、勤思善想，坚持把每一件小事做到极致。 《如何提高自身领导力》 管理学界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说明了领导者的重要性，同时，也隐含着团队的力量。每个人都具有潜在的领导力，不少人总是将领导力与高职位联系在一起，领导力不是一个位置,它是一个过程，无论是在主导地位上还是在辅助地位上。 领导力可以分为三个层面，首先是领导自己，其次是领导他人，最后就是领导组织。那么什么是“领导”呢？ “领”代表着引领和拉动，要用力完成，要用很多管理的技巧，领着一群人能够实现一个目标。“导”就是说当这个目标是比较高远的，不太容易看到的，这个时候需要做一些激发、推动和导向工作的沟通，这是需要用心完成的，包括影响的也是员工的心。 [领导自己] 领导自己的行为是对我们自己的要求，无论地域或角色。这些行为