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19数据分析和改进程序19
1.0目的
收集和分析质量管理中的有关部门数据,以确保质量管理体系中的适宜性和有效性。
2.0范围
适用于对来自测和监控活动及其相关来源的数据分析。
3.0定义
无
4.0职责
4.1质检部:负责统计本公司对内、对外相关数据的传递、分析于处理;负责统计技术的选用、批准、组织培训及检查统计技术的实施效果。
4.2其他部门负责各自数据收集、传递和交流;负责本部门统计技术的具体选用与应用。
5.0程序文件
5.1数据是指客观反映事实的资料和数字等信息。
5.2数据的来源
5.2.1外部来源
政策、法规、标准等;
地方政府责任机构检查的结果及反馈;
市场、新产品、新技术的发展方向;
相关方(顾客、供方等)的信息反馈及投诉等。
5.2.2内部来源
日常工作,如质量目标完成情况、检验与实验记录、内部质量审核与管理评审报告及体系正常运行的其他记录;
存在或潜在的不合格,如质量问题统计分析结果、纠正预防措施处理结果等;
紧急信息,如出现突发事故等;
其他信息,如员工建议等。
5.2.3数据可采用已有的质量记录、书面资料以及讨论交流记录等方式。
5.3数据的收集、分析与处理
5.3.1对数据的收集、分析与处理应提供以下信息
顾客满意或不满意程度,以及投诉、保修、服务等情况;
产品满足顾客需求的符合性;
产品特性发展水平以及产品实施过程中的生产效率;
供方的信息(质量管理、产品质量及服务等)。
5.3.2外部数据的收集、分析与处理
质检部负责第二、三方的监督检查结果与其反馈数据的收集分析、并负责传递给相关部门。对出现的不合格项,采取相应的纠正预防措施进行改进;
政策法规之类的信息由人力资源部及各相关部门收集、分析、整理和传递;
行销部及其相关部门应积极与顾客进行信息沟通,以满足顾客需求,要妥善处理顾客的投诉;
各部门从外部获取的其他类数据,应在一周内用《信息联络处理单》(QR/TP19-01)报告质检部,由其分析处理,并根据需要传递、协调处理。
5.3.3内部数据收集、分析与处理
质检部依据相应规定传递质量方针、质量目标、管理方案、内审结果、更新的法律法规和标准等信息;
各部门依据相关文件规定主动收集并传递日常数据,对存在和潜在的不合 格项,执行《纠正和预防措施控制程序》;
紧急信息由发现部门迅速报告公司主要负责人或其委托人组织处理;
其他内部信息获得者可用《信息联络处理单》反馈给质检部处理。
5.4数据分析方法
统计数据分析表(QR/TP19-02)
序号 数据来源 责任部门 分析要求 1 顾客满意度 行销部 统计分类 2 顾客投诉 行销部 统计分类 3 产品的测量和监控 质检部 数据图表 4 生产效率 生产部 数据图表 5 供方(外协) 采购部 调查表 6 质量目标 人力资源部 数据图表 5.4.1统计方法实施要求
质检部负责组织对有关人员进行统计方法的培训;
正确使用统计方法,确保统计分析数据的科学、准确、真实。
5.4.2对统计方法适用性和有效性的判定
是否减低了不合格率,降低了加工损失;
是否有利于改进质量;
是否提高工作效率和产量;
是否降低了成本、提高经济效益。
5.5质检部每季度对各部门统计方法应用的记录进行一次监督检查,对主要的质量问题要求责任部门采取相应的措施。
5.6统计记录的管理
各部门应重视统计记录管理,明确责任,按照《文件控制程序》和《质量记录控制程序》对统计记录进行有效的管理和控制。
5.7持续改进
本公司的持续改进是根据不同的项目过程、产品工艺进行持续改进,在实行持续改进过程中要填写《持续改进项目记录表》(QR/TP19-03),持续改进项目要进行立项,均经公司决定,总经理批准。
6.0相关文件
6.1《体系文件控制程序》 (QP/TP02)
6.2《质量记录控制程序》 (QP/TP04)
6.3《纠正和预防措施控制程序》 (QP/TP20)
6.4《电火花线切割机内控标准》 (TP/DK77-2006)
6.5《电火花成型机内控标准》 (TP/DK71-2006)
6.6《电火花小孔加工机内控标准》 (TP/DK70-2006)
7.0质量记录
7.1信息联络处理单 (QR/TP19-01)
7.2各类统计图表 (QR/TP19-02)
7.3持续改进项目记录表 (QR/TP19-03)
8.0附件
8.1附件1 流程图
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