2011年应急管理总结.doc

平潭金井湾工程项目部2011年 应急管理工作总结 根据港航公司《关于印发2011年安全生产应急管理重点工作安排的通知》（港航安〔2011〕5号）的要求，项目部领导重视应急管理工作，结合项目实际情况，对在应急组织、救援队伍健全，应急救援物资、应急预案及演练等方面所做的大量工作，现就项目部应急管理工作汇报如下： 一、为了有效应对在安全生产中出现的突发事故，项目部成立了应急管理领导小组。其职责是对生产中出现的突发事故进行有效的处理，编制应急预案，组织应急演练，完善应急救援队伍的建设，对事故预防各项工作的监督检查和对员工的应急管理培训和宣传教育。应急管理小组必须在突发事故发生的第一时间内做出反映，立即启动相应的预案应对事故的发生。 项目部应急管理领导小组： 组 长：代宝龙 副组长：郭明水 郭云世 成 员: 薛清城 辛双劳 张凤民 朱克生 李伟新 孟令忠 赵运良 各工区也相应的成立了应急管理领导小组和应急抢险救援队。 二、为了更好的完成应急预案的编制工作，项目部按公司的要求，成立了应急预案编写小组。 组 长：代宝龙 常务副经理 副组长：薛清城 总工程师 张凤民 安全总监 成 员：苗 青 安全生产监督管理部副部长 田志军 注册安全工程师 李伟新 工程技术部副部长 赵云良 工程技术部副部长 蒲敏燕 生产管理部副部长 项目部根据施工地理环境状况及可能发生的事故，制定了一个综合应急预案和十二个专项预案，综合应急预案和专项预案都是按照《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第17号）中的程序编写的。 项目部成立了安全事故应急预案评审小组。人员组成如下： 组 长：代宝龙 副组长：薛清城 张凤民 成 员：浦敏艳 苗 青 李伟新 赵运良 侯有忠 孟令忠 田志军 预案评审小组成员对项目部所做的应急预案，按照公司的评审要求进行了认真的评审。 为了验证应急预案的可行性，项目部举行了各种形式的应急演练。在项目部内部举行了一次《船舶与海峡大桥防碰撞应急救援预案》的桌面演练；一次《营地消防演练》，和中交二航局、平潭海事处等单位联合举办了《海上综合应急演练》；和施工一区进行了两次演练，一次是《水上救生演习》一次是《水上消防演习》。通过演练来加强预案的执行力，并在演练结束后对整个预案结果进行评价，及时找出预案的不足之处以进一步改进，使之达到最佳的效果。 三、应急救援队伍的建设以应急管理小组为核心，全体职工共同参与。对项目职工和船员进行了上岗前的培训，通过培训让他们了解必要的急救知识，对事故中出现的人员受伤等情况做现场自救。当施工现场出现突发事故时，立即启动应急救援预案，由组长统一进行指挥，协调各个救援组之间的工作。抢险组由各施工队长和船队长指挥，船员按船舶张贴的事故应变部署表要求展开各项自救工作，并对事故造成的危害进行检测、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度并及时汇报管理小组，另外还要及时地控制住危险源，防止事故的继续扩展；后勤组应立即派救援队伍赶赴现场进行支援，与地方建立应急组织联系通讯表，发现情况能及时联系和处理，对需要进行治疗的人员及时送往医院。 四、应急救援管理小组定期对各施工队和船员进行各种形式的应急培训，如：对专项应急预案的演练，观看安全教育宣传片，以各项目、施工船队为单位的事故应急处理座谈会，以及各单位间的经验交流等等。这些活动的开展不仅可以提高职工应对突发事故的意识，还可以总结相关方面的经验，对预防工作起到了很大的帮助。 五、为了防止明火作业操作不当可能引发火灾或爆炸的情况，项目部实行明火作业审批制度，要求进行较大规模明火作业时一定有安全监督人员现场监护，并准备好消防器材应对突发事件的发生。为了确保船舶消防设施的有效可用，项目部对船舶灭火器，消防栓，水龙带等开展了专项安全检查，对有过期、失效的立即要求施工船舶进行更换或添加，项目为此进行了跟踪检查。为了防止施工船舶发生碰撞事件，与中交二航局大桥监控指挥中心联合监控过往的施工船只，对违规船舶及时发布指令修正航线。并且在白天施工期间必须悬挂规定的号型，在夜间必须打开信号灯，给过往船舶提供正确的信息。要求所有船员甲板作业期间必须穿救生衣，以保护自身安全。 六、在应急管理中存在的问题：对可预见的事故能通过现有预案很好得应对，到目前为止没发生过一例安全事故，对不可预见的突发事故的应对能力相对差一些。针对可能发生的情况有以下两点措施：一是要预防为主，在日常工作中通过培训提高员工的安全应急防范意识，在生产施工中加强安全教育增强员工的责任心，从细微的隐患中预见到可能发生的较大的事故而进行及时整改，预防事故发生；二是要通过各种信息和渠道来了解类似行业已发生的各类事故