省直机关三爻小区剪力墙散拼模板施工QC成果教案.pptVIP

一、工程简介 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、目标确定 六、原因分析 七、要因确认 八、制定对策 九、实施对策 针对模板内撑强度不够 针对模板厚度不够 针对工人质量意识不强 十、效果检查 十一、社会与经济效益 十二、巩固措施及标准化工作 针对影响剪力墙散拼工艺施工质量的问题，我们充分发挥了小组成员的主观能动性，成功解决了问题。并对后期施工质量进行了跟踪统计，各项质量指标均控制在项目部制定的目标范围以内。 1.后序工作按照QC小组活动的要求，严格执行措施，严把质量关，明确责任，奖罚分明，不断改进，使工程质量不断提高。 2.将本次QC小组活动的经验和教训以及原始数据资料详细加以总结整理，上报分公司，形成文字记录、文件，以更好的指导今后的工作，并积累宝贵的经验。 十三、总结及今后打算 2.自我评价 成果发布完毕，谢谢各位， 请多提宝贵意见 * * * * 陕建集团 QC成果发布资料 提高剪力墙混凝土散拼工艺施工质量 省直机关三爻小区D4#、D6#楼工程QC小组 陕西建工集团总公司 陕西省省直机关三爻小区项目六部 陕建集团 D4 D6 省直机关三爻小区工程建设地点位于西安市三爻村，设计单位为中国西北建筑设计研究院有限公司，施工总承包单位为陕西建工集团总公司，其中D区4#、6#楼工程由陕西建工集团第一建筑工程有限公司承建。 本工程D4#楼为地下一层、地上十一层剪力墙结构建筑；D6#楼为地下一层、地上十八层剪力墙结构建筑。建筑面积均为28000平米。 陕建集团 根据施工部署安排，本工程D6#楼东单元剪力墙混凝土工程采用散拼模板施工，其余均采用86系列钢制大模板施工。 为了推行全面质量管理，确保散拼模板剪力墙混凝土外观质量达到清水混凝土要求，缩小剪力墙散拼模板施工与钢制大模板施工的质量差异，我项目部于2011年10月5日成立了以三爻小区总工程师李增福为顾问、以项目执行经理孟军汉为组长的QC小组。根据确保长安杯的工程质量目标，确定了QC活动的目标，积极开展QC小组活动。通过QC小组的活动，解决施工过程中的难点，经过不断持续改进，将施工质量提升到一个更高的境界。在公司领导的指导下，QC小组立足于 “小、实、活、新”，充分利用各种统计技术，积极运作并取得了较好的活动成果。 陕建集团 QC小组成员名单 质量员 组员 大专 技术员 男 26 麻攀飞 8 资料员 组员 本科 工程师 女 31 苟小艳 9 工长 组员 本科 - 男 24 徐铭悉 7 工长 组员 大专 助理工程师 男 27 吴 飞 6 D6栋号长 组员 大专 助理工程师 男 27 孙 杰 5 施工员 组员 大专 助理工程师 男 30 袁 林 4 项目技术负责人 副组长 本科 工程师 男 30 景 涛 3 项目执行经理 组长 大专 工程师 男 48 孟军汉 2 三爻小区总工程师 顾问 硕士 高级工程师 男 46 李增福 1 职 务 组内分工 文化程度 技术职称 性别 年龄 姓名 序号 15 活动次数 50小时 小组接受QC教育时间 100% 活动出勤率 现场型 小组类型 2011年10月5日~2012年2月8日 活动时间 SJSY-QC-2011-07 注册号 提高剪力墙混凝土散拼工艺施工质量 课题名称 2011.10.5 注册日期 省直机关三爻小区D4#、D6#楼工程QC小组 小组名称 制表人：苟小艳 制表时间：2011年10月5日 陕建集团 公司的质量方针决定了本工程必须创精品工程，而剪力墙表面质量达到抹灰要求是质量创优的基础环节，对本工程完成各项管理目标，影响重大。 由于本工程为建设单位重点建设工程，也是我公司重点建设工程，公司承诺工程质量确保达到“长安杯”，质量的好坏直接影响到公司信誉、社会形象和经营策略，质量管理目标必须实现。 根据工程特点及施工部署安排，本工程D6号楼东单元采用散拼模板施工，其余单元采用大模板施工，为了缩小感观质量差异，避免在业主中出现过大产品差异。 本工程为现浇剪力墙结构，保证混凝土表面质量达到抹灰要求，可省去墙体抹灰，提高质量的同时节约了成本和工期，是本工程成本控制的主要 因素。 提高剪力墙混凝土 散拼工艺施工质量 制图人：景涛 制图时间：2011年10月5日 陕建集团 课题选定之后，QC小组对D6#楼大模板施工的西段、中段和散拼模板施工的东段剪力墙质量进行了实测，各测量了100个点，结果发现采用大模板施工的剪力墙施工质量良好，垂直度、平整度等指标97%的点数能满足普通抹灰要求，86 %的点数能满足高级抹灰要求（