5W家装管理模式.doc

《家装公司5W管理模式》系统介绍 ? 一、5W管理法则??????????????????????????????????????????????? What——经理做什么、主管做什么、员工做什么、重点做什么、现在做什么 Who——谁来授权、谁来执行、谁来监督、谁来配合、谁来激励 When——什么时间该做什么事、何时开始、何时跟进、何时完成、何时激励 Way——明确目标、关注结果、主抓过程、渠道多样、策略有效 Worth——人生的价值、岗位的价值、工作的价值、时间的价值、价值与激励的平衡 二、30个实用管理模式组成部分??????????????????????????????????? ? ? 店 面 管 理 ? 业务管理 ? 客户管理 序 模式名称 讲解重点 ? ? 设计管理 ? 工程材料管理 ? 财务管理 序 模式名称 讲解重点 1 组织规划模式 流程、重点、表格、检查 16 客户接待模式 流程、重点、表格、检查 2 薪酬绩效模式 流程、重点、表格、检查 17 设计派单模式 流程、重点、表格、检查 3 目标分解模式 流程、重点、表格、检查 18 设计谈单模式 流程、重点、表格、检查 4 主管报表模式 流程、重点、表格、检查 19 产品订购模式 流程、重点、表格、检查 5 招聘面试模式 流程、重点、表格、检查 20 工队组建模式 流程、重点、表格、检查 6 时间管理模式 流程、重点、表格、检查 21 工程派单模式 流程、重点、表格、检查 7 公司会议模式 流程、重点、表格、检查 22 材料采购模式 流程、重点、表格、检查 8 工作日清模式 流程、重点、表格、检查 23 材料配送模式 流程、重点、表格、检查 9 卫生形象模式 流程、重点、表格、检查 24 工地日清模式 流程、重点、表格、检查 10 物品管理模式 流程、重点、表格、检查 25 工程汇报模式 流程、重点、表格、检查 11 项目研发模式 流程、重点、表格、检查 26 报修投诉模式 流程、重点、表格、检查 12 工作分组模式 流程、重点、表格、检查 27 财务报表模式 流程、重点、表格、检查 13 业务管理模式 流程、重点、表格、检查 28 工资管理模式 流程、重点、表格、检查 14 小区开发模式 流程、重点、表格、检查 29 工款管理模式 流程、重点、表格、检查 15 客户管理模式 流程、重点、表格、检查 30 利润分配模式 流程、重点、表格、检查 ? 三、5W管理模式应用说明???????????????????????????????????????? 1、第一周：准备及动员 2、第二周：培训及试用 3、第三周：全面导入 4、第四周：检查与跟进 5、第五周：总结与激励 会议咨询：于先生? QQ：739604619???? 电话：0536——8921687 ??