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7质量管理办法
目 录
1.编制说明 1
2.质量保证体系和岗位职责 1
2.1质量目标 1
2.2质量保证体系构成 2
2.3各岗位质量责任 3
3.质量标准 8
3.1地基基础 8
3.2模板工程 8
3.3钢筋工程 10
3.4混凝土工程 10
3.5砌体工程 12
3.6抹灰工程 13
3.7贴面砖工程 14
3.8涂饰工程 15
4施工过程质量控制 16
4.1施工质量过程控制流程 16
4.2施工质量过程控制责任人 16
4.3施工质量技术管理流程图 17
4.4材料、设备(仪器)质量控制流程 18
5.成品保护 18
6.质量检验、检查制度 20
6.1材料质量检验、检查制度 20
6.2施工质量检验制度 21
6.3隐蔽工程验收程序 22
6.4技术复核程序 22
6.5各分项施工质量验收程序 23
6.6样板制度 23
6.7成品保护质量检验程序 23
6.8质量检验奖罚规定 24
附表1:新塘广场主要涉及规范、标准、文件资料 26
项目质量管理办法
编制说明
为了加强项目质量管理,规范质量管理手段,明确项目质量管理的工作范围和职责,增强整体协调工作能力,提高项目管理人员的质量意识,实施“品牌战略”,狠抓质量创精品,以质量为中心加强技术管理工作,根据公司有关管理制度精神,结合本项目具体情况,特制定本办法。
本办法适用于新塘广场项目管理范围内的所有质量工作。
本工质量管理的目的:严格按照国家、广东省有关建筑施工验收规范、技术标准进行施工和验收,工程质量达到国家或行业评定的合格标准,市优质工程。质量保证体系和岗位职责
质量目标
单位工程合格率为100%。
成品、半成品、材料检验合格率100%。
本工程保证项目全部符合设计及施工规范要求,
4.本工程最终的质量目标:质量达到国家或行业评定的合格标准,市优质工程
2.2质量保证体系构成
新塘广场项目质量保证体系由公司与项目两级构成,公司由工程技术部具体负责对新塘广场项目的质量检查和跟踪整改,项目组织专门的质量小组负责项目质量跟踪检查和监督质量保证措施的实施
2.项目质量小组成员如下:
组长:郭连山
副组长:、滕学武、陈亮
组员:董磊、成东升、甘海峰、王杰
3.新塘广场质量保证体系
各岗位质量责任
项目经理(郭连山):
B.建立健全本项目的质量保证体系,并明确质保体系中的部门及人员的质量责任制。
C.组织单位工程及主要分部工程的质量检验评定。
D.主持或参与施工组织设计,项目质量计划的编制工作,积极推广“四新”技术。
E.负责项目部人员质量责任制和质量目标考核工作。
F.负责组织项目部的质量环境职业健康安全及环境的认证工作。
2.技术负责人(滕学武)质量职责:
A.协助项目经理对工程质量进行控制,负责对不合格品进行评审。
B.负责组织各级技术交底,负责分部工程的质量评定。
C.积极配合上级主管部门对项目质量的检查验收工作,对检查中提出的质量问题提出整改意见和措施。
D.负责施工组织设计,项目质量保证计划和各项施工方案的实施指导。
E.负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施。
F.编制成品、半成品的保护措施。
G.负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定。
3.生产经理(李鹏)质量职责:
A.对持证上岗人员进行资格认可。对上级主管部门提出的质量问题组织整改。
B.负责组织对各专业施工队进行施工技术交底,并监督实施,检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。
C.负责组织对施工过程产品检验和试验状态标识。参与不合格过程产品的评审,负责不合格过程产品的处置方案,纠正和预防措施施之实施。
D.组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。
E.及时、准确地填写与本部门有关的质量记录,交项目资料员保存。
4.木工工长(刘鹏)质量职责:
A.负责工程模板分项工程的施工过程质量控制。
B.负责模板分项工程施工过程中的质量检查。
C.负责模板分项工程的自检,并做好记录。
D.负责组织模板分项工程过程的质量隐患的整改。
E.负责模板分项工程的工序交接工作。
F.对工程模板分项工程的质量评定等级负主要责任。
G.做好施工日记、质量自检的记录,保证其记录的完整性、准确性和可追溯性,并及时交项目资料员及有关部门保存。
H.对施工中出现的一般问题进行协调。
I.做好模板分项工程的成品保护工作。
5.钢筋工长(郭元伟)质量职责:
A.负责工程钢筋分项工程的施工过程质量控制。
B.负责钢筋分项工程施工过程中的质量检查。
C.负责钢筋分项工程的自检,并做好记录。
D.负责组织钢筋分项工程过程的质量隐患的整改。
E.负责钢筋分项工程的工序交接工作。
F.对工程钢筋分项工程的质量评定等级负主要责任。
G.做好施工日记、质量自检的记录,保证其记录的完整性、准确性和可追溯性,并及时交项目资料员及有关部门保存。
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