施工实施方案.doc

施工实施方案 (一)人员配备 1、组建项目经理部指导思想 首先应牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，认真履行公司“坚持文明施工，实现安全作业，建造精品工程，提供优质服务”的管理方针，同时在施工过程中努力实现优质、高效、安全、文明、低耗的目标。 应符合我公司有关项目部组建的有关管理制度，同时要适应市场必威体育精装版发展的需要。 根据本工程特点，我公司将把该工程列为公司重点信誊工程和示范工程，把此工程建成我公司的一流品牌工程。项目经理部机构人员选择配置要年轻精干、专业素质高、善打硬仗，以确保预期目标的实现。 项目经理部组建 我公司将在本工程全面推行项目法施工，选派国家一级项目经理同志任该工程项目经理，并在公司范围内选聘一批高素质、高水平的施管人员组建项目经理部。 项目经理部由项目经理全权负责，领导层主要由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成。项目部下设工程、质量安全、物资、及综合办公室，分别负责项目部各项日常工作。 项目经理部一经组建，即可代表公司行使承包单位的职责，协调参战各方之间关系，统筹安排工程中的所有施工项目。并按照施工合同的要求，在严格遵守国家和地方法律、法规、行政命令的条件下，认真行使、履行承包单位的权力和义务。 项目部实行管理层与劳务层分离制度。项目管理层由公司抽调精兵强将组成；劳务层由我公司劳务公司在企业内部，按竞争机制以竞标方式优先选用素质好、综合实力强、高层施工经验丰富的成建制综合劳务施工队，所有技术工种、特殊工种必须经严格考核筛选，并持证上岗。 项目经理部组建后，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本、环保等实施计划组织协调、控制和决策，严格按照我公司质量、环境、职业健康安全兼容管理体系有关文件的要求，对生产施工的各个环节实施全过程动态管理，确保完满实现预定的管理和施工目标。安全生产措施 认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施，坚决执行《省劳动安全条例》精神，严格按照《建筑施工临时用电安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井字架物料提升机安全规范》、《建筑施工安全检查标准》即“三规范一标准”进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。 安全生产目标 1、无重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.2‰以内。 2、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无坍塌、无物体坠落和无机械安全等各类事故。 安全生产措施 1、安全生产管理措施 施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。 落实和认真执行国家行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和公司企业内部安全检查制度。贯彻上级部门颁发的安全生产法规及规定。 制定安全生产职责和安全生产奖罚措施，制定安全检查制度并认真执行。 明确安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。 各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。 遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。 2、安全生产技术措施 项目技术负责人组织技术质量科编制内外钢管扣件式脚手架施工方案，并且进行计算，呈报公司安全技术部审核，总工批准。 内外钢管扣件式脚手架和碗扣式脚手架的搭设及拆除必须落实专人负责。脚手架搭设好后通知公司安全技术部检查，并呈报安全总站验收，合格后再使用。 脚手架向上升搭和改装都要认真进行安全情况检查，从开始搭设到完成固定的过程中，安全员、工长和项目副经理均应跟班检查和监督。 外架、脚手板、安全网和密目网的架设必须符合规定。外脚手架搭设好后应进行验收。 3、“三宝”、“四口”临边防护安全措施 进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带， 制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。 使用的安全网和密目网质量应符合要求，现场安排2-3名架子工专门负责安全网、密目网和临边的安全防护工作。 楼梯口、预留洞口、通道口均应制定防护措施并认真落实。楼层边、屋面临边用钢管做好护栏，同时设置明显的警示牌。 4、施工用电安全措施 项目技术负责人负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。 严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。 施工用电的总配电箱、分配电箱都应有防雨措施。箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。 夜间施工照明灯具及照明导线架设距地面不低于4m，室内不低于2.4m。 照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料