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实践中机具定制管理的应用
随着我公司高速发展,生产规模不断扩大,机械化程度也越来越高,各类机具在设备检修维护中的地位和作用已无可替代,但往往因此而造成“抓大放小”忽略机具管理,如何对机具这种“小资产”实施有效管理,已经成为各相关负责人的桎梏。煤炭企业不仅需要一支专业检修队伍,同时必须拥有一支实力强劲的机械化专业队伍。由于设备检修中机械化及其管理水平的高低,直接影响着检修质量和进度,所以,机具定制管理是满足生产需要、保证设备正常运行、提高生产效率、降低产品成本必要基础。
为紧密围绕公司“严格精细管理”,力保安全标准化生产,促进6S管理活动长期有效和深入进行,并通过加强机具定制管理理念,完善机具定制管理方式,以人为本为保障,不断提高管理创新力,彻底改变机具报时难领、用时难使、急时难寻、借时难还的情况出现,以实现机具科学化、标准化和制度化管理,达到文明办公、安全生产。
存在的问题及原因
1.机具具存放混乱。
由于管理制度的缺失、导致机具管理混乱,各公用工具和个人工具摆放随意,造成作业环境较乱,没有形成规整意识,需要用时难寻,直接影响工作效率。
取用容易。
由于机具申报或申领时缺少相关报废和损坏等信息,使得相关负责人在无法掌握机具实际情况的前提下,频繁领取,造成管理懈怠、资源浪费。
资源不能共享。
由于分散管理,造成机具不能资源共享和统一调配,使得机具重复购买,并且存在长期放置在库房里或使用时分配不详影响检修的不良局面,影响机具利用率的同时占用了大量资金和库房空间。
4.机具保养维护不到位。
机具要发挥安全性能,及时的维护和保养非常重要,否则,原有的小缺陷会引发大麻烦,比如个人机具在领用前状态良好,可在使用过程中,会出现有严重的磨损、破损等现象,这说明员工对个人机具的保养维护不重视,造成机具频繁损坏。
5.安全存在隐患。
安全文化已经深入人心,机具在使用前,一般均为新购买使用的,安全性能有了一定的保障。但是,由于机具管理和使用是一个动态过程,经过一段时间的使用,可能会存在一些故障或缺陷,如果没有正确的检查,就会成为以后工作中的安全隐患。尽管大部分人员对机具的日常检查已具备一定意识,但检查的方法不科学不正确,只是停留在用眼睛观察,看到的只是表面现象,真正的深入检查还需要动手操作。比如:在安全带安全钩的检查非常重要,但由于安全带使用年份的增加,造成安全带质量下降,存在严重不安全隐患
信息没有记录。
由于未建立机具管理制度,无台帐等信息,机具分配到个人手中没有信息存档,不能准确存贮发放日期,对机具发生故障损坏、丢失报废,不能及时记录。
无法分析考核。
由于无从分析机具的使用和损坏等情况,更不能确定机具使用时间、频率、保存状况等,导致无法分析保管机具相关责任,以至无法做出严而有效管理的考核。
具体措施
机具定制管理模式将机具分为三个类别:通用机具、专用机具、个人机具,分门别类,实施专业定制管理+台账信息管理辅助。
1.制度颁布,统一思想
“没有规矩,不成方圆”,制度是行为的规范、效率的保障,工具管理规定的缺失,是导致很多管理混乱的重要原因之一,《机电检修工段管理制度》和《机电检修工段考核细则》中明确工段员工职责,从制度上做好准备。实施前召开工段例会,充分解释制度和细则中的各类关于机具管理的项目,鼓励工段员工摒弃原有错误思想,培养良性机具意识。
例如个人保管的机具,领用时,填写领用单,注明领用机具的名称、数量及领用时间,并让领用人签字后存档、保管,出现报废、以旧换新、移交以及损坏丢失等情况,必须持原损坏或报废的旧机具说明情况才可申请领用新机具。再如,由于丢失或由于违章操作以及使用不合理造成机具损坏的,要进行相应赔偿,由工段调查具体情况后,报请工段负责人作出赔偿处理,经鉴定属于正常报损的,不需要赔偿,执行以旧换新。
图1.机电检修工段管理制度中明确工具管理制度
2.分门别类,专业化管理
设立专人负责专用机具,建立通用机具箱柜,按类别将机具分区存放,位置确定后,不得随意改动,定时进行盘点。根据不同类别,区别管理为提高机具拿取的便利性并保持整洁的工作现场,可根据工具的使用频率存储和摆放:通用机具实行借还管理,专用机具与个人机具实施登记使用管理。
例如专用大型机具均存放在机电检修车间及办公室箱柜内,设立专人保管此类机具,并定期检查,出现损坏或需要维修保养时及时提出,以便延长机具使用时限。再如,通用机具由班组长负责管理,若员工使用时必须通过班组长同意方可领取使用。
3.醒目原则,便于拿取
在使用机具过程中,很多人都有这样的困惑,机具大小、型号相差无几,拿取机具时,若不话费一定时间仔细辨别,很容易拿错,那么可以行迹管理、嵌入模型等方法进行定位。
例如在个人工具箱焊接废旧螺
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