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中国石油山西大同销售分公司
大同二站油气回收改造工程
(HSE-02-A2)
HSE作业计划书
编制人:杨国辉
审核人:
中冶天工集团有限公司
二○一四年四月
HSE作业计划书批准登记表
作业项目名称:大同二站油气回收改造工程 编写单位: 中冶天工集团有限公司 编写人:杨国辉 项目经理(签字): 日 期: 项目方工程技术
负责人(签字): 日 期: 项目方HSE
负责人(签字): 日 期: 项目方
工长(签字): 日 期: HSE作业计划书受控状态: 受 控 HSE作业计划书受控范围:
呈报:中石油大同分公司仓储安全部、建设维修部
发送:项目部
存档: 建设单位(签字): 日 期:
目 录
1 作业项目概况
2 政策和目标
3 人员、组织机构与职责
4 主要施工设备、HSE设施及用品
5 风险控制
6 管理制度和文件控制
7 信息交流
8 监测和整改
9 审核和总结回顾
1 作业项目概况
1.1 项目概况
工程名称:大同二站油气回收改造工程属属大陆性季风气候,冬季漫长且寒冷干燥,夏季短暂且温热多雨,春秋凉爽,温差较大。年均气温5.5,极端最高气温37.7,极端最低气温-29.1;年平均降雨量在400毫米;无霜期100~156天。
序号 法律、法规其他要求及管理制度名称 1 中华人民共和国安全生产法 2 中华人民共和国职业病防治法 3 建设工程安全生产管理条例 4 中华人民共和国环境影响评价法 5 中华人民共和国环境保护法 6 建设工程施工现场管理规定 7 企业职工伤亡事故调查分析规定 8 企业职工伤亡事故报告和处理规定 9 建设项目职业病危害分类管理办法 10 职业病危害事故调查处理方法 11 劳动防护用品管理规定 2 政策和目标
2.1项目部的HSE管理理念:
项目部HSE目标:
☆有毒有害作业场所监测率达到100%,监测整改合格率达到100%;
☆ 在岗期间的职业健康培训率达到100%。
☆ 杜绝重大火灾、爆炸事故;
☆ 杜绝一次死亡1人(含1人)以上的工业生产、交通(同等责任及以上)、火灾事故;
☆ 员工千人重伤率不超过0.1‰时,轻伤率不超过1‰;
☆ 确保项目部所属公共场所的安全稳定。
3.人员、组织机构与职责
3.1组织机构
3.1.1项目HSE领导小组
3.1.2 HSE领导小组职责:
·编制管理方针、目标、规划程序和有关奖惩规定;
·落实保障项目部全体员工健康、安全的具体措施;
·召开项目部HSE管理会议,总结HSE管理情况及提高改进办法;
·组织HSE宣传教育、检查、交流活动;
·制定并组织实施应急方案;
·对所有HSE管理活动进行记录;
·所有成员有权制止、纠正他人的不安全行为及时处理工作环境中的不安全因素;
3.2项目部主要领导职责
3.2.1项目经理的职责
·项目经理为HSE工作第一责任人,任何时候都应该在安全、健康与环境管理方面起积极的带头作用;
·贯彻执行国家、上级和地方、业主有关健康、安全与环境的政策法规和指令;
·主持召开项目部HSE会议,组织制定修改HSE方针和战略目标。解决HSE监督员反馈的问题;
·为项目部HSE表现提供必要的、合理的组织和资源,并保障资源合理分配和有效利用;
·组织对项目部轻伤、重伤事故的调查处理;
3.2.2 HSE经理职责
·主持全面的HSE日常管理工作;
·负责项目部HSE计划、措施的审核、执行;
·管理项目经理提供的HSE专项资源。为项目部HSE体系运行配备必要的设备;
·监督检查分管经理、各部室主管HSE职责的执行情况,对其 HSE业绩进行考核;
·组织HSE领导小组成员,进行HSE大检查;
·主持周HSE会议,解决本周内发现的有关健康、安全与环境的问题;
·协调处理项目部HSE管理体系运行中的各种矛盾;
·在应急反应中负责全面指挥工作;
·负责小事故、一般事故的调查、处理的组织工作;
·为项目部创造HSE文化背景、开展HSE培训提供条件和资源;
3.2.3 HSE监督员职责
·负责项目部日常HSE监督工作,直接对项目经理负责;
·为了彻底杜绝安全事故,应提前制订HSE计划和程序,并确保所有的现场的工人在内熟悉HSE计划和HSE作业指导书;
·对施工人员进行教育,并把安全管理体现在日常施工工作中;
·监督其运作过程,使所有的工作符合安全要求,必要时,采取纠正措施;
·对工人作业进行安全指导和协调,使工作环境安全、健康有序。
·如果项目经理或业主有要求的话,应该迅速采取纠正措施;
·准备所有的安全程序、工具、表格等,然后把它们应用于现场;
·如果必要的话,进行事故调查,并向项目经理汇报;
·为了HSE小组的正常运行,在业主、监理公司之间进行协调并且参
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