中央空调技术标书教程分析.doc

灵宝消防二中队综合楼中央空调工程 投 标 文 件 技 术 标 投标人： （盖单位公章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章） 年 月 日 目 录 一、工程概况 2 二、 编制和施工依据 2 三、 项目组织机构及管理班子 3 四、施工前的准备工作 7 五、投入劳动力的安排计划 8 六、投入施工的主要物资和施工机具计划 9 七、主要施工方案说明及措施 10 八、确保工程质量目标的技术组织措施 28 九、确保施工安全生产的技术组织措施 37 十、确保工程文明施工的技术组织措施 50 十一、确保工程工期的技术组织措施 51 十二、防尘措施、环境保证措施 53 十三、工程的最终验收与交付 59 十四、施工工期总进度表 62 十五、售后服务承诺 63 一、工程概况 本工程为灵宝消防二中队综合楼 。总建筑面积总建筑面积:约3500平方，水源热泵中央空调机组。 二、 编制和施工依据 采暖通风与空气调节设计规范(GB50019-2003) 高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）（2005年版） 公共建筑节能设计标准（GB50189-2005） 综合医院建筑设计规范（JGJ49-1988） 全国民用建筑工程设计技术措施暖通空调·动力（2009版） 总图、建筑、结构、水、电等专业提供的设计条件和相关资料。 国家有关法律、法规、标准、规范。 三、 项目组织机构及管理班子 1、组织机构图 2、项目部管理职责 （1） 责任与义务 A. 严格执行合同条款的各项规定，按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责。将按合同要求对分包商进行管理协调，积极为分包商的工作创造条件，使工程顺利进行。 B. 将根据合同规定，认真而努力地完成工程施工和保修等工作所必须的人力、材料、管理、机具、资金、设备及其它物品，对承包范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任。 C. 保修合同按标书及总包合同的规定签订。 （2）人员职责划分 项目经理: A 项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量、工期等达到目标。 B 建立和完善项目的组织机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人员的积极性。 C 执行企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。 D 合理配置并组织落实项目的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），按质量体系要求组织项目的施工生产。 E 组织编制职工培训计划。 项目副经理： A 协助项目经理进行项目施工质量管理，对项目经理负责，同时对工程质量管理负主要责任，保证项目质量达到目标。 B 协助项目经理建立和完善项目的组织机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，负责监督人员职责执行情况。 C 认真执行企业质量方针，组织并参与项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。 D 合理组织使用项目的各种资源（包括人员、施工机具设备、物资及资金等），严格按质量体系要求组织项目的施工生产。 E 组织编制职工培训计划。 项目总工.： A 项目总工.是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。 B 组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。 C 制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。 D 指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。 E 负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现。 F 负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。 G 负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。 H 组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。 I 安排进行图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。 G 开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。 施工员： 负责本专业承担项目的技术和质量工作、编制保证施工质量的技术措施、组织对重要设备和材料进场验收。负责组织施工中的预检、隐检及质量保证措施的实施。负责组织施工图纸会审、技术交底、编制质量保证的技术措施，解决施工质量中的技术问题。 质检员： 严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加预检、隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改。 材料员： 负责本工程中各类设备材料的确认和调配，认真分析各工序材料的需用量，做好各种乙供物资供应计划；做好甲供物资领用计划，并报业主备案