中央企业第六期班组长培训在线自测(作业)9教程分析.doc

中央企业第六期班组长培训在线自测（作业）标准 目 录 1、企业战略认知（新）-在线自测…………………………………………2 1、企业战略认知（新）-在线作业…………………………………………2 2、领导力与执行力打造-在线自测…………………………………………2 2、领导力与执行力打造-在线作业…………………………………………3 3、班组基础管理-在线自测…………………………………………………6 3、班组基础管理-在线作业…………………………………………………6 4、班组现场管理-在线自测…………………………………………………8 4、班组现场管理-在线作业…………………………………………………8 5、认识班组长-在线自测 …………………………………………………10 5、认识班组长-在线作业 …………………………………………………10 6、责任胜于能力-在线自测…………………………………………………13 6、责任胜于能力-在线作业…………………………………………………14 7、管理沟通务实-在线自测…………………………………………………14 7、管理沟通务实-在线作业…………………………………………………14 8、班组质量管理-在线自测…………………………………………………15 8、班组质量管理-在线作业…………………………………………………16 9、班组安全管理-在线自测…………………………………………………16 9、班组安全管理-在线作业…………………………………………………17 10、班组工作效率测度与改善-在线自测 …………………………………18 10、班组工作效率测度与改善-在线作业 …………………………………19 11、企业文化与班组团队管理（新）-在线自测 …………………………20 11、企业文化与班组团队管理（新）-在线作业 …………………………20 12、班组突发事件应对—在线自测…………………………………………22 12、班组突发事件应对—在线作业…………………………………………23 13、班组经济核算（新）—在线自测………………………………………24 13、班组经济核算（新）—在线作业………………………………………26 14、项目管理——在线自测…………………………………………………27 14、项目管理——在线作业…………………………………………………28 15、企业管理概览-在线自测 ………………………………………………29 15、企业管理概览-在线作业 ………………………………………………30 16、目标管理与有效执行-在线作业 ………………………………………31 17、班组绩效评估-在线自测 ………………………………………………32 17、班组绩效评估-在线作业 ………………………………………………32 1、企业战略认知（新）-在线自测 第1题 班组长理解企业的战略定位，应从（ ）三个方面把握。 A.企业的战略计划是谁制定的 B.企业的远景和使命陈述如何 C.企业的战略环境怎样D.企业的战略是如何选择的 答案:B,C,D 第2题 企业战略构成要素（ ） A.经营范围 B.协同作用 C.竞争优势 D.资源配置 答案:A,B,C,D 第3题 战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。（ ）答案:正确 第4题 企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不体现在班组层面。（ ）答案:错误 第5题 班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有必要关注企业战略，这是高层关注的东西。（ ）答案:错误 1、企业战略认知（新）-在线作业 一、判断题 1. 班组长不需要具备远见卓识 答案:错误 2. 核心能力竞争对手很容易模仿 答案:错误 3. 市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好 答案:错误 4. 在超级竞争的环境里，做正确的事情很容易，正确的做事很困难 答案:错误 5. 高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上 答案:错误 6. 企业的效率越高越好 答案:错误 7. 客户价值等于客户感觉的效用 答案:错误 二、单项选择题 1. 客户购买的是 A. 那些具体的产品与服务 B. 价值 答案:B 2. 每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像 A. 追求效率的组织 B. 建立并维持亲密客户关系的组织 答案:B 3. 产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段 A. 四个 B. 三个 答案:A 4. 企业真正害怕的是 A. 高效率的做错误的事情 B. 效率低 答案:A 5.