投资建设项目组织_模拟题二_版详解.doc

1、一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)项目目标控制的基本方法论是（）。 A:静态控制原理 B:动态控制原理 C:目标控制原理 D:科学控制原理 答案:B 解析:建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、所谓（），就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程，使之尽可能与计划保持一致的过程。 A:计划 B:组织 C:领导 D:控制 答案:D 3、（）是指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。 A:单位工程 B:单项工程 C:分部工程 D:分项工程 答案:A 4、（）主要任务是通过建设活动使项目成为现实，形成固定资产。 A:决策期 B:实施期 C:生产期 D:运营期 答案:B 5、（）是项目区别于作业的一个重要特点。 A:目标性 B:独特性 C:整体性 D:不确定性 答案:B 解析:由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其独特性，不存在两个完全相同的重复的项目。独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的。 6、下列关于投资建设项目的含义说法不正确的是（　）。 A:建设项目的成果性目标是形成固定资产 B:一次性事业显示了项目的一次性特征 C:对投资建设项目范围的认定标准，是指总体设计而不是初步设计 D:在投资建设管理工作中，对建设项目的认定应按照有关规定执行 答案:C 7、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目、政府只审批（）。 A:开工报告 B:项目建议书 C:资金申请报告 D:可行性研究报告 答案:C 解析:对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目、政府只审批资金申请报告。对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作 8、项目管理的内容和任务从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）项内容。 A:3 B:5 C:7 D:11 答案:C 9、按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务属于（）。 A:业主方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:A 解析:按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有如下几种类型：　　1)业主方的项目管理包括项目法人或业主的项目管理以及由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务;　　2)设计方的项目管理;　　3)施工方的项目管理;　　4)供货方的项目管理。 10、项目不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，项目前期的控制重点是()。 A:进度控制 B:质量控制 C:安全控制 D:投资控制 答案:D 解析:在项目的不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点；在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重。 11、设计方项目管理的任务不包括()。 A:设计阶段的投资控制 B:设计阶段的进度控制 C:设计阶段的质量控制 D:设计阶段的目标控制 答案:D 解析:设计方项目管理的任务包括：①与设计工作有关的安全管理；②工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制；③工程设计进度控制；④工程设计质量控制；⑤工程设计合同管理；⑥工程设计信息管理；⑦与工程设计工作有关的组织和协调。 12、业主方项目管理目标中的进度目标是指（　）。 A:项目开工的时间目标 B:项目竣工的时间目标 C:项目投用的时间目标 D:项目结束的时间目标 答案:C 解析:进度目标：指的是项目投用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可以启用、旅馆建成可以开业的时间目标等 13、建设项目的固定性表现为建设成果的固定性和（）的固定性。 A:建设计划 B:建设目标 C:建设任务 D:建设过程 答案:D 14、界面是（　）。 A:有形的 B:无形的 C:微观的 D:既可以是有形的，也可以是无形的 答案:D 解析:从起源看，界面首先出现在工程技术领域，更多地被称为接口，也有人称之为“结合部”，是子系统之间既相互区别又相互联系的纽带，它们既可以是有形的，也可以是无形的。 15、建设项目中单项工程之间的界面，属于( )界面。 A:子系统 B:动 C:静 D:组织 答案:C 16、价值工程的目的是（）。 A:对研究对象进行功能解析 B:为了提高研究对象的价值 C:降低成本，提高效益请 D:全寿命成本解析 答案:B 解析:价值工程