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目 录
一、工程概况 3
二、监理依据 6
三、工程项目监理范围、内容和目标 7
四、项目监理组织机构及人员配置 7
五、监理工作控制要点及目标值 9
六、监理工作制度和执行情况 10
七、监理合同履行情况 11
八、工程监理效果 15
九、综合评述 17
一、工程概况
1、项目建设的依据
2013年度安丘市高标准基本农田建设项目(新安街道片区)实施方案编制依据国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准、文件精神,坚持“统筹规划、突出重点、择优扶持、强化科技、注重效益、富裕农民”的指导思想,达到“田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建设适宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体目标。项目区选择主要根据国家农发办和省、地要求,结合安丘市本地实际情况,选择开发条件好、乡村干部和群众积极性较高的桂果镇联新村和果底村实施。
2、项目区总体规划及资金情况
2013年度安丘市高标准基本农田建设项目(新安街道片区),高标准基本农田建设规模1177.2公顷,涉及新安街道关王庙村、葛达官庄村、椿树岭村、于家官庄村,朱家官庄村、高家官庄村、北韩家庄村、张家屯村、姚家庄子村、陈家庄村、北谢家庄村、上埠村、陈家埠村、北辛庄子村、李下埠村,孙下埠河东村、任家菜园村、孙下埠河西村、南谢家庄村、三台村等20个村。项目总投资:7704001.54元。
3、项目规划内容
(1)土地平整工程
田块整平土方工程量共计3.2万方。
(2)农田水利工程
新修斗沟共83540m;PVC管道埋设1230m;泵房1座;蓄水池1座;水泵设备安装1台;配电室1座;安装变压器1台;过路管涵35座;单孔平板桥3座;2孔平板桥1座;低压电缆埋设750m;高压电缆架设230m。
田间道路工程
4m砂石路修复13310m;新建4m硬化田间道路15692m;修复4m硬化田间道700m。
(4)其他工程
栽植乔木3100株。
二、监理依据
1、国家现行相关本项目的法律、法规及标准规范,水利行业工程建设有关技术标准及强制性条文;
2、与建设单位签订的监理合同及施工合同,设计文件和施工图;
3、《水利工程建设工程监理规范》(SL288—2003);
4、《水利水电建设工程验收规程》(SL223—2008);
5、《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》(SL176—2007);
6、《堤防工程施工质量评定与验收规程》(SL239-1999);
7、其他有关法规、规范、标准、规程等。
三、工程项目监理范围、内容和目标
本工程主要监理工作内容:土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其他工程等项目施工阶段的全过程监理;
质量控制目标:项目建设为合格工程;
进度控制目标:本项目工期从2013年12月30日起算,总计122个日历;
投资控制目标:根据项目投资计划、工程进度计划进行投资控制,投资目标、控制工程投资在合同价内,不超过概算,施工合同价为7704001.54元。
四、项目监理组织机构及人员配置
1、监理机构设置
本工程由山东省建设监理咨询有限公司承担监理工作。根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况,公司决定2013年度安丘市高标准基本农田建设项目工程监理部,监理部由总监理工师驻地监理工程师及其它工作人员组成。
2、组织机构及人员配置
本工程组织机构及人员配置见下图:
监理机构主要人员名单:
姓 名 职 务 拟在本项目担任的职务 马军 监理工程师 总监理工程师 崔建国 监理工程师 专业监理工程师 宁海龙 监理工程师 专业监理工程师 吴培军 监理工程师 专业监理工程师
五、监理工作控制要点及目标值
项目监理重点是“三控制、二管理、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调,达到施工合同中规定的控制的目标。
1、投资控制,根据项目投资计划、工程进度计划进行投资控制,投资目标、控制工程投资在合同价内,不超过概算。
2、进度控制,用动态的原理,对影响进度的主要因素,如资金、材料、劳力、组织管理、机械及气候等因素进行系统综合分析,找出影响进度原因,提出调整措施,随时修正进度计划。进度目标不超过合同工期。
3、质量控制:主要的事前质量控制,事中质量控制,事后质量控制三方面着手;以数据为基础,以事实为依据,以规范为准绳,严把质量关,坚持预防为主,防检结合的方针,严格按照监理工作程序控制落实施工单位“三检“制,严把工序交接检查检验制度。
六、监理工作制度和执行情况
根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部;并建立了单位工程、分部工程开工审核制度;工地监理例会制度;原材料、预制件进厂报验和检查制度;
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