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一建通信广电施工管理知识树.docx
20010通信工程建设程序 20011通信工程建设实施阶段的工作内容一、建设程序包括的主要阶段立项阶段3+实施阶段7+验收投产阶段3二、建设实施阶段的主要工作内容1、初步设计 2、年度计划安排 3、施工准备
4、施工图设计 5、施工招投标 6、开工报告
7、施工20012通信建设单位施工准备阶段工作 1、制定制度落实人员 2、汇总设备材料资料
3、设计单位及设计图 4、主要材料来源
5、报批手续 6、现场环境准备 7、验收指标审定20020通信工程施工准备(重点考点) 20021通信工程施工的现场准备一、施工现场准备的一般要求1、现场勘查的要求 2、临时设施的设置
3、工程材料准备 4、其他施工资源的准备二、光电缆线路工程施工现场准备1、考察与复测 2、单???检验与配盘 3、联系配合三、管道建设工程的施工现场准备1、路由考察 2、其他管线情况与路由复测 3、隔离四、设备安装工程的施工现场准备1、机房考察 2、准入证件 3、图纸复核 五、其他准备工作1、冬雨期 2、特殊地区20022通信工程施工的技术准备一、准备相关资料1、政府文件 2、技术文件 3、安全施工有关资料二、施工图设计审核1、内审8(与现场勘查联系) 2、会审(主持及参加)三、制定安全技术措施(了解) 四、安全技术交底1、交底依据 2、交底内容 3、交底实施五、新技术的培训(了解) 20023通信工程的工作分解(新增内容)—、工作分解结构的概念 二、工作分解的作用(了解) 三、工作分解的原则1、工作包全面覆盖工程项目不重复(全覆盖、唯一、总分、相同项) 2、规模合适、可控到位(适度分解、80H、风险分解、责任到人) 3、群策群力、逐步完善,形成文件(团队工作、逐步求精、文档化)四、通信与广电工程的工作分解方法1、工作分解的一般方法(一般步骤8、一般方法:时间+空间) 2、承包内容的分解方法 3、工程量的分解方法(施工图、地域) 4、按工程目标 五、工作分解结构的表示方法1、项目结构图 2、列表式20024通信工程的资源配置(新增内容)一、通信与广电工程施工资源种类有形资源 无形资源二、研究施工资源配置必要性三、施工资源配置的原则1、依据进度计划编制调整
2、二维计划原则(时间+数量)
3、应满足工程要求(规模一致、专业一致、规格数量合理、用途明确) 4、满足均衡连续四、施工资源的配置方法1、配置依据6 2、配置方法(人、机、材、资金、无形资源) 3、表示方法
20030通信与广电工程施工组织设计编制 20031通信设备安装工程施工组织设计编制 一、工程概况重点介绍机房施工准备情况及已有设备情况二、施工组织设计的编制依据施工合同、施工图设计及会审纪要、相关定额及规范规定、摸底报告三、组织结构 四、施工方案1、实施计划 2、管理方式 3、施工标准 4、操作步骤五、工程管理目标及控制计划 六、施工资源配备计划 七、对建设单位的其他承诺 20032通信线路工程施工组织设计编制)一、工程概况重点介绍工程沿线的环境状况及施工条件二、施工组织设计的编制依据 三、组织结构 四、施工方案1、实施计划 2、管理方式 3、施工标准 4、操作步骤五、工程管理目标及控制计划 六、施工资源配备计划 七、对建设单位的其他承诺 20033广播电视工程施工组织设计编制【未变】一、编制依据立项文件、招标文件、施工图设计、考察报告、标准规范及施工单位质量体系文件二、工程概况 2三、工程主要施工特点 6四、施工部署1、施工阶段划分4 2、工程施工顺序 3、专业工程穿插协调五、施工进度计划从四方面采取控制措施,重点(开竣工、流水施工、工期控制点、措施)六、工程项目划分建设项目--单项--单位--分部--分项七、施工方案 八、主要施工机械设备材料 九、检测试验项目--工作内容--手段配置--方案十、劳动力配备计
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