- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
雅砻江卡拉、杨房沟水电站交通专用公路工程土建Ⅹ标
脚手架工程应急救援预案
编制:
审核:
审批:
中铁六局集团有限公司
卡杨公路土建Ⅹ标项目经理部
二零一二年十一月
脚手架工程应急救援预案
1 目的
脚手架工程是易发生人身伤亡事故的主要分项工程,在历年的事故中统计中,脚手架坍塌事故造成的人身伤害占相当大的比例。发现脚手架作业中的危险和隐患,采取有针对性的防范措施,避免或减少脚手架作业中的人身伤害事故,是编制脚手架工程应急预案的目的。2 适用范围
本应急预案适用于本项目部所有从事脚手架作业的生产员工,包括高度超过24米的落地式钢管脚手架,附着式升降脚手架(含整体提升与分片提升),悬挑式脚手架,门式脚手架,挂脚手架,吊篮脚手架,超过6.5米高的满堂红脚手架,卸料平台。在其他场所发生类似情况施工作业时,承担纠正和制止事故发生的责任。
3 组织机构
卡杨公路土建X标项目部成立脚手架工程应急救援指挥领导小组,办公地点设在项目部安质部。脚手架工程应急救援指挥领导小组下设5个救援专业组,即:应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。
办公地点设在项目部安质部,电话:田保贵)。
脚手架工程事故应急救援“指挥领导小组”的组长由项目经理担任,副组长由总工程师、副经理、书记担任;组员由工程部长、安质部长、机物部长、合约部长、综合办主任、实验室主任及财务部长组成:
组 长:范金刚
副组长:李波、王超、高志远、张怀平、戴功强、宋建伟
组 员:田保贵、张展华、孟亮、张建军、崇燕鹏、冯枝、陈镇。
4 应急救援指挥领导小组及专业救援组职责
4.1领导小组职责:
4.1.1 负责本单位“脚手架工程应急预案”的制定、修订和演练;
4.1.2 组建脚手架工程应急救援队,并组织实施救援行动;
4.1.3 检查督促做好防脚手架工程事故的措施和应急救援的各项准备工作;
4.1.4 发布和解除应急救援命令;
4.1.5 向公司领导、相关部门通报事故情况,配合上级有关部门人员进行事故调查,必要时向有关单位发出救援请求。卡杨公路土建X标项目部安质部人员负责向当地安监局和有关上级单位通报事故情况;
4.1.6 组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。
4.2 救援专业组分工
4.2.l 应急救援组:由项目总工等有关人员组成,负责人:项目总工宋建伟。担负查明危险源,提出应急和补救措施,项目经理负责人员和劳力的调配。
4.2.2 后勤保障组:由综合办等有关人员组成,负责人:综合办主任崇燕鹏。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。
4.2.3 治安保卫组:由项目书记、项目部相关人员组成,负责人:项目书记李波。担负现场治安,交通指挥,设立警戒,指导人员疏散。
4.2.4 技术分析组:由工程部等有关人员组成,负责人:工程部部长张展华。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书、工程日志和班前安全讲话等相关材料,对有关设备、设施、器具、起因物(指导致事故发生的物质、物体)、致害物(指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体)、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验,提报事故报告。
4.2.5 善后处理组:由项目副经理等有关部门人员组成,负责人:项目副经理高志远。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作,核定抚恤、丧葬等费用,协调善后处理各项事宜。
5 应急响应程序
5.1脚手架工程事故发生后,事故现场有关人员应当立即向应急救援指挥领导小组保贵),同时建立临时救援小队,展开防护及救援工作。施工单位在第一时间报至监理部、三区管理部;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
临时救援小队在项目经理部应急救援指挥小组到达现场后,要听从项目经理部的指挥。项目经理部应急救援指挥小组要听从医院卫生部门的指挥。
5.2 组织呼救报案求援
指挥小组或临时救援小队应尽快派出可靠人员,利用手机或卫星电话向麦地龙乡诊所或木里县医院发出紧急呼救和救援信息,以求尽早得到援救和协助。
5.3 周密组织抢救
安质部部长田保贵立即向本单位上级部门、监理和业主汇报事故发生的时间、地点和简要情况,并随时报告事故后续情况,同时向当地消防、救援部门拔打求救电话。总工宋建伟进行现场指挥,工程部部长张
您可能关注的文档
最近下载
- 《大观念下初中跨学科大单元课程开发的实践研究》课题研究方案.doc
- 妇女权益保障法讲座讲稿四篇.docx
- 企业主要负责人安全述职报告PPT.pptx
- 水浒传回目(全120回).pdf
- 逆变器eg-芯片EG8010串口通信使用说明.pdf
- GBZT213-2008血源性病原体职业接触防护导则-出版.pdf
- 学习贯彻党的创新理论情况,看学了多少、学得怎样,有什么收获和体会四个检视对照检查材料2篇文2024年.docx VIP
- 集中带量药品采购与使用的精细化管理系统及方法.pdf VIP
- 《TSG ZF001-2006 《安全阀安全技术监察规程》》.pdf
- Schneider Electric施耐德HVX12kV (U) 中压真空断路器中文操作手册安装和用户指南(中文).pdf
文档评论(0)