凯德设计研发部工作职责及流程iso详解.doc

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设计管理控制程序 CCIC-BJ-RD-0701 发布 实施 凯德置地(中国)投资有限公司.北京 1 目的: 为保证设计研发部各岗位严格遵循要求规范操作,确保员工具备相关岗位要求的能力和管理、监控能力,满足业主需求,确保项目设计工作正常有效地进行和受控。 范围: 适用于设计研发部员工的设计管理工作的实施和控制。 岗位描述: 代码 岗位名称 岗位职责 M 经理 St 结构主管 A 项目建筑师/建筑师 ME 机电主管/机电工程师 L 景观设计师 ID 室内设计师 Se 文秘 ( 设计研发部主要职责 直接配合项目管理部的工作,并与配套部、合约部、市场销售部门协作。 在整个项目进展过程中负责就所有涉及技术及规范的事务向项目管理部提建议,并给予积极支持与帮助。 在项目开发过程中,与项目部配合进行以下工作:确认技术要求、进行可行性研究、方案审查、图纸会审;设计研发部应尽可能保证施工图纸的完善以减少工程施工过程中可能发生的设计变更及修改。 收集和提供项目工程设计参数与要求,负责委托工程设计,收集与管理设计单位资料; 负责合理先进的建筑设计方案的开发、先进建筑技术及材料的应用等,收集与汇总技术资料; 向设计单位提出建议,避免设计过于保守或不合理,造成浪费;根据业主提出的标准、投资额度推行限额设计,对设计方案及费用进行审查; 协助项目经理对设计单位提供的扩初设计及施工图纸进行审查,并组织图纸会审或技术交底以确保设计之可行性及实用性,并符合有关法规的要求; 协助项目部执行售楼中心、样板房的方案设计的委托及审核工作; 为达到招标目的及维护业主利益,应积极与设计单位和政府有关部门协调并制定相关技术要求及说明书;协助合约部编审招投标技术文件。 协助编制公司内部标准程序文本以提高公司效率和服务质量水平,负责公司产品的质量管理系统,及时通报项目管理中涉及共性的技术经验以提高整体技术管理水平; 负责对建筑设计、景观设计、室内设计、标志设计的审核,负责编制主材及设备表; 协调编制上报工程竣工资料。 基于项目的总结并研发出适应市场的不同需求的产品,并应用到新的项目中检验并提升。 其他交办事宜。 设计研发部经理对部门员工需履行的职责(不限于上述)总体负责。 经理岗位职责: 结构总工岗位职责: 项目建筑师、建筑师岗位职责: 1.产品研发: 1.1协助设计部经理制定、完善各项产品的建筑方面的技术标准化的研究。 1.2协助设计部经理完成设计部产品以及顾问的积累和储备工作。 1.3探讨研究房地产建筑方面必威体育精装版产品和技术标准,把握必威体育精装版市场信息。 2.技术管理: 2.1协调建筑、规划等设计合作单位的遴选以及合约的会签,监督其履约和付款工作。(注:需明确绿色要求) 2.2协助项目经理进行项目前期资料搜集,并完成绿色建筑指南要求(包括项目前期环境评价、项目绿色获奖目标等)。 2.3组织顾问进行设计汇报,征求其他部门意见,并形成会议纪要。 2.4建立组织例会,全程跟踪、协调设计阶段建筑方面的技术问题。 2.5组织建筑设计图纸的审查工作以及交底工作。 2.6负责设计图纸的收发工作。 2.7跟踪把握面积指标的预测、实测结果。 2.8建筑设计变更协调。 2.9协助机电、景观、精装工程师的工作。 3.技术支持与服务: 3.1按照项目总体计划制定合理的设计周期,并监督执行情况。 3.2协助施工中建筑问题,保证设计师与现场的沟通,确保产品质量。 3.3负责建筑方面采购招投标过程中的技术标准、技术答疑、技术评标。 3.4提供市场部、销售部门有关销售图纸、面积预测、销售培训、合同附图、销售模型等相关工作。 3.5负责协调、组织项目建筑、规划报审所需文件的相关工作。 机电总工、机电工程师岗位职责: 1.产品研发: 1.1协助设计部经理制定、完善各项产品的机电方面的技术标准化的研究。 1.2协助设计部经理完成设计部产品以及顾问的积累和储备工作。 1.3探讨研究房地产机电方面必威体育精装版产品和技术标准,把握必威体育精装版市场信息。 2.技术管理: 2.1协调机电设计合作单位的遴选以及合约会签,监督其履约和付款工作。(注:需明确绿色要求) 2.2组织机电顾问进行设计汇报,征求其他部门意见,并形成会议纪要。 2.3建立组织例会,全程跟踪、协调设计阶段机电方面的技术问题,对于绿色部分需根据绿色指南要求进行。 2.4组织机电设计图纸的审查工作以及交底工作。 2.5机电设计变更协调。 2.6协助项目建筑师、景观、精装工程师的工作。 3.技术支持与服务: 3.1协助建筑师按照项目总体计划制定合理的设计周期,并监督执行情况。 3.2协助施工中机电问题,保证设计师与现场的沟通,确保产品质量。 3.3负责机电方面采购招投标过程中的技术标准、技术答疑、技术

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