莱钢以提升发展品质为核心的可持续发展战略(定稿)详解.doc

莱钢以提升发展品质为核心的可持续发展战略 案例编写思路 一、案例类型与教学目的 本案例为企业发展战略案例。本案例的教学目的包括： 1、领会企业发展品质新概念 2、大型企业集团的发展规划体系与决策因素 3、企业应承担的社会责任 4、钢铁行业等基础行业与宏观经济态势的关联性、风险性 5、中国企业的发展历程、企业发展过程中机遇的把握 6、独特的企业文化构成企业的竞争力 7、学习型组织对于企业发展的意义 二、可供教师在课堂上选用的启发思考题 1、在我国为什么要特别强调企业发展品质问题？莱钢发展品质主要体现在哪些方面？ 2、地处鲁中地区的莱钢为什么能够取得高速发展，其基本经验是什么？ 3、技术进步与管理现代化、体制改革如何互动？ 4、莱钢2005年规模达到1000万吨，正值我国宏观经济调控，钢铁产品供大于求，价格下滑，如何处置？ 5、莱钢如何应对新形势的挑战？ 6、与阿瑟罗钢铁公司合作预计会出现什么结果？ 三、案例分析路线 企业发展战略的类型—我国企业发展的经验教训—中国钢铁工业的机遇和风险—莱钢的经营环境—莱钢的发展战略—莱钢的成就—莱钢面临的挑战—莱钢可以采取的对策 四、背景资料 1、中国钢铁行业的资料（供求情况、价格走势、主要竞争对手） 2、山东莱芜的简介 3、阿瑟罗钢铁公司简介 4、中国钢铁新政 五、理论要点 1、战略决策结构 2、规模经济、经济周期与企业决策 3、企业文化理论 4、学习型组织 5、机遇管理 六、教师参考资料 1、莱钢十一五规划要点 2、宝钢发展战略简介 案例正文 莱芜钢铁集团有限公司（简称莱钢）是依据《公司法》，由莱芜钢铁总厂改建而成的有限责任公司。35年投资20亿元的大型H型钢生产线投产，莱钢集团公司成为全国规模最大、品种最全的H型钢生产基地。总资产301亿元，在岗职工3.7万人，其中钢铁主业1.万人。根据山东省经济贸易委员会、山东省统计局公布信息，莱钢在山东省2004年度100强工业企业中排位跃居第4位。在全省100强工业企业的排名由2003年的第10位上升到第4位。列山东省工业企业100强前三位的是海尔集团、中国石化胜利油田有限公司、山东电力集团。莱钢是国家重点扶持的520家企业之一，128家省属重点国有企业之一；按钢产量排序，目前全国八位；是国家一级计量企业，中国冶金行业首批通过ISO9002质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系国家认证企业。莱钢被授予中国大中型工业企业竞争力百强企业、中国工业技术开发实力百强企业、全国思想政治工作优秀企业、全国名优产品售后服务优秀企业、国家重合同守信用企业、全国质量管理先进企业、国家完善计量检测体系合格单位全国再就业先进企业、国家技能人才培育突出贡献奖、山东省管理创新优秀企业、山东省AAA”级信誉企业等荣誉称号。《以提高创造力为核心的学习型企业创建》课题荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖。 图1 （三）集团财务情况 1、集团总体财务状况 2004年，全集团全年实现销售收入301亿元，实现利税28.02亿元，其中利润17.37亿元，分别比上年增长129.51%、74.91%和167.77%。出口钢铁产品72.3万吨,创汇2.92亿美元，比上年增长302.8%。其中，钢材30.4万吨，比上年增长51.4％。2005年14月份，全集团实现销售收入109亿元，实现利税14.17亿元，其中利润8.43亿元，同比分别增长54.63%、105.71%和108.49%。钢铁材产量分别达到289万吨、217万吨、303万吨，同比分别增长66.48%、73.86%、64.50%。?8月钢产量位居山东冶金企业第一位、全国冶金企业第七位。截至2005年8月末，公司总股本由上市时的52,980万股增加到92,227.31万股，增长了74.08%。其中莱芜钢铁集团有限公司持有国有法人股70847.31万股，占总股本的76.82%；山东省经济开发投资公司持有国有法人股1100.00万股，占总股本的1.19%；社会公众股20280.00万股，占总股本的21.99%。总资产和股东权益也分别由上市时的24.19亿元、12.30亿元增加112.00亿元和46.61亿元，分别增长363%和278.94%。2004年，公司铁、钢、材产量分别达到362.45万吨、505.85万吨和527.22万吨，增长幅度位居全国同行业前列，主营业务收入和主营业务利润分别达到172.09亿元和16.39亿元，分别比上市之初增长了141.30%、241.03%、424.65%和384.21%、261.81%。 原规划产品结构 2003年计划产品结构 调整后产品结构 与原规划比增量 与2003年计划比增