对某高速公路工程施工组织设计案例的分析研究报告.doc

对某高速公路工程施工组织设计案例的分析研究报告 摘要：本文着重介绍公路工程实施性施工组织设计的编制要点及其特点，同时对某高速公路路面工程施工组织设计文件进行分析研究，并指出其编制的优缺点，分析比较了网络图和横道图的差异，重新编写了新工期下的“总体施工进度计划实施性施工组织设计的特点　　(1)可操作性。中标后,承包商可根据自身的人员、机械设备情况,调配人员、设备,制定详尽的、操作性强的施工方案,使施工有序进行,从而充分利用自有设备和人员,追求最大利润。 　　(2)灵活性。由于施工现场各种因素的影响,工程建设不可能是一帆风顺的,承包商可根据各种因素的影响,调整施工方案,施工顺序,减少窝工,以达到保证工期的目的。 　　(3)完善性。随着开放的深入,我国工程建设领域的许多做法与国际接轨,业主委托监理单位负责合同的履行。只有实施性施工组织设计得到监理工程师和业主的认可,方可开工。因此,实施性施工组织设计是在综合各方的意见后而形成的,是非常完善的技术经济文件。 　　(4)全局性和全面性。实施性施工组织设计文件内容是全面的,发挥作用是全方位的,因此,在文件编制过程中,应以“重点突出,兼顾全面,技术先进,经济合理,确保质量,安全适用,实事求是,动态调整”为指导原则,做到与提高经济效益相结合,计划安排留有余地,施工方案详尽可行,技术组织措施可靠。技术经济指标是指国民经济各部门、企业、生产经营组织对各种设备、各种物资、各种资源利用状况及其结果的度量标准。它是技术方案、技术措施、技术政策的经济效果的数量反映。技术经济指标可反映各种技术经济现象与过程相互依存的多种关系，反映生产经营活动的技术水平、管理水平和经济成果。各部门和企业都有一套与本部门、本企业的技术装备、工艺流程、所用原料、燃料动力以及产品特点相适应的技术经济指标。技术经济指标是对生产经营活动进行计划、组织、管理、指导、控制、监督和检查的重要工具。利用技术经济指标，可以：查明与挖掘生产潜力，增加生产，提高经济效益；考核生产技术活动的经济效果，以合理利用机械设备、改善产品质量；评价各种技术方案，网络图交差作业、关键路线反映比较明显、清楚；横道图其作业时间较直观网络图所绘出的线路分关键线路和非关键线路，非关键线路的工期是弹性可调整的，?而关键线路是固定的工期，是不可调整的，横道图示工期是不可调整的横道图是网络图的细化，当有影响横道图上所示工序的因素出现，不能按横道图计划?工期完成时，就要根据网络图进行调整，首先保证网络图中关键线路的工期，再调整非关键线路的工期和工序安排，新的横道图。因此网络图可以转化出横道图，而横道图却不能转化为网络图。网络图计划技术能够清楚的反映各工作之间的相互依存和相互制约关系，使人们可以用来对复杂而难度大的工程做出有序而可行的安排，从而产生良好的管理效果和经济效益；利用网络计划，通过计算，可以找出网络计划的关键线路和关键线路；利用网络计划，可以计算出除关键工作之外的其他工作的机动时间，有利于工作中利用这些机动时间，优化资源强度，调整工作进程，降低成本；网络计划有利于计算机技术的应用。但是网络计划也有缺点，就是进度状况不能一目了然，绘图的难度和修改的工作量都很大，对应用者要求较高，识图较困难。对于大型工程采用网络计划比较合适。假定招标文同件规定该工程于2011年5月开工，总工期十个月，重新编写 “总体施工进度计划”部分 此资料来自： 精品资料网（） 联系电话：020值班手机提供50万份管理资料下载 3万集企业管理资料下载 1300GB高清管理讲座硬盘拷贝