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公共组织人力资源开发与管理 (三)职位分类的优点 (1)系统、规范,为各项人力资源管理活动提供了客观依据和具体标准,奠定了科学的基础。 (2)有利于贯彻专业化原则,可以避免学非所用、用非所长的现象,利于合理使用人才。 (3)有利于合理定编定员,完善机构建设。 (4)责、权、利相统一,促进了同工同酬和能上能下。 (5)有利于人力资源的在职培训和开发。 公共组织人力资源开发与管理 (四)职位分类的缺点 (1)分类工程大,成本高,操作繁,推行困难。 (2)过于规范和过于强调量化,导致整个体系缺乏弹性,缺少应有的灵活性。 (3)官等、工资随人的变动而变动,不利于对人力资源的激励。 (4)专业化精神限制了人员流动,不利于综合管理人才即通才的培养。 公共组织人力资源开发与管理 人员分类管理的发展趋势 品位分类和职位分类出现融合、互补趋势。 人员分类管理制度呈逐步简化趋势。 新的人员分类管理方法不断出现。 公共部门职位分类的结构 1、公共部门横向职位划分 2、公共部门纵向职位划分 3、公共部门第三维度的职位划分 公共组织人力资源开发与管理 第三节 我国公共部门人员分类制度及其评价 我国公务员职位分类内容 公共组织人力资源开发与管理 公务员分类及等级划分 领导职务 非领导职务 国务院总理:一级 国务院副总理、国务委员:二至三级 部省级正职:三至四级 部省级副职:四至五级 司厅级正职、巡视员:五至七级 司厅级副职、助理巡视员:六至八级 处县级正职、调研员:七至十级 处县级副职、助理调研员:八至十一级 科乡级正职、主任科员:九至十二级 科乡级副职、副主任科员:九至十三级 科员:九至十四级 办事员:十至十五级 公共组织人力资源开发与管理 我国公务员领导职务序列共分10个层次: 1、总理 2、副总理 3、国务委员 4、省长、自治区主席、直辖市市长、部长、委员分主任、署长、审计长 5、副省长、自治区副主席、直辖市副市长、副部长、委员会副主任、副署长、副审长 6、司长、局长、厅长、州长、专员、副司长、副厅长、副州长、副专员 7、处长、县长 8、副处长、副县长 9、乡(镇)长、科长 10、副乡(镇)长、副科长 公共组织人力资源开发与管理 非领导职务序列共8个层次: 1、办事员 2、科员 3、副主任科员 4、主任科员 5、助理调研员 6、调研员 7、助理巡视员 8、巡视员 公共组织人力资源开发与管理 我国政府部门的薪酬结构 薪酬总额 基本工资 职务工资 级别工资 基础工资 工龄工资 津补贴 奖金 福 利 集体福利 个人福利 公共组织人力资源开发与管理 非公务员编制的公共部门人员职务与等级 非公务员编制的公共部门人员:行政机关、党务机关、政协机关、国家权力机关、国家审判机关、国家监察机关、人民团体、民主党派机关中非公务员编制的人员,还包括高等院校等事业单位的人员,水务、电务等企业性公共事业部门的人员。 事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。 公共组织人力资源开发与管理 专业技术职务的系列、名称、档次表 序号 专业技术职务 专业职务名称 系列名称 高级职务 中级职务 初级职务 1 高等学校教师 教授 副教授 讲师 助教 2 自然科学研究 研究员 副研究员 助理研究员 研究实习员 3 社会科学研究 研究员 副研究员 助理研究员 研究实习员 4 实验人员 高级实验师 实验师 助理实验师 实验员 5 中专学校教师 高级讲师 讲师 助理讲师 教员 6 中学教师 高教教师 一级教师 二级教师 三级教师 7 小学教师 高级教师 一级教师 二级教师 三级教师 8 技工学校教师 高级讲师 高级实习指导教师 讲师 一级实习指导教师 助理讲师 二级实习指导教师 教员 三级实习指导教师 公共组织人力资源开发与管理 序号 专业技术职务 专业职务名称 系列名称 高级职务 中级职务 初级职务 9 工程技术人员 高级工程师 工程师 助理工程师 技术员 10 农业技术人员 高级农艺师 高级畜牧师 高级兽医师 农艺师 畜牧师 兽医师 助理农艺师 助理畜牧师 助理兽医师 农业技术人员 畜牧员 兽医员 11 经济专业人员 高级经济师 经济师 助理经济师 经济员 12 会计专业人员 高级会计师 会计师 助理会计师 会计员 13 统计专业人员 高级统计师 统计师 助理统计师 统计员 公共组织人力资源开发与管理 我国公共部门职位分类制度评价 对公务员职位分类制度评价 对非公务员编制的公共部门人员职位分类制度评价 公共组织人力资源开发与管理 第四节 公共部门职位设计与组织结构设计 职位设计的含义 职位设计是一个动态过程,对新建的组织而言,职位设计是指对完成职位所承担工作任务的方式进行界定;对已存在的组织而言,职位设计是指改变某个已有职位中的工作任务或改变已有的工作任务完成方式的
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