第三方物流概述精要.ppt

山西大学 物流工程 王瑜 第三方物流概述 引入案例——“双十一”与菜鸟物流 内容目录 一、第三方物流的概念、特征和服务内容 二、第三方物流的类型 三、第三方物流运作模式 一、第三方物流的概念、特征和服务内容 第一方物流(First Party Logistics,1PL) 指由物资提供者自己承担向物资需求者提供物流服务，以实现物资空间转移。 第二方物流(Second Party Logistics,2PL) 指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题，以实现物资的空间转移。 1、第三方物流的概念 第三方物流(Third Party Logistics，3PL)是指独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。 广义的第三方物流 广义的第三方物流是相对于自营物流而言，凡是由社会化的专业物流企业为他人提供物流服务的物流活动都包含在第三方物流范围之内。 狭义的第三方物流 狭义的第三方物流是指物流需求和物流供应双方之外的第三方提供物流服务。 具体而言：第一方是物流服务的需求方，即客户。第二方是物流服务能力的提供方，为满足第一方的需求提供相应的产品和资源，即供应商。第三方物流通过整合第二方物流资源能力为第一方物流需求者提供服务。 第三方 第一方 第二方 第二方 第二方 第二方 收货方或发货方 表示合同关系 表示业务关系 “第三方物流”概念图 物流需求方 物流供给方 厂家 流通业 服务业 第三方物流 运输（公、铁、水、空） 仓储、配送、搬移 流通加工 管理特性 包装分拆 在库管理 物流管理 信息系统 1PL和2PL的联系源远流长 管理和运作低层物流资源，完成特定的物流服务 物流复杂性增强，导致物流的又一次专业化分工，出现3PL 物流管理方 第三方物流形成 （1）商物分离是第三方物流形成根本因素 （2）第三方物流是时代的产物 （3）第三方物流是物流远程化的结果 （4）第三方物流是物流优化和自我完善的必然发展 2、第三方物流的特征 关系合同化：契约形式 服务个性化：针对性服务 功能专业化：专业物流服务 管理系统化：现代管理系统 信息网络化：现代信息技术 3、第三方物流的服务内容 开发物流系统及提供物流策略 信息处理 货物集运 选择运输商及货代企业 仓储功能 咨询 运费支付（代垫运费） 二、第三方物流的类型 基础来源 提供服务 细分市场 客户数量和集成度 运输 资产基础型 操作型 少数客户、低集成度物流服务 仓库和配送业务 管理基础型 行业倾向型 较多客户、低集成度物流服务 货代 优化型 多元化 少数客户、高集成度物流服务 托运人和管理 客户定制化 较多客户、高集成度物流服务 财务和信息管理 三、第三方物流运作模式 1、物流模式的选择 自营物流 物流联盟（代用其他物流资源） 物流代理（向其他企业提供物流服务） 第三方物流 企业完成物流的成本 低 高 企业控制物流的能力和需求 低 高 2、第三方物流运作模式的类型 传统外包型物流运作模式：第三方物流企业独立承包一家或多家生产商或经销商的部分或全部物流业务。 优点：降低库存，节约成本； 将资金和设备集中核心业务，提高企业核心竞争力； 契约形式，保证业务量、避免设备闲置。 缺点：企业之间缺少沟通的信息平台； 生产盲目，运力浪费或不足及库存结构不合理； 分包为主，总代理比例较小，难以形成规模效益。 战略联盟型物流运作模式：第三方物流是由运输、仓储和信息经营者等以契约形式组合成的战略联盟。 优点：信息平台，实现信息共享和信息交流； 各实体以信息为导向制订各自运营计划，实现资源优化； 各实体实行协作，使得票据在联盟内部通用，减少中间手 续，提高办事效率，最终使得整个供应链衔接更加顺畅。 缺点：联盟成员之间是合作伙伴关系，实行独立核算，彼此间服 务租用，因此有时很难协调彼此的利益。 综合型物流运作模式：指组建综合物流公司或集团。 综合物流公司将仓储、运输、配送、信息处理和其他一些物流的辅助功能集中在一起，大大扩展了物流服务范围。 对上游的供应商可提供产品代理、管理服务和原材料供应等，对下游的经销商可全权