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团购客户渠道拓展方案建议 【公司目前状况】 公司目前因售楼中心地理位置不占优势,以及广告宣传力度不到位。导致没有客户到售楼中心现场,因此不能达到销售目的。 为改进提出以下建议: 建议1. 售楼人员接受关于产品知识,渠道拓展的专业培训。 建议2. 找出有效客户群体,进行针对性的一对一登门拜访营销。 建议3. 因公司售楼人员有缺少的情况,为渠道拓展需要,建议调整工作时间。 一、产品知识-渠道拓展相关培训 1. 由销售经理进行产品知识培训。 a.三天培训期 b.培训后由销售经理负责考核 C.考核内容(笔试-模拟现场接待) 2.渠道拓展培训 a.三天培训期 b.培训后由销售经理负责考核 C.考核内容(笔试-模拟登门拜访) 二、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标客户单位和群体; (2)、摸清客户团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)、搜集客户团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠方式; (4)、将必威体育精装版的销售信息、销售政策及时传递给客户单位; (5)、保持与客户单位的维护与联系,最终促进成交。 三、工作思路 客户组成员首先联系客户单位的关键人物,要求此关键人物在客户单位上具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员等。在客户单位关键人物的介绍下,了解客户单位的购房需求情况和活动范围;在客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对客户单位的小型产品推销。客户组的成员经常和关键人物取得联系,了解对方的必威体育精装版动态。关键人物也将根据其单位最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。 四、拓展目标 (1)、结合本项目客户拓展主要目标―――商会、旅游行业、机关事业型单位、汽车旗舰店、汽车配件市场私营业主、学院单位、银行单位; (2)、在西双版纳国际汽车城、商业销售开盘之前拓展汽车旗舰店3家、商会2家、行政机关5家,学院单位3家、银行单位5家、其他渠道登记的客户至少200名,争取转化诚意客户30%以上。 五、活动优惠 1.客户团购优惠: 1)客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根据整个单位成交的合计套数,享受客户团购优惠。 2)客户单位团购物业须达到9套以上享受折上折,具体标准如下: ①商会成员团购9套以上物业,在享受常规折扣的基础上,再享受2%折。 ②旅游行业团购9套以上,在享受常规折扣的基础上,再享受2%折。 ③汽车旗舰店客户,在享受常规折扣的基础上,再享受1%折。 ④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上,再享受1%折。 购房优惠情况明细表:以42㎡为例,7000元/㎡的价格,正常一次性4%折的折扣计算 序号1 成交套数9套 原价2646000(元) 一次性折后价2540160(元) 正常优惠金额105840(元) 团购折扣2%折 团购客户折后价2489356(元) 团购客户优惠金额156611(元) 其他特殊情况,伦何地产将作出评估建议,并启动公司与团购单位直接商洽。 3)、团购客户享受优先选房待遇。 先交诚意金者先选房,以认筹序列号为准; 4)、团购客户关键人物现金奖励建议 A、团购客户关键人物界定: 本项目客户组第一次拜访,直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款,必须是同一个人,中途人员发生变更不予承认; B、返点建议: ①团购客户关键人物购房享受关键客户折扣。 ②团购客户关键人物的现金奖励如下: 如果团购客户关键人物购房,除享受团购客户折扣外,现金奖励可以抵扣房款。以1000元/套的金额作为奖励标准; C、推荐成功界定标准:被推荐的本单位客户签约,并交纳首期款; D、返点兑换流程 客户组拜访——关键人物确定——联系沟通——产品推荐——关键人物在推荐本单位客户购买项目——成交并签约——签署合同后一个星期——客户关键人物持本人身份证、单位工作证,由客户项目组相关人员陪同,到开发商财务直接领取现金或者抵扣房款。 六、活动时间:2014年2月17日—2014年5月17日 七、工作人员要求 八、各阶段工作安排划分 1、客户单位信息搜集期 2014年2月17日—5月17日 (1)客户工作人员对商会、汽车旗舰店、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作; (2)圈定目标团体单位,进行初步洽谈; (3)客户工作人员搜集客户单位的相关信息,如:该单位的员工数量、近期内是否有自建房计划、自建房的规模如何、单位的整体购买力以及单位内部是否有集体活动等; (4)每个客户单位限找一名关键人物协助工作。该人员应熟知该单位情况,有一定的影响力及号召力,有一定的决
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