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; ;一期华润超市、南北药行和中国建设银行等超市、服务配套性质的业态设置在非出入口附近,这是比较不合常理的,造成不能有效的利用本社区的消费群;而海月咖啡的设置很好的利用了交通的便利性、易达性,符合辐射面较广业态的特点。
二期便利店、书屋、服务配套等业态设置在主出入口附近,较好的体现这些业态便利性的特点。
地产中介、美容、餐饮等业态的位置相对不是较好,但有良好的展示面,这些的布点也是相对较合理。
招商海月花园的商铺有一定的空置,主要原因是位置较偏。;综合以上两个案例分析,对外向型社区商业的布点有以下几点建议:;临近五和大道的社区主出入口两旁分别是华润万家便利超市及味香西餐酒吧,为展示面最好的两个商家,较好的体现了主力店及次主力店的作用;其次两旁各自有一家美容店,但展示效果并不好,位置相对比较隐蔽,只能凭借铺位门口的商家LOGO予以识别,但美容类对位置要求不高,这样的布点相对较合理。
服务配套类业态临街小区道路分布,体现了该类业态的便利性,分布较合理。
其他的业态分布如地产中介,由于租金承受能力较高,也位于靠近主出入口的位置。;便利店、银行、药店及干洗店等居民日常生活所需、便利性质突出业态位于靠近社区主出入口位置;
餐饮、社区超市位于相对较远位置,因为商业街长度不过80米,所以该种布局具有一定程度的合理性。
社区超市的规模约为500㎡左右,租金承受能力较低且非品牌商家,在综合比较的时候,跨国品牌7-11便利店在品牌知名度、门店形象及租金承受能力上处于优势,在这种情况下,位于主出入口是合理的。;综合以上分析, 对内向型社区商业的布点有以下几点建议:;人人乐首层临华明路街铺部分为社区配套商业,业态有药店、银行等居民日常生活必备业态,但由于人人乐带来旺盛的人流,这类业态对人流的需求并不高,可以考虑设置其他对人流要求较高的业态,如美容等。
临登良路的服务配套业态位置较靠后,主要是该类业态租金承受能力较低,只能选择该位置的街铺,但该布点不合理,经营状况一般,甚至有些商家准备或已经退出。
一些租金能力较高的业态如咖啡、地产中介等,位置较接近出入口,这些业态对位置的要求相对不高,这样的布点虽然在一定程度上对收益有一定的帮助,但从长远看,并不利于社区商业的发展。
美容和家居业态位置较靠后,这些业态对位置的要求不高,且有良好的展示面,这样的布点较为合理。;服务配套业态分布在社区的主出入口附近,布点较合理;
地产中介分布于各个位置,一方面由于其租金承受能力较高,另一方面业主急以将商铺出租,对业态不加以考虑,分布较为不合理;
餐饮、美容集中分布在临学府路上,餐饮集中在这个位置较合理,减低餐饮产生的噪音、卫生等对居民的影响,而美容和餐饮混杂在一块,对自身形象有负面的影响,因此,布点较为不合理。;综合以上分析, 对偏外向型社区商业的布点有以下几点建议: ;业态 指标;通过分析,对于社区商业布点,有以下几个关键控制因素:
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