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反思 人物元素 作为组网图的小图标用，以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等) 人物元素 作为组网图的小图标用，以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等) 人物元素 作为组网图的小图标用，以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用！如封面、封底、扉页等) 地图 地图 这些地图可以随意更改颜色，也可以转动。 在拉大缩小的时候，按着Shift键以防变形。 安徽 福建 甘肃 广东 广西 贵州 海南 河北 河南 黑龙江 湖北 湖南 吉林 江苏 江西 辽宁 内蒙 宁夏 青海 山东 山西 陕西 四川 浙江 云南 新疆 西藏 台湾 上海 北京 天津 重庆 目录 第一部分 多方面原因/要素/内容列示 第二部分 过程/步骤 第三部分 矩阵/要素对比 第四部分 障碍/多种选择/压力/困惑/分歧/相互作用 第五部分 其他 上海　　上海市峨山路陆家嘴软件园三号楼5层，200127 电话 Tel: 86 21　　传真 Fax: 86 21AMT－企业资源管理研究中心 AMT北京：　 AMT广州：　 AMT上海：　 北京市东三环中路39号建外SOHO写字楼A座1710室，100022 电话 Tel: 86 10 　传真 Fax: 86 10 广州市环市东路368号花园酒店花园大厦1206-1208，510064 电话 Tel: 86 20 传真 Fax: 86 20* * 对立/冲突(2) 对立/冲突(3) 均衡 … … 目录 第一部分 多方面原因/要素/内容列示 第二部分 过程/步骤 第三部分 矩阵/要素对比 第四部分 障碍/多种选择/压力/困惑/分歧/相互作用 第五部分 其他 障碍 … ... … ... 障碍 阻力 ... ... 阻力/障碍 1 2 5 7 3 4 6 过滤/筛选 选择 … … … 1 2 3 选择 方向1 方向2 改变方向 1 2 3 4 压力 压力 困惑 困惑 困惑 分歧 ... ... ... … 分歧 … … ... ... … … 相互作用(1) … … … … … … … 相互作用(2) 相互作用(3) 相互作用(4) 1 2 3 相互制约 目录 第一部分 多方面原因/要素/内容列示 第二部分 过程/步骤 第三部分 矩阵/要素对比 第四部分 障碍/多种选择/压力/困惑/分歧/相互作用 第五部分 其他 增加/减少 1 2 3 4 5 6 7 8 + — 9 愿景 Vision 愿景 穿透 穿透 文字 文字 重组/重构 重组并不意味着： 而是: 解决单个问题 制定一系列完整的解决方案 重组/重构 猎枪 *枪 自动手枪 目标方案 实际情况 5方面内容/原因 1 5 4 3 2 3 8 6 12 5 工作内容日程列示 11 12 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 2 4 6 8 10 12 15 16 18 20 22 阶段1 阶段2 阶段4 阶段3 阶段5 多因素列示 目录 第一部分 多方面原因/要素/内容列示 第二部分 过程/步骤 第三部分 矩阵/要素对比 第四部分 障碍/多种选择/压力/困惑/分歧 第五部分 其他 过程 1 2 3 过程/阶段 1 2 3 4 5 … … … … … Phase 1 Phase 2 Phase 3 … … … Phase 1 Phase 2 Phase 3 … … … Phase 1 Phase 2 Phase 3 … … … 1 2 3 4 多步骤循环 多步骤循环 多步骤循环(有入口的) 文字 文字 文字 文字 文字 文字 过程 … … … … … … 过程 … … … … … … … … … 1 2 3 4 1 2 3 4 5 过程-递增 … … … … … … … … … … 1 2 3 4 5 过程 标题 … 标题 … 标题 … 过程 文字 文字 文字 文字 过程 文字 文字 文字 过程（三维图） 过程（三维图） 进步/发展 螺旋(直角形) 1 2 结果 (1) ... … ... … ... … ... … ... … ... … 结果 (2) ... … ... … ... … ... … ... … ... … … … … … … … … … … … 结果(3) 结果 文字 文字 文字 文字 价值链 顾客 供应商 目录 第一部分 多方面原因/要素/内容列示 第二部分 过程/步骤 第三部分 矩阵/要素对比 第四部分 障碍/多种选择/压力/困惑/分歧/相互作用 第五部分 其他 机遇/挑战矩阵