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世 界 咖 啡——教师培训中的问题解决 宋春燕 华南师范大学基础教育培训与研究院 2014年11月 他们是谁 他们是谁 他们是谁 他们是谁 目录 是什么? ——世界咖啡 怎么做? ——世界咖啡的程序与规则 做什么? ——教师培训中的问题与对策 怎么样? ——集体智慧的呈现 什么是世界咖啡? World Cafe”(世界咖啡) 巴西咖啡?哥伦比亚咖啡? 黑咖啡?白咖啡? 世界咖啡是什么? 一种通过“深度汇谈”产生组织动态性新网络连结的学习方法。 世界咖啡——创造教师集体智慧的培训方法。 一本好书:《世界咖啡》 书 名: 世界咖啡 作 者:(美)朱安妮塔·布朗,戴维·伊萨克 ,郝耀伟 译 出版社: 机械工业出版社 出版时间: 2010 世界咖啡是什么——对话 对话的艺术与技术: 主要方式:“跨界”(Crossover)对话 学会、善于、民主、尊重、宽容沟通 善思善行善新,用新的视角看问题、看世界 促进彼此的意见碰撞,激发出新火花、新点子,产生更富于远见的洞察力 世界咖啡是什么——深度汇谈 辩论 vs 深度汇谈 辩论 深度汇谈 认知 探求 答案 问题 胜负 分享 不平等 平等 权力展现 尊敬与推崇 证实观点:保卫立场 聆听观点:发现可能 适合世界咖啡技术的场合 人数超过12人 有90分钟以上的时间 针对重要问题,展开深入探索 让首度碰面的人可以展开真正的对话 为现存团体里的成员建立更好的关系,培养认同感 分享知识、激发创新思维、建立社群,针对现实生活里的各种议题和问题展开可能的探索 在演说者和听众间创造有意义的互动 收获、分享 共同成果 共同聆听 其中的见解 吸收多元文化 吸收不同观点 鼓励每个人 的投入/贡献 探索真正 重要的问题 创造热情 友好的氛围 明确汇谈内容 世界咖啡 主持重要对 话的原则 世界咖啡怎么做?? 找到自己的“咖啡桌”,大家推选“桌长” “桌长”组织讨论,每人发言(1次不超过3分钟,可以多次) 本桌针对研讨问题提出5个主要观点,写在大白纸上 (以上程序30分钟) “桌长”留下,其他成员分散到另外不同咖啡桌 “桌长”热情介绍,首先介绍本桌首轮观点、期望 来宾介绍自己咖啡桌讨论结果,对新到咖啡桌发表观点 “桌长”记录、补充、完善上述5条观点,准备5分钟的汇报内容 (以上程序15分钟) “桌长”留下,其他成员第二次分散到其他不同咖啡桌,同上轮 各桌集合,汇聚本桌观点 (以上程序10分钟) “桌长”汇报,主持人、学员代表点评活动内容与形式 (每位“桌长”时限5分钟) 聆听和理解 连接各种想法 共同聆听 其中的模式、观点与更深层的问题 尽量涂鸦画画 提出 你的想法与经验 咖啡馆的规矩 把注意力放在真正重要的事情上! 规则要求 1. 紧扣主题 2. 排除干扰 3. 避免话霸 4. 共同参与 5. 集思广益 6.桌长负责“记录、整理、汇报” 7.效果好不好,桌长与规则最重要 做什么?——教师培训中的问题解决 思考:教师培训中存在哪些层面的问题? 每桌选择一个问题进行问题解决的探讨! 咖啡上桌啰 ~~~ 怎么样?——教学实践中的问题与对策 关键词词频统计 谢谢大家的投入与支持!
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