正能量课程详解.pptx

团 队 正 能 量 课程介绍;团 队 正 能 量  ——卓越团队成长系统;; “我们一直把员工的心态成长放在第一位，看他们每天是否高高兴兴来上班，开开心心地下班。” ——马云 ; 企业的持续赢利离不开强大的团队； 强大的团队离不开心与心的零距离； 人心的凝聚离不开有效的教育培训； 如何通过教育打造强大的团队是每一个领导者日夜思考的问题！ 无论是零售巨头沃尔玛、快餐连锁龙头麦当劳、汽车巨子福特、通用电器、联邦快递、惠普、IBM，还是国内的联想、华为、万科、华润、阿里巴巴等，其核心都有一个共同点：领导者与管理者充满正能量! ; 行动成功在研究中外知名企业成败案例的基础之上，传承千年的中华传统智慧，并结合现代人的思维模式，历经十年时间，近千家企业的实践验证，总结提炼出一套能够增强企业团队凝聚力和个人责任意识的品牌课程《团队正能量》。 课程采用目前最有效的情景模拟训练，将知识用身体的体验直接转化成智慧，能够让每一位员工从“要我做”转变成“我要做”，从企业的雇员转变成企业的守护者，从职业人转化成事业的信仰者！真正建立“企业兴亡-我的责任”的主人翁意识！;知孝道 明忠诚 守责任 信坚持 懂感恩 生爱心; ⑴ 提升团队凝聚力，加强部门协作能力 ⑵ 转变团队管理者心态，增强工作积极性 ⑶ 增强团队管理者的责任感和归属感 ⑷ 打造懂得爱和感恩的团队管理者 ⑸ 提高团队管理者的忠诚度，有效帮助企业留住人才。;; 结论：当今企业与企业之间的竞争，归根结底是系统与系统之间的竞争，是团队与团队之间的竞争！;第二部分：课程定位;;1. 团队目前存在的9大问题 ：;2. 团队问题解决方向：;;;《正能量》项目总经理 团队心灵成长训练老师 《正能量》落地辅导老师 行动成功哲学终身实践传播者 中华讲师网优秀心灵培训导师 儒.释.道与行为学系统实践者 研修领域： 行为建设学 / 销售心理学 / 灵性学 儒.释.道 / N L P / 行动成功哲学 ;价值一：团队协助 培养员工团结互助、齐心协力、坚忍不拔、忍耐克己、英勇顽强的工作态度，让个人素质与技能并重，使员工立刻采取有效行动，真正让员工从知道变做到。 价值二：心灵觉醒 让员工懂得身心合一，找到心灵的归宿。深刻体会公司同事之间充分信任、有效沟通、相互支持、合作共赢的力量；带给员工“心”的突破与“心”的觉悟。 价值三：行为改变 激发员工的使命感，厘清人生目标；破除团队的迷思找到自己的定位，对工作充满热爱，用爱心和感恩的心去工作；以责任心担当起团队及家庭赋予的使命。 价值四：目标达成 培养员工由内而外的精神面貌，建立信心，树立内向思维。认识自己是一切的根源，让自己知行合一，发自内心改变工作态度，创造自己与企业想要的成果。;;;;;;;;;;第三部分：课程实施;; ;成功案例〈一〉; 在与行动成功合作之前，我们每年都要花很大的精力和时间在团队培训和建设管理上。但企业依然存很多的问题和现像，有制度，但执行有偏差；有团队，但缺乏大量的管理人才！有商学院，但缺乏系统培训能力。 针对团队现实情况，在导入《团队正能量》课程后，员工主动性明显增强，公司家庭化氛围浓烈，各区域的店面爆破营销都非常出色，课程系统落地后，商学院也逐步地完善并且独立运作了。;成功案例〈二〉; 波司登男装非常重视教育培训和品牌建设。 2009年，重磅打造“品味生活”男装的全新定位，与多家国际知名咨询、设计、公关公司合作，结合优质偶像王力宏的形象代言，使品牌形象更加品位化，时尚化，国际化，创造了不俗的业绩。在与我们合作之前，每年都要外聘讲师做中高层团队培训工作。但企业依然存在的问题是：有培训，但不成系统；有品牌，但不够强势；有制度，但执行有偏差；有团队，但缺乏大量的管理人才！ 针对波司登男装的团队管理现实情况，行动成功专家团队深入企业内部调研，并制定出了一套团队成长的培训方案。在导入《团队正能量》课程后，员工主动性明显增强，公司家庭化氛围浓烈，各区域店面店长与总部领导情感链接增强，忠诚度大大提升，公司内部评估管理效率提升30%；;成功案例〈三〉;楚天激光【正能量】落地---冠军团队与成长团队;;成功案例〈四〉;;;; 深圳同兴达专场内训：; 深