21施工项目投标报价分析.ppt

资格审查表和辅助资料表 资格审查表是投标人填报和提交的文件资料，便于招标人对其投标人的资格进行全面审查。已通过资格预审的可不再填报。 辅助资料表是投标人进一步说明参加工程的施工人员、机械设备和各项相关工作的安排情况，以便于评标时进行比较。 再思考一下：我们怎样才能中标？？ 编制好投标文件（中标的基础） 协调好外围关系（中标的条件） 任务2 工程投标 怎样编制出高质量的投标文件？ 要有认真、踏实、负责任的工程专业技术人员； 要是一支团结向上的团队； 有高水平的组织者。 注：参加编制投标文件的人员都应有招投标法律知识，相关专业知识。 1、施工投标文件的编制 偏差：分为重大偏差和细微偏差 重大偏差：? 做废标处理 没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵； 投标文件没有投标人授权代表签字并加盖公章； 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限； 明显不符合技术规格、技术标准的要求； 投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求； 投标文件附有招标人不能接受的条件； 不符合招标文件中规定的其他实质性要求。 细微偏差：是指投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补上这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平的结果。细微偏差不影响投标文件的有效性。 1、施工投标的基本概念 投标文件作废标处理的其他情况： 无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的； 未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的； 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一投标项目报两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外； 投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的； 未按招标文件要求提交投标保证金的； 联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。 引例：某工程项目进行公开招标，项目业主对投标 单位的资质要求为施工总承包二级（含）以上企 业，由于项目比较复杂，故允许联合体投标，某联 合体投标单位由一个总承包一级企业、一个总承包 二级企业及一个总承包三级企业组成。其中一家单 位考虑到中标的机率，故又以自己单位的名义参加 投标。 问题：1、以上案例中是否有错误，如有，请指出？ 2、该联合体是什么资质？ 联合体各方均应当具备承担招标项目相应的能力 由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级低的单位 确定资质等级。 联合体各方应当签订共同投标协议（联合体协议书），明确 约定各方拟承担的工作和相应的责任，共同协议属于投标文 件的组成部分。 联合体应该指定一家联合体成员做为主办人，由联合体 成员法定代表人签署提交一份授权书，证明其主办人资格。 联合体投标：两个以上的法人或其它组织组成一个共同体参加项目投标活动。 联合体各方不得再以自己的名义单独投标，也不得同时参加 两个和两个以上的联合体投标。 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件，投标文件 应对招标文件提出的要求和条件做出实质性响应。 投标人拟将中标项目的部分非主体、非关键工作交由他人 完成的，应当在投标文件中载明。 投标人不得以低于企业成本进行报价竞标，不得以他人 名义投标或以其他方式作假，骗取中标。 1、 投标决策的含义 所谓投标决策，包括三个方面： 是否投标；投什么性质的标；采用什么投标策略和技巧。 2、施工投标决策阶段 2、投标决策阶段的划分 投标决策的前期阶段： 在购买投标人资格预审资料前后完成。决策的主要依据是招标文件，以及企业对招标工程、业主的情况的调研和了解的程度。如果是国际工程，还包括对工程所在国和工程所在地的调研和了解的程度。 投标决策的后期阶段： 在决定投标以后完成。是指从申报资格预审到投标报价前完成的决策研究阶段。主要研究投什么性质的标、在投标中采取的策略问题。 3、投标类型 （1）投标按性质分 风险标、保险标 （2）按效益分 盈利标、保本标、亏损标 4、影响投标决策的因素 （1）影响投标决策的主观因素 投标或者弃标，首先取决于投标单位的实力，其实力体现在以下几方面: （1）技术方面的实力 （2）经济方面的实力 （3）管理方面的实力 （4）信誉方面的实力 4、影响投标决策的因素 （2）影响投标或弃标的客观因素 业主或监理工程师的情况 竞争对手和竞争形势的分析 法律、法规的情况 1、不平衡报价法 指在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，以期既不影响总报价，又在中标后满足资金周转的需要，获得较理想的经济效益。 优点：有助于对工程量表进行仔细校核和统筹分析，总价相对稳定，不会过高。 缺点：是单价报高报低的合理幅度难以掌握，单