安全系统工程安全预测分析报告.ppt

课 程 内 容 绪论 系统安全基本原理 系统安全分析 事故树分析 系统安全评价 系统安全预测 安全决策 6 系统安全预测 6.1 安全预测概述 6.2 德尔菲预测法 6.3 回归分析法预测 6.4 马尔柯夫链预测法 6.5 灰色系统预测法 6.1.1 安全预测的定义 预测：是人们对客观事物发展变化的一种认识和估计，是根据过去和现在去研究未来，也就是要对未来可能出现的事件和问题作出科学的估量和表述。 安全预测：是在分析、研究系统过去和现在安全资料的基础上，利用各种知识和科学方法，对系统未来的安全状况进行预测，预测系统的危险种类及危险程度，以便对事故进行预报和预防。 6.1.1 安全预测的定义 作用：通过安全预测可以掌握一个单位安全生产的发展趋势，为制定安全目标、安全管理措施和技术措施提供科学依据。 安全预测的组成： （1）预测信息； （2）预测分析； （3）预测技术； （4）预测结果。 6.1.2 安全预测的分类 （1）按预测对象的范围分 1）宏观预测。是指对整个行业、一个地区、一个企业的安全状况的预测。 2）微观预测。是指对一个生产单位的生产系统或其子系统的安全状况的预测。 （2）按时间长短分 1）长期预测。 2）中期预测。 3）短期预测。 6.1.2 安全预测的分类 （3）按所应用的原理分 1）白色理论预测。用于预测的问题与所受影响因素已十分清楚的情况。 2）灰色理论预测。也称为灰色系统预测，灰色系统既包含有已知信息又含有未知信息的系统。安全生产活动本身就是个灰色系统。 3）黑色理论预测。也称为黑箱系统或黑色系统预测。这种系统中所含的信息多为非确定的。 常用的安全预测方法：德尔菲预测法、回归分析法预测、马尔柯夫链预测法、灰色系统预测法。 6.1.3 安全预测的步骤 一般说来，预测可分为4个阶段10个步骤。 6 系统安全预测 6.1 安全预测概述 6.2 德尔菲预测法 6.3 回归分析法预测 6.4 马尔柯夫链预测法 6.5 灰色系统预测法 6.2 德 尔 菲 预 测 法 德尔菲预测法是美国兰德公司于20世纪40年代首先提出并用于技术预测的一种直观预测法。 德尔菲预测法是一种广为适用的预测方法。它既可用于科技预测，也可用于社会、经济预测；既可用于短期预测，也可用于长期预测。 德尔菲预测法的优点：能对大量非技术性的无法定量分析的因素作出概率估计，并将概率估计结果告诉专家，充分发挥信息反馈和信息控制的作用，使分散的评估意见逐次收敛，最后集中在协调一致的评估结果上。 6.2.1 德尔菲预测法的基本程序 德尔菲预测法的实质是利用专家的知识、经验、智慧等无法数量化而带来很大模糊性的信息。通过通信的方式进行信息交换，逐步地取得较一致的意见，达到预测的目的。 德尔菲预测法的基本程序为： （1）确定预测目标 目标选择应是本系统或本专业中对发展规划有重大影响而且意见分歧较大的课题，预测期限以中、远期为宜。如工矿企业伤亡事故发展趋势预测。 6.2.1 德尔菲预测法的基本程序 （2）成立管理小组 人数为二人到十几人，要求具备必要的专业知识和统计学、数据处理等方面的知识。其任务为：对预测的工作过程进行设计，提出可供选择的专家名单，搞好专家征询和轮间信息反馈工作，整理预测结果和写出预测报告书。 （3）选择专家 专家选择是预测成败的关键，主要要求为： 1）专家总体的权威程度较高。 2）专家的代表面应广泛，技术、管理、情报 6.2.1 德尔菲预测法的基本程序 专家和高层决策人员。 3）严格专家的推荐和审定程序。 4）专家人数要适当。一般为20~50人，大型预测可达100人左右。 （4）设计评估意见征询表 没有统一的格式，但要求： 1）表格的每一栏目要紧扣预测目标。 2）表格简明扼要。专家思考时间长，填表时间短，2~4小时。 3）填表方式简单。用数字及字母表示结果。 6.2.1 德尔菲预测法的基本程序 （5）专家征询和轮间信息反馈 一般分3~4轮征询。在第一轮征询中，预先拟订一个预测事件一览表，并允许专家对表格补充和修改。 管理小组应将与课题有关的大量技术政策和经济条件等背景材料提供给专家。 在征询表中，最常见的问题是要求专家对某项技术实现的日期作出预言。 德尔菲预测法的特点 德尔菲法是一个可控制的组织集体思想交流的过程，使得由各方面的专家组成的集体能作为一个整体来解答某个复杂问题。 （1）匿名性。专家能充分发挥自己的智慧和知识。 （2）反馈性。管理小组对每一轮的预测结果指出统计、汇总，提供有关专家的论证依据和资料，作为反馈材料发给每一位专家，供下一轮预测时参考。 （3）预测结果的统计特性。 6.2.2 专家意见