案例A公司的项目投资效果评价分析报告.ppt

一、案例回顾 投资背景：A公司是制造企业，资金利用率较低，存在一定闲置资金；公司产品单一，有的产品销售高峰期已过；市场稳定性差，一旦出现问题，会严重影响到企业的发展。 投资方案： （1）酒店投资项目：成立全资子公司——滨华大酒店，注册资本5000万元 （2）房地产开发项目：成立全资子公司——滨华房地产开发有限公司注册资本8000万元 二、项目分析 行业背景 行业现状 竞争状况 发展前景 项目风险 酒店行业宏观分析 （一）行业背景 目前酒店行业竞争的重点已经从硬件的竞争转移到服务的竞争，各大酒店均绞尽脑汁来提高自己的服务意识和服务水平。在传统的服务项目已非常成熟的今天，如何为客户提供新的服务成为酒店经营者头疼的问题。近两年来，随着来自世界各地商务客人的增加，全球信息技术的发展和无线网络的高速发展，以及Internet在国内的迅猛发展，为酒店经营者提供新的信息服务成为一种趋势。这一方面提升了现代化酒店的服务与管理水平，同时，也为酒店经营者带来了相应的利益。 （二）行业现状 一、数量及规模。按国家统计局口径，至2007年底，中国本土星级酒店已经达到了14326家，其中包括：白金五星4家，五星361家，四星1631家，三星5534家，二星6158家。 二、酒店档次。2007年底，全国星级饭店数量是1978年全国饭店总数的100倍；2006年全国星级饭店实现利润33亿元人民币，与上年同比增长了两倍多； 三、酒店类型及品牌。1.全品牌型酒店集团。覆盖了旅游度假、会议商务型、中档商务型、经济快捷型等酒店类型。2.高端品牌型酒店集团。如高端五星、四星等级别的酒店。3.中低档酒店。 四、酒店分布区域。城市化及竞争压力推动酒店向二三线城市发展。全国性市场基本形成，但区域发展水平不平衡。 （三）竞争状况 一是行业增长缓慢，对市场份额的争夺激烈； 二、是竞争者数量较多，竞争力量大抵相当； 三、是竞争对手提供的产品或服务大致相同，或者只少体现不出明显差异； 四、是某些企业为了规模经济的利益，扩大生产规模，市场均势被打破，产品大量过剩，企业开始诉诸于削价竞销 （四）发展前景 一、国内外旅游出行人群急速增加、构成酒店业的主要消费群体，促进酒店业的快速扩张。 二、中国加入WTO后酒店行业对外开放，对整个行业未来的发展走向影响深远。 三，积极推进节能环保工作，推动行业节能减排纵深发展 （五）项目风险 税务风险： 人力资源风险。 外部经济风险 国内经济风险 政策风险 其他风险 房地产行业宏观分析 （一）行业背景：在房地产企业向专业化、规范化和精细化变革的过程中，庞大的费用支出、海量的合同起草、审批、跟踪等海量信息数据的处理将会大大降低工作效率，许多企业走向“全国化”也会降低管理效率，提升了管理难度。 （二）行业现状 1、房地产的整体规模增大 2、区域发展不平衡 3、房地产业成为 GDP 上升的主要力量 4、房地产价格提升过快与此同时， 国内的房地产行业也出现了一些不正常现象，值得引起我们的注意。? （三）竞争状况 1、房地产行业进入壁垒日益提高。 2、房地产行业整体开发水平不高。 3、房地产竞争区域差异性较大。房地 产竞争加剧，买方市场已基本形成。 4、房地产进入资本竞争时代。 （四）发展前景 房地产行业在较长的一段时间内保持一种较快的发展态势，主要由以下两个方面拉动： 1、经济增长的需要； 2、市场需求的推动 （五）项目风险 市场竞争风险 购买力风险 流动性和变现性风险 利率风险 经营风险 财务风险 社会风险 自然风险 项目分析： 三、项目决策 综上关于行业背景、发展现状、竞争现状、发展前景、项目风险的分析及A公司对于该项投资所期望的报酬率等指标的综合考虑，投资酒店较好。 案例6 A公司的项目投资效果评价 小组成员：李晶 李爱荣 李雅姿 李玙 李珍 李琳 行业分析 2.97 2.21 静态回收期 38.87% 45.17% 会计报酬率 1.23 1.71 现值指数 3.83 2.64 动态回收期 17% 35% 内含报酬率 7970.65 3384.83 净现值 房地产开发项目 酒店项目 指标 * *