10众维煤业材料管理办法.docVIP

众维煤业材料管理办法 为进一步加强众维煤业的材料（同材料费范畴，下同）管理，提高材料的使用率、回收率和修复质量，保证大型材料的合理周转，增强各单位对材料的管理和回收复用积极性，有效降低矿吨煤材料费用，结合我矿实际情况，特制定 一、材料管理的原则及责任划分 1、材料管理要坚持谁领取、谁使用、谁负责的管理原则，并以最大限度地做好材料复用降低生产成本工作。 2、企管科是全矿材料管理的部门，负责全矿材料费指标的分解、下达及各种材料消耗定额的制订。是材料监督管理的责任单位负责材料使用的现场监督管理工作，对各承包位的指标完成情况进行考核负责大型材料中的钢轨、钢管及附件，专用工具中的风镐、自救器、瓦检仪、发爆器等及其材料计划的制定、审批、控制、管理工作。 3、供应科负责材料采购及材料（含分管修复、回收材料）到货的验收、入库、保管、发放等管理工作。负责材料发放与使用过程中质量的跟踪调查和反馈。 4、机电科负责配件、油脂和乳化油以及皮带、电缆、钢丝绳、五小电器以及专用工具中的电动机、潜水泵、风泵、矿车、启动开关、风电闭锁开关、局扇、照明综保、矿灯、订扣机、风钻、煤电钻、锚索机具等材料计划的制定、审批、控制与管理。负责分管材料含修复材料的验收、入库、保管、发放等管理工作。 5、生产科负责支护材料、火工品、木材、建工材料等定额的制定、计划的审批、控制与管理；负责巷修、防治水等单项工程以及工程类的技术改造项目材料的审批、控制与管理。 6、调度室负责通讯、监测监控电缆、电话的审批、控制和管理。是材料监督管理的责任相关单位。 、安检科是材料监督管理的责任单位。 、负责低值易耗材料、自用煤等管理工作。 划分原则：运输巷道内服务矿井和采区的机电硐室的材料管理责任单位为队，轨道顺槽或胶带顺槽以里到工作面的材料管理的责任单位为该地点的施工单位（详见附表一）。 放置不影响通风、行人及运输安全的地方对水泥、速凝剂、锚固剂等易受潮失效的材料，严禁放置在巷道有淋水、积水的地方，要采取相应的防潮保护措施。对因管理不善或将材料丢弃在水沟里、淋水下、淤泥中造成材料失效、报废或影响使用时，按其原价进行罚款。、企管科员和调度员、安检员联合对井下所有施工地点的材料的现场管理进行日常监督、检查。 、未按《作业规程》或《施工安全技术措施》的要求，将碎石、喷浆料、砂子铺撒巷道或将支护材料不按要求正常使用的单位，按其材料原价的倍进行罚款。 、所有单位要做到工完、料净、场地清，对剩余的材料必须在队伍撤离前撤出，否则，按其原价进行罚款；对工程调整的巷道原则上由接收单位接管剩余材料，由企管科牵头，相关科室参与办理交接手续，如接收单位不再使用该材料，由原单位在规定的时间内撤出，不按规定时间撤出的材料按其材料的原价进行罚款。 、企管科对井下现场检查所发现的问题，以材料管理整改通知单的形式发送到有关施工单位，施工单位必须在通知规定的时间内整改完毕，否则，对施工单位进行通报，每拖延一天在原来的基础上加倍罚款，拖延三天以上者除在矿调度会上通报外，报分管副矿长。 、井下钢轨、钢管、塑料管未经批准严禁锯断或作为它用，否则，按其原价的倍进行罚款，由于施工条件的限制确实需锯断或作为它用时，必须事先由安排施工的科室签字批准，企管科优先安排从存放的短节材料中截取。 、井下运输大巷不按要求存放或回收的钢轨、钢管、塑料管、注浆管未卸掉道夹板、快速接头、螺栓等连接件，由队负责落实存放或回收单位，对责任单位每件按原价的倍罚款。1、采煤工作面回采前，由调度室组织采掘单位交接，企管科和接收单位共同对工作面钢轨、钢管、塑料管及附件，工字钢棚，回采侧锚杆、锚杆托盘、钢筋梯等材料进行现场清点；机电科和接收单位一起对工作面皮带机、刮扳机等设备附件及五小电器、电缆等材料进行现场清点，交、接双方及相关科室人员签字后，科、机电科对各自负责范围内业务品种的材料进行登记，建立回收台帐。 2、科、机电科根据各施工地点工程完成情况，各自分管的对各施工单位材料回收情况进行现场监督、检查，月末根据当月工程进度，按照井下施工地点的材料回收的要求，对本月回收的材料进行考核（详见附表二：井下施工地点的材料回收率表，没有按照规定回收率回收材料的区队，按其材料原价进行罚款。 3、采掘工作面需要施工扩帮、挑顶、扩绞车窝等措施工程时，必须提前天通知科，科对施工所需回收的支护材料进行清点并登记台帐，作为月末对施工单位材料回收考核及结算的依据。 4、对井下各工作面回收的材料分别由分管科室参与验收，能直接复用的钢轨、钢管、塑料管等由企管科和机运队及时指定存放地点；钢丝绳、皮带、皮带架、中部槽、电缆等由机电科和机运队及时指定存放地点，回收单位负责分类集中码放。对不能直接复用的钢棚、锚杆、锚杆托盘、钢筋梯及附件由回收单位负责升井并运到指定地点，科验收后出具回收票据。科对井下回