郑煤集团风险预控试题库2014528(最终版)要点分析.doc

郑煤集团安全风险预控试题库 （共300道试题） 填空题（ 共100题 ）。 危险源最根本的特征是： 破坏性 和 潜在性 。 危险源是指可能导致 伤害 或疾病、 财产损失 、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 3.危险源辨识是指认识危险源的 存在 并确定其 特性 的过程。 4.煤矿危险源辨识的基本内容是：人员的不安全行为 、机（物）的不安全状态、 环境的不安全条件 、管理存在的缺陷。 5.可能产生风险或导致事故发生的行为叫做 不安全行为 。 6.风险是指某一特定危险情况发生的 可能性 和 后果 的组合。 7.风险评估是指评估风险大小以及确定风险是否 可容许 的全过程。 8.风险评估一般包括两个阶段是：风险分析 和 风险评价 。 9.风险预控是指在 危险源辨识 和风险评估的基础上，预先采取措施控制或 消除 风险的过程。 10.事故是由物体、物质、人或环境的 作用 或 反作用 ，使人员受到伤害或可能受到伤害、出乎意料之外、失去控制的事件。 11. 人的不安全行为 或物的不安全状态是造成事故的直接原因。 12.我国煤矿安全管理专家认为：煤矿生产系统中 可能意外释放的能量 是造成事故的内因；人、机、环、管中的 不安全因素 是导致能量意外释放并造成事故的外因，其中人的不安全行为、机的不安全状态、环境的不安全条件是直接原因，管理上的缺陷 和技术上的不足是深层次的原因。 13.PDCA闭环管理模式中P是指 计划 ，D是指实施，C是指 检查 ，A是指改进。 14.煤矿八大事故类型：水灾事故、火灾事故、瓦斯事故、顶板事故、机电事故、运输事故、放炮事故、其它事故。 15.煤矿安全方针必须包含两个承诺：一是遵守现行 安全生产法律、法规 和其他要求的承诺，旨在申明煤矿自觉遵守法律法规，严格合法生产，展示煤矿企业法人守法的责任意识；二是 持续改进 的承诺，展示煤矿最高管理者在安全管理方面的追求。 16.管理手册是向煤矿内部和外部提供关于安全风险预控管理体系符合性信息的文件，属于 第一层次 文件； 17.程序文件是规定进行 某项活动 或过程途径的文件，它和 管理制度汇编 同属于第二层次文件。 18.技术标准、操作规程、各类台账、检查表、记录等属于 第三层次 文件。 19. 危险源辨识 、风险评估和 风险控制 是风险管理的主要内容，也是实现煤矿安全风险预控管理的重要环节。 20.危险源辨识过程需要考虑三种状态及三种时态。三种状态分别指正常状态、异常状态、紧急状态；三种时态分别指 过去 、现在、 将来 。 21.危险源辨识的方法可分为： 经验对照分析 和 系统安全分析 两大类。经验对照分析法又可分为：工作任务分析、类比分析、询问交谈 、现场观察、测试分析、头脑风暴和 安全检查表分析 等方法，我们目前运用的是经验对照分析中的 工作任务分析 。 22.经验对照分析方法是一种通过对照有关 标准 、法规、检查表或依靠分析人员的 观察分析能力 ，借助于经验和判断能力直观地评价对象危险性和危害性的方法。 23.工作任务分析是以 工作任务 为单元，通过对工作任务执行步骤的划分，识别每个步骤执行过程中可能遇到的危险，进而确定导致危险的 起因物 和致害物，即危险源。 24.类比分析是利用相同或 相似系统 、作业条件的 经验 和安全生产事故的统计资料来类推、分析评价对象的危险因素。 25.头脑风暴是指 个人 或集体在相关经验的基础上，通过 思维意识 识别危险源或危险因素。 26.系统安全分析法中的 事故树分析法 是一种按事故发展的时间顺序，由初始事件开始推论可能的后果，从而进行危险源辨识的一种方法。 27.事故树分析是对既定的生产系统或作业中可能出现的事故条件及可能导致的灾害后果，按 工艺流程 、先后次序和因素关系绘成 程序方框图 ，表示导致灾害、伤害事故的各种因素间的逻辑关系。 28.风险评估可以采用 定性 、定量和 半定量 的评价方法。 29.定性风险评价方法是根据 经验 和 直观判断能力 对生产系统的工艺、设备、设施、环境、人员和管理等方面的状况进行定性分析，其评价结果是一些定性的指标。 30.定量风险评价方法是在大量分析 实验结果 和 事故统计资料 的基础上获得指标或规律（数学模型），对生产系统的工艺、设备、设施、环境、人员和管理方面的状况进行定量的计算，评价结果是一些定量的指标。 31.半定量风险评价方法是建立在 实际经验 的基础上，结合 数学模型 ，对生产系统的工艺、设备、设施、环境、人员和管理方面的状况进行 定性与定量 相结合的分析，其评价的结果是一些半定量的指标。半定量风险评价方法可操作性强，还能依据分值得出明确的 风险等级 。 32.常用的半定量风险评价方法有作业条件危险性评价方法、 风险矩阵评价法 、失效模式与影响分析评价法、改进的作业条件危险性评价