- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江苏移动终端运营管理流程宣贯;业务流程宣贯;终端运营现状; 建设4S核心竞争力和超越市场竞争对手为目标,涵盖售前、售中、售后的相关业务范畴,加强过程管理并注重一线操作人员的使用体验,以当前先进的连锁零售管理思想,实现系统的支撑和业务管理的终端销电子商务体系。
实现终端与业务分离,根据互联网开发特点,加强柔性定制能力,快速高效地响应运营管理需求。现有系统存在下述改进:;优化思路;目录;;省公司终端运营规划;系统建设体系规划;整体建设方案规划;新体系特点;新体系变化对比;系统功能模块规划;系统业务框架说明;运营模式优化;业务流程宣贯;系统整体业务流程视图;省统一运营供货商备货仓储入库流程;可要货量分配及调整流程;紧俏机型分配流程;营业厅要货流程;省统一发货、物流配送流程;营业厅签收流程;终端调拨流程;终端退库流程;统一结算流程;售后服???流程;终端产品选型入围流程;终端信息采集流程;营业厅操作说明;业务流程宣贯;地市接入工作时间表;地市接入部门协同;地市数据准备—基础数据准备;地市数据准备—库存盘点;接入准备—培训;接入准备—流程穿越;谢 谢!Q/A?
文档评论(0)