江苏筑森成本控制研究绿地集团苏南事业部技术管理成本控制研究概述(设计与成本管理)p摘要.ppt

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-*- 15、建筑部品 --- 对标 电 梯 : 进 户 门 : 门 窗 : 单 元 门 : 外 遮 阳 : 太 阳 能 : 雨 棚 : 栏 杆 : 装饰线条 : 防火木门 : 成本控制研究 --- 建筑设计阶段 四、施工图设计阶段成本控制 成本控制研究 -*- 四、施工图 设计阶段成本控制 结构优化 管 井 隔 墙 节能计算 构造做法 精 装 修 设 备 设计变更 标 准 化 成本控制研究 --- 施工图阶段 -*- 施工图设计阶段成本控制 建筑设备管井的设置:尽量减少管线入户的长度,管井的面积控制到够用即可。管井位置尽量设置在不影响视觉感受的位置,减少管井外的美化装修 -*- 施工图设计阶段成本控制 毛坯交付用房内部墙体优化:毛坯交付的住宅对部分后期住户有可能改动的隔墙在土建工程中可以不砌,减少投入与后期浪费。 -*- 施工图设计阶段成本控制 节能计算:应多方案比较,选择综合造价较低的方案。 -*- 施工图设计阶段成本控制 建筑构造做法优化:建筑构造应综合考虑材料价格与施工费用、周期,选择合适的构造做法。 -*- 施工图设计阶段成本控制 精装住宅与土建的紧密配合:在土建施工前,一定要完成施工图,以便及时修改土建施工图,避免现场返工,造成浪费。 -*- 施工图设计阶段成本控制 加强设计图纸质量的管控:避免因设计差错造成设计返工。 -*- 施工图设计阶段成本控制 1、结构 前置把控,是结构成本控制的核心所在; 桩型与基础,是关注重点; 合理控制,考虑施工可靠性; 2、设备 思考:暖通与建筑层高; 强弱电与物业管理; 给排水与市政管线; …… 3、专项(幕墙、智能化…) 五、景观设计阶段成本控制 成本控制研究 -*- 五、景观设计阶段成本控制 轻重分类 软硬比例 水景比例 苗木种类 标准化……… 成本控制研究 -*- 景观设计阶段成本控制 1、轻重分类 思考:客户体验那里最有价值? 客户体验! 中 次 次 次 中 中 中 次 主 -*- 景观设计阶段成本控制 2、软硬景比例 思考:合理的软硬景比例应该是多少?10%硬景有木有?严控! -*- 景观设计阶段成本控制 3、水景比例 思考:楼盘定位与水景的关系? 长江黄河洞庭湖有木有? 严控! -*- 景观设计阶段成本控制 4、苗木种类 思考:名贵树种就代表高端形象么?严控! 六、室内设计阶段成本控制 成本控制研究 -*- 六、室内设计阶段成本控制 成本控制研究 -*- 室内设计阶段成本控制 ………...过程中! 方法只是开始 最终为了结果 关键结合项目 谢 谢! 成本控制工作在宋涛涛技术总监的指导下完成 得到集团支持和指导,得到江苏筑森设计公司支持 在此一并感谢! 沈明磊 交流电话-*- 2、小区停车(非机动车) 理想位置 :地面(架空层、停车棚、就近)、地下(集中管理) 多余指标 :地面非机动车位变机动车位 多余空间 :赠送储藏间、物业使用 以客户为导向,合理分配资源。。。 成本控制研究 --- 规划阶段 -*- 3、公 建 配 套 物业管理的不满意 是否与开发的技术管理问题? 成本控制研究 --- 规划阶段 -*- 3、公 建 配 套 思考: 小区变设置数量是否达到极限? 物管用房如何设置最合理? 与后期物管成本是否关联? 物业管理也和规划设计密切相关! 成本控制研究 --- 规划阶段 -*- 3、公 建 配 套 配套商业 :比例和位置 物管用房 :位置和规模 物管成本 :规划和运营 居 委 会 :位置和规模  小 区 变 :位置、数量 组团大堂 :形式和规模 成本控制研究 --- 规划阶段 -*- 3、公 建 配 套 组团大堂 :形式和规模 成本控制研究 --- 规划阶段 常州项目一期B区组团大堂 常州项目三期A区组团大堂 -*- 4、交 通 组 织 小区交通系统也关乎成本! 成本控制研究 --- 规划阶段 -*- 4、交 通 组 织 出 入 口 :数量和物业 消防车道 :长度和成本   小区主入口:4人x2班 小区次入口:1人x2班 保安:工资+吃住+管理成本=    0.4x12x70年    336万 成本控制研

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