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中海油湖南销售有限公司程序文件文件编号：HSE-B-B05 版本号：A/00 编制日期：2014年5月16日 页码：第  PAGE 9 页 共  NUMPAGES 14 页HSE培训管理规定 1 目的 为加强和规范公司HSE培训工作的管理，提高全体员工的健康安全环保意识与素质，预防各类HSE事故的发生，制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于中海油湖南销售有限公司（以下简称“公司”）的正式员工、实习员工、临时工等的HSE培训工作。 3 释义 3.1 安全培训教育：包括安全法规教育、安全知识教育、安全技能教育、安全态度的教育。 3.2 三级安全教育：指一级（公司级）、二级（车间级）（注：我公司为基层单位级）、三级（班组级）安全生产培训教育。 4 职责分工 4.1 HSE管理部门是公司HSE培训工作的归口管理部门，负责建立、健全公司HSE培训制度。根据本公司员工的岗位设置，会同综合管理部制作HSE培训需求调查表（HSE-B-B05-F01），组织公司各部门进行HSE培训需求调查，汇总至综合管理部。与综合管理部共同负责本公司员工HSE相关培训的策划、组织实施、监督检查和日常管理工作（包括落实各种取证培训、三级HSE安全教育、岗位练兵等）。制定HSE培训计划、教材，并落实相关工作，对培训结果进行评估考核。 4.2 综合管理部负责协助HSE管理部门完成制作公司HSE培训需求调查表，协助完成HSE培训计划，将HSE培训作为公司整体培训工作的重要内容，并将HSE培训完成情况纳入对部门和个人进行绩效考核的范围。负责办公车辆驾驶员的HSE培训。 4.3 各部门负责涉及本部门HSE要求的专业培训需求调查，协助完成培训计划的组织、实施和考核。 4.4 各基层单位主管部门负责涉及HSE要求的专业培训需求调查，协助完成培训计划的组织；对所属基层单位新员工进行公司级安全教育。负责组织所属基层单位员工培训取证、岗位练兵等。对所属基层单位、班组安全培训教育工作进行监督检查。 4.5 各基层单位负责制定本单位的年度HSE培训计划，组织做好从业人员上岗资格培训、入职前基层单位级、班组级HSE教育、日常HSE培训、岗位练兵等工作。 5 工作内容与程序 5.1 ???训需求调查 5.1.1 HSE管理部门每年组织HSE培训需求调查。HSE培训需求应考虑以下内容： 国家、地方政府部门或海洋石油总公司相关要求； 公司的HSE政策、目标和工作需要； 危害识别与风险评价结果； 岗位技能要求； 事故险情发生后总结的需要； 特殊作业的需要； 职工的素质、意识要求； 使用五新（新产品、新技术、新设备、新材料、新工艺）的需要； 岗位变更的需要； 特殊工种持证需要； 安全技术交流的需要； 需开展专项教育的其他需要。 5.2 制定年度培训计划 5.2.1 按照销售公司关于发布实施《销售公司全员HSE培训工作方案》的通知（海油销售安[2013]72号）文件要求，HSE管理部门应会同综合管理部，根据全员安全培训方案，对本单位培训需求进行分析，每年制定HSE培训计划（HSE-B-B05-F02）并实施。HSE培训计划包括：培训主要内容、参加人员、培训时间、培训地点以及费用预算。 5.2.2 按照销售公司全员HSE培训方案要求，对不同人员采取不同的培训内容和学时要求。公司各部门及各所属基层单位应按照全员HSE培训登记表（HSE-B-B05-F03），为本部门/本单位员工建立HSE培训档案。员工应自行保存好培训记录证明文件，作为登记学时的依据。 5.2.3 公司各部门、各所属基层单位应在每年12月15日前，将本部门或本单位全员HSE培训组织和完成情况进行总结，报至公司综合管理部和HSE管理部门，HSE管理部门将本公司全员HSE培训情况进行总结，并于每年12月31日前报至销售公司人力资源部与HSE管理部门。 5.3 HSE培训周期 5.3.1 综合管理部对驾驶员每两周召开一次HSE会议（包括进行一次HSE培训）。 5.3.2 各基层单位对员工每周组织一次日常HSE培训。每季度组织一次HSE应急模拟演练。随时对新员工进行岗前“第三级”HSE培训，培训时间不少于24小时。每年对老员工进行HSE继续教育，培训时间不少于24小时。 5.3.3 基层单位主管部门协助公司HSE管理部门对基层新员工集中进行公司级HSE培训，培训时间不少于24学时。 5.3.4 公司各部门每月对本部门员工进行一次HSE培训。 5.3.5 公司、相关部门、基层单位主要负责人、HSE管理人员需进行外部取证培训，取得“生产经营单位主要负责人安全资格证书”和“安全生产管理人员安全资格证书”，每年根据当地相关政府部门要求进行HSE再培训。 5.3.6 基层单位