《工程项目管理》B大连理工专升本b卷试题及答案.docVIP

《工程项目管理》 试卷类型：（B）一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1、挣值法的三个基本参数是哪一项？（ ） A．BCWS,ACWP,BCWA C．ACWP,ACWS,BCWS B．ACWA,ACWP,BCWP D．ACWP,BCWP,BCWS 2、下列哪项不是职能式项目组织的缺点（ ） A．权力过于分散 C．容易产生职能工作的重复或遗漏 B．容易形成多头领导 D．使资源不能达到充分合理利用 3、按施工计划规定，材料（砂石、水泥等）入场必须在混凝土浇捣前2天内结束，不得提前。材料入场与浇捣混凝土之间的搭接关系是（ ） A．FTS B．STS C．FTF D．STF 4、对WBS的说法，不正确的是哪一项？（ ） A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示 D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别 5、下列哪一项不是工程项目组织的基本原则？（ ） A．目标统一原则 C．适用性和灵活性原则 B．责权平衡原则 D．职能部门和项目部门边界模糊化6、设计单位一般属于工程项目组织的（ ） A．战略决策层 B．战略管理层 C．项目管理层 D．项目实施层 7、下列关于职能式项目组织形式的说法中正确的是（ ） A．适用于独立的单个中小型工程项目 B．适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况 C．适用于特大型的工程建设 D．适用于项目小且任务不很重要的企业 8、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项？（ ） A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 9、EPC总承包方式又称为（ ） A．设计-施工总包方式 C．设计-采购-施工总包方式 B．设计-管理总包方式 D．项目管理总包方式 10、对于工程项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（ ） A．从目标看，前者是项目的总称，后者是项目的管理目标 B．从组织类型看，前者是专业型，后者是职能型 C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程 D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划 二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分） 1、项目是一项重复性的任务，这个任务通常是完成一项可交付的成果。（ ） 2、单代号网络图中可以用虚箭线来表示逻辑关系。（ ） 3、工程承发包模式是工程项目组织的的组织实施方式。（ ） 4、横道图可以表示活动的重要性。（ ） 5、生产能力估算法属于前期策划阶段的估算。 6、控制点一般设置在重要的里程碑事件上 7、前锋线可以较好地反映工期的拖延或提前。 8、在单价合同中承包商承担了工作量和价格的全部风险。（ ） 9、对发生概率小且后果不是很严重的风险，采取接受风险的方式。 10、合同的生命期包括形成阶段和执行阶段。（ ） 三、填空题（本大题共10空，每空1分，共10分） 1、项目融资至少有 、和 三方参加。 2、招标方式有等。 3、在工程项目实施过程中采取的控制手段，如审批程序、采购程序等都体现 控制。 4、工程项目的可行性研究按照研究重点和深度的不同分为 、 和特定项目机会研究、 。 四、名词解释题（本大题共4小题，每小题4分，共16分） 1、里程碑事件2、管理跨度3、工程质量4、项目管理组织 五、简答题（本大题共7小题，每小题4分，共28分） 1、项目经理应具备哪些能力？ 2、简述工程项目管理系统的作用。 3、风险管理的主要工作包括哪些？ 4、单代号网络的优点有哪些？ 5、现代工程项目管理的特点包括哪几项？ 6、工程项目前期策划需要经过哪些步骤？ 7、工程项目组织的特殊性包括哪些内容？ 六、计算题（本大题共1小题，共16分） 某工程项目工序及逻辑关系见下表，请绘制单代号及双代号网络图，并计算时间参数和工期，并指出关键线路。（1）、单代号网络图（4分） 工作 A B C D E G 紧前工作 - A A B B、C D、E 时间 3 5 2 1 4 6 工作 ES EF LF LS TF FF A 0 0 3 3 0 0 B 3 3 8 8 0 0 C 3 6 8 5 3 3 D 8 11 12 9 3 9 E 8 8 12 12 0 0 G 12 12 18 18 0 0 （3