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施工组织设计
第一章、施工组织设计..............................................................................1
第一节、编制概要..................................................................................2
第二节、施工总布署..............................................................................3
第三节、施工总平面布置......................................................................6
第四节、各分部分项工程的主要施工方法.........................................8
第五节、施工进度计划........................................................................46
第六节、劳动力安排计划...................................................................48
第七节、主要施工机械表..................................................................49
第八节、质量目标及质量保证措施..................................................50
第九节、工期目标及工期保证措施....................................................57
第十节、安全目标及安全保证措施....................................................59
第十一节、确保文明施工及环境保护的技术组织措施..................61
第十二节、资金保证措施...................................................................63
第二章、项目管理机构表.......................................................................64
第一节、项目经理简历表..................................................................65
第二节、主要施工管理及技术人员表................................................66
第一章、施工组织设计
第一节、编制概要
一、 编制依据:
(一)《工程招标文件》。
(二)随同文件发送的有关资料。
(三)施工现场的察看和了解。
(四)现行的国家和地方园林绿化的有关施工、验收的规范、规程和标准。
(五)本企业的施工技术水平、管理水平和成功经验。
二、 编制说明:
(一)本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。
(二)本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长,体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制,以指导本工程施工,达到快速、优质、高效、安全的管理目标。
第二节、施工总布署
人员组织
总负责人——项目经理 :负责整个工程的统筹,包括合同的执行、监督及安排,设计的变更指导、施工的总指挥。
技术负责----成立以总工为首的技术班子:负责工程施工中的施工组织设计的编制、技术交底、工序质量、施工资料的编整和进场安排验收及图纸的解释、变更、竣工图的制作、工程量的验收核实工作。
施工负责----施工员:负责工地施工的指挥,处理现场一切事务,
建立施工岗位责任制。
材料供应----材料员:负责所有苗木等材料的组织采购,建立材料岗位责任制。
质量检查——质检员:监督进场材料的质量和施工中的每道工序的质量验收,建立质量岗位责任制。
安全监督----安全员:负责整个工地的施工安全的检查、督导及与工地市政、通讯、供电供水等有关部门的联系,了解有关情况,保证施工安全,建立安全岗位责任制和安全宣传条例。
合同管理----合同管理员:负责管理合同的解读、存档、变更等,建立合同管理岗位责任制。
预算员----负责工程相关预算工作,建立预算岗位责任制。
劳动力组织
项目部对劳动施工队实行计划包工制,并签订劳务合同,明确各自的“责、权、利”,确保劳
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