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呼和浩特城市广场项目开发建议书 重庆大学城熙街整体项目建议书 项目发展方针: 项目定位 项目定位 项目定位 项目业态规划建议 项目招商策略 项目招商策略 项目招商推广策略 在前期招商过程中,对于品牌的选择应坚持“专业、慎重”的原则,具体来说, 1)主力店要符合本项目的定位,和项目品牌的特色。 2)保持主力店之间的互补性,彰显项目业态的优势,弥补和周边项目价格竞争的短板。 项目市场推广以主力租户开发为重点,给予优惠的政策,依靠这些品牌强大的号召力以及他们投入的资源,迅速带动中小客户的进驻,实现事半功倍的目标。 项目招商推广策略 光彩绽放三:重商文化交流会 高端富豪们的聚会 要求:奢华、品质、社会轰动 效果:提供富豪们一次交流的机会,提升熙街品牌效应引发社会轰动。 光彩绽放四:盛大招商启动华典 红地毯将财富的天堂 要求:奢华、品质、社会轰动 效果:社会轰动效应\行业轰动效应 光彩绽放五:熙街丽人秀场 熙街贴近人心,回馈社会,造福市民 要求:品质、时尚、娱乐 效果:聚拢社会人气,推广熙街品牌 品牌年活动—熙街国际风情嘉年华 适应于各个阶层消费者,旨在提升熙街品牌 品牌年活动—熙街时尚达人秀 适应于各个阶层消费者,旨在提升熙街品牌 品牌年活动—熙街快乐宝宝秀 适应于各个阶层消费者,旨在提升熙街品牌 jackson.deng2012.03.5 项目发展方向与出路? ◎从商业的根本主旨探析市场需求 以生活消费为主 生活方式逐渐演变 差异化的需求引导市场细分 对生活品质的提升成为新的消费动力 对消费附加值的需求正在影响商业模式的更替 消费结构的改变引导商业功能个样性化发展 一切的一切,从消费出发 基本生活需求比下降,品质生活需求比上升 同质化严重,与消费需求错位 休闲、娱乐、信息、文化等需求潜力巨大 体验式消费正在成为一种趋势 О必须打破成熟商圈控制,寻求更具有差异性的商业形态 О全面提高功能性,增强核心竞争力,从而增强辐射力度 О抵抗商业板块竞争,利用现有资源,引导全新消费方式 О项目的持续运营,要求精心维护和持续干预能力 ◎寻找项目出路 ◎总体发展方向 新的商业竞争时代 匹配全新消费模式 引导新的生活模式 全面提升消费附加值 О赋予更多的文化内涵 О赋予更多的消费体验 О降低消费的成本 О融入周边市民、学生生活 全面超越产品主义 打造大学城全新的生活方式! 在生活中找到一些乐趣的地方… 在生活中找到一些想法的地方… 在生活中找到一个离时代更近的地方… 在生活中找到一个可以停留的地方… 在生活中能够重新体会生活的地方… 这,就是我们要提供的产品 ◎商业发展定位 现代国际时尚生活方式中心 О大学城名片 О现代化的商业中心 О重庆人新生活典范 О城市新生代商圈核心商业板块 ◎商业发展定位 国际新模式__生活方式中心 О业态丰富,以休闲体验为目的 О开放式街区与封闭式购物场所有机结合 О没有明显的主力店和非主力店之分,各业态相互拉动、相互支撑 О通过公共空间和建筑装饰的主题化、生态化塑造,着力营造休闲环境 О人性化的、充足的配套设施 О迎合中高消费阶层对零售的需求及对休闲方式的追求 ◎商业功能定位 消费体验功能复合体 О生活购物功能 О餐饮娱乐功能 О运动休闲功能 О片区服务功能 О信息交流功能 О文化培育功能 ◎商业档次定位 差异化 商圈 消费力 硬件条件 竞争策略 发展策略 整体中档 局部中高 ◎主题区域划分与塑造 美食区:活力熙街 休闲区:魅力熙街 文化区:气质熙街 娱乐区:动感熙街 О通过建筑外观来表现,如建筑形状、结构、颜色等 О通过顾客对消费氛围的感受来表现,如购物环境、布局设计、橱窗 设计、形象展示、广告等 О通过产品价格、质量、服务、促销策略等形式来表现 满足:满足区域日益增长的文化、娱 乐、旅游、商务需求; 引导:引导新型消费模式和生活方式; 创新:概念创新,设计创新,经营创新; 整合:整合房地产、商业、文化、商务、旅游、娱乐、美食等 行业资源,优化循环,资源共享。 ◎项目核心价值打造__商业地标 大学城名片 城市商业结构中的核心成员 功能复合型的大型消费基地 欧式街区结合本土化商业特色 商业地标 异域风情的休闲港湾 全新的消费体验 全新的服务体验 重要的旅游及交流中心 现代化的街区MALL 城市商业文化基地 大学城名片 持续运营的根本动力在于:打造娱乐、休闲、消费体验特色,注入文化内涵 项目整体定位 渝西地区最具国际水准的现代化、时尚化 的综合性城市文化中心。 项目市场定位 渝西地区高档娱乐、游艺、商务、餐饮、精品商业、酒店、公寓综合体。 项目规划主题 渝西地区最大规模休闲文化娱乐中心,将商
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