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品牌延伸决策 品牌延伸决策依据: 浪莎袜业具有广泛的知名度和声誉 实现品牌资产的转移 充分利用原有的服务系统和销售渠道 新旧产品具有较强的相关性 产品线延伸和产品类别延伸 色彩营销 提出“浪莎红”的概念,浪莎提出了“内装”概念,浪莎集团希望“浪莎”与“袜子”的关联强度得到稀释,以便以后做产业延伸。当浪莎一脚踏进内衣行业时,色彩营销就再合适不过了。 品牌延伸决策 品牌产品分类: 品牌延伸 浪莎内衣:浪莎内衣现有保暖内衣、无缝内衣、 家居服、内裤、文胸等国内外进口设备一千余台套,是中国目 前最大的内衣生产企业。拥有从棉纱织造到成品及后台整理等整套生产流程,具有强大的成本优势与技术研发能力。2006年公司与东华大学成立“纺织品研发中心”,与清华大学成立了“博士后工作站”,立志三年内成为中国内衣驰名商标,成立中国内衣第一品牌。 浪仕威:浪仕威品牌属浪莎控股集团。LANSWE品牌源于意大利国际商标,由浪莎集团在欧美注册,与欧美的研发机构和相关高级工程师合作研发。品牌蕴涵着:浪漫、绅士、权威、商务休闲文化,产品含盖了针棉织品的十几个类:内衣、袜子、家纺、毛巾、鞋店、运动装、等。LANSWE的目标:打造商务内装第一品牌 品牌延伸 白莎女王:“白莎女王”品牌是浪莎控股集团全力打造的全新时尚品牌,“高贵,典雅,自信,独特”是白莎女王品牌的创新理念,白莎女王系列产品将依托浪莎的强大后盾,在技术上和服务上倡导新工艺、新材料、新服务。白莎女王系列产品坚持品质优良,高雅时尚的产品形象,以独特的设计风格,简洁流畅的线条,亮丽素雅的色彩,高贵典雅的外观,趋向职业与休闲相结合,全方位路线,多元花款式,贴近生活,简单大气,既传承了优雅时尚的风情,又萃取了含蓄清新的东方神韵。 立芙:全新的品牌,全新的产品系列,紧随潮流,具有优厚的招商条件,巨大的发展空间。旗下有五个系列产品,包括质优耐穿、舒适高雅的“浪莎?立芙”常规系列、紧紧和时尚潮流同步的“立芙?爱时尚”系列和“立芙?彩色”系列、另外还有较实用的“浪莎?保暖”系列和“立芙?宽松设计“系列。 谢谢! 中国国产新兴品牌管理分析:浪莎袜业 09级MBA(1)班 51099602081 胡少 * 中国国产新兴品牌管理分析:浪莎袜业 战略品牌管理论文 09级MBA(1)班 51099602081 胡少 Contents 目录 品牌识别和品牌定位 1 品牌营销 2 品牌延伸 3 浪莎袜业概述 浪莎袜业的品牌识别和定位 营销组合建立品牌资产 IMC建立品牌资产 扩展营销渠道 国内品牌竞争和存在的问题 品牌延伸决策 品牌延伸 品牌识别和品牌定位 1 浪莎袜业概述 浪莎袜业的品牌识别和定位 Contents 目录 浪莎袜业概述 最响品牌 浪莎公司在中国强势媒体投放的广告费用几千万元,覆盖全国各个地方。配套、健全的营销网络使浪莎的市场占有率达到全国的三分之一,现有2000多家专卖店,10万个销售终端网点,超过5000人的营销队伍,国外客户300余个,产品销售遍布5大洲。公司几大品牌,已经进入千家万户,成为家喻户晓的知名品牌。人们一提起袜子就会想起浪莎,浪莎成了“袜子”的代名词。 旗下品牌 浪莎袜业概述 浪莎品牌的“十个第一” 第一个取得中国驰名商标、中国名牌产品、产品质量国家免检; 第一个世界最大袜业基地; 第一个提出无形资产概念(品牌化); 第一个在行业内成立“袜子研究所”和“纺织品研发中心”; 第一个推出以品牌命名的流行色——浪莎红; 第一个建造了袜子、袜机博览馆; 第一个在同行业中成立博士后科研工作站; 第一个在中国组建袜业专卖网络体系; 第一个在同行业中成为省级高新技术企业、省级专利示范企业; 第一个进入中央媒体做广告(聘请形象代言人国际影后徐熙媛(大S)做代言); 品牌识别和定位 “浪莎袜业”的诞生 在义乌,有许多个体经营户或者是私营企业家,他们虽然也在搛着大把的钞票,虽然也有完备而细琐的管理条例;但是他们却缺乏长远的眼光和宽广的胸怀,他们没有放眼全国、更没有把全球市场作为自己战场的雄心。他们觉得只要有钱搛就行了,不会想到要去创造自己的品牌。他们甚至觉得创牌是一个负担,是看不到回报的虚幻行为和投资的无底洞。??? 浪莎集团的领导人却恰恰相反。要做就做最好的袜子,创立自己的知名品牌,这是浪莎领导层的豪言壮语,也是要立志做袜业大王的真情表露。企业创办伊始,翁荣金就做出了这一战略抉择,他们请来名设计师设计了“浪莎”商标,又全面导入CI形象策划,第一个成立
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