- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
专题:跨国公司 发言提纲 请整理介绍一个跨国公司本土化经营的案例,并总结本土化经营成功的关键因素; 请整理介绍一个跨国公司标准化经营的案例,并总结标准化经营成功的关键因素; 请整理介绍一个跨国公司多元化经营的成功案例;并总结多元化经营成功的关键因素; 请整理介绍一个跨国公司跨国并购的案例;并总结跨国并购成功的关键因素; 本专题主要内容 跨国公司的概念界定 跨国公司的理论回顾 跨国公司的营销决策:标准化和本土化 跨国经营公司≠跨国公司 《公司的力量》第10集:地球无疆 /m/gsdllhtml 跨国公司特征 多国经营:这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务; 跨国公司具有全球战略目标和高度集中统一的经营管理; 以控股的方式对国外的企业实行控制; 对外直接投资(FDI):是指一国的投资者将资本用于它国的生产或经营,并掌握一定经营控制权的投资行为(国际货币基金组织(IMF))。一是在海外单独投资, 二是与海外的当地资本合股投资。 跨国并购 跨国公司发展的内在动因和外部基础条件 资本逐利性 全球市场的统一 技术的支持 新兴市场的兴起和对外开放 生产要素配置全球性 动力+能力+条件 传统主流的跨国公司理论 公司是否进行FDI 并成为跨国公司? 垄断优势理论 产品生命周期理论 内部化理论 折衷理论 H ymer( 1960 ) :垄断优势理论 基本思想是: 由于一个公司在海外市场操作将要付出比当地公司更多的额外成本, 如通讯及运输成本、在海外配置人员的成本和语言和文化障碍等。因此, 跨国公司相对于当地企业应该在其他方面具有一定的优势, 否则进入当地市场就是无利可图的, 而跨国公司的这种优势主要表现在市场力量或者说是垄断力量上, 利用这种力量它可以在当地市场上获得较高的垄断租金以弥补其成本。 强势品牌和营销能力 核心技术和研发创新力量 规模经济优势 资金优势 货币优势 企业战略和管理机制 人力资源和企业家精神 跨国公司的垄断优势 弗农(1965):产品生命周期理论 产品生命周期:产品创新阶段、成长阶段、标准化阶段和衰退阶段。跨国公司的存在是技术发达国家为保护其技术优势所采取的防御性行为。 在创新阶段,由于国际市场需求很少,生产主要在国内(指美国)进行,以出口形式满足国际市场; 在成长阶段,只有发达国家对该产品有较大需求,同时,发达国家生产配套能力强,并且可能已有了竞争者,在这些国家投资,不仅收益大,而且技术外溢的损失也小; 到标准化阶段,在发展中国家进行直接投资。 Buckley 和Casson( 1976 ) :内部化理论 交易成本理论:交易成本和监管成本, 交易成本与监管成本之间的权衡将决定企业的边界。 内部化理论强调当这种权衡使企业的边界跨越国界的时候, 跨国公司就伴随着FDI 产生了。 Dunning( 1977 )国际生产折中理论 公司是否进行FDI 并成为跨国公司取决于三个条件: 所有权优势、区位优势和内部化优势。 所有权优势其他公司所没有或者无法获取的产品或生产过程, 如专利和商业秘密。也可以是一些无形资产, 如商标和声誉; 区位优势, 跨国公司在东道国市场当地生产比在母国生产更有利。这些优势包括劳动力、原材料、贸易壁垒、市场规模、运输成本以及政府相关政策和法规等; 内部化优势:降低交易成本; 传统跨国公司理论的挑战 跨国公司经营环境的变化 信息技术对经营模式的突破 政府管制和贸易壁垒的降低 资源的分散和全球化(多极中心的出现) 跨国公司行为的变化 新兴市场跨国公司的出现和兴起 反垂直一体化倾向(Nike) 化大为小 归核化战略(Refocusing Strategy) 跨国公司新理论 尾随优势理论:Fosfuri和Motta(1999)指出,没有技术优势的企业通常也会选择对外直接投资,原因是由于缺乏优势的企业通过开展跨国经营靠近技术的领先者而便于学习和获得领先者的技术,从而提升其长期的竞争优势与盈利能力。 小规模技术理论 :美国学者威尔斯(Wells)提出,认为发展中国家跨国企业具有十分特殊的技术优势,具体有以下三点:(1)小规模技术优势。发展中国家的企业迫于市场压力,将引进的技术加以改造,使其生产技术更具灵活性 ,提供品种繁多的产品,以适应小规模、多样化的市场需求,从而具有小规模技术的特征。这些经过改造的小规模技术成为发展中国家企业开展对外直接投资的特殊优势。(2)当地采购和特殊产品优势。发展中国家的对外直接投资往往带有鲜明的民族特色,能够提供具有民族文化特色的特殊产品,在某些时候它甚至可以成为压倒性的经营优势。(3)物美价廉优势。与发达国家相比,发展中国家的劳动力成本普遍较低。 跨国公司的主要经营特点 “大象的舞蹈”:跨国公司实行全球战略目标和高度集中统
文档评论(0)