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大修厂厂长工作手册
南昌百瑞实业有限公司
大修厂厂长
工
作
手
册
二〇一一年 月 日
(内部资料,禁止外传)
大修厂厂长岗位说明书
岗位名称 大修厂厂长 岗位编号 所在部门 大修厂 岗位定员 直接上级 营销服务军校校长 岗位分析日期 本职工作 职
责
一 职责表述: 工 作
任 务 职
责
二 职责表述: 工
作
任
务 职
责
三 职责表述: 工作
任务 职
责
四 职责表述: 工 作 任 务 职责五 职责表述: 工 作 任 务 职责六 完成上级交办的其它工作。 内部协调关系 任职资格 教育水平 专 业 经 验 技能技巧 个人素质 其它: 使用工具/设备 工作环境 所需记录文档 考核指标 岗 位 描 述
岗位基
本情况 部门代码 部门名称 百瑞服务中心 岗位代码 岗位名称 服务经理 分类代码 岗位分类 行政管理 岗位工作
内容范围 1.负责宣传、贯彻百瑞公司营销服务理念、宗旨、准则、服务承诺、服务政策,及与顾客服务相关的管理办法
2.负责根据百瑞公司下达的顾客服务工作任务和服务指标,结合地区具体情况,制订服务中心年、季、月度服务工作计划,明确责任,落实任务,领导和组织服务中心员工,开展售后服务、保外维修、顾客培训和技术咨询工作。
3.负责地区销售服务商(2代)的选择、考察、评价和调整,建立、健全地区销售服务商档案,并对其实施动态管理
4.负责与地区销售服务商联系、沟通,对地区销售服务商的分布、资质(人员、设施、管理和能力等)、作用及工作情况、 服务质量、配件配置等进行调查、分析、评价和考核,指导和支持销售服务商开展顾客服务、配件配置、技术咨询工作
5.负责按厂方“售后服务手册”规定,组织、安排开展各项顾客服务工作,并对服务质量进行跟踪检查、监督
6.负责“服务记录”、 “技术服务调换件清单”等服务单据的审核、整理和上报工作
7.负责服务费用结算、结算报表的填写、结算单据的审核和上报工作。
8.负责故障件收集、返回和相关单据的审核工作。
9.负责收集、汇总、整理最终顾客信息,建立地区最终顾客档案,并实施动态管理。
10.负责按规定,组织开展顾客回访服务和各项顾客关怀工作,并建立回访服务记录
11.负责对地区发生的质量、服务纠纷、技术难题、整机赔偿和重大质量问题进行调查、分析、鉴定并与厂家联系处理。
12.负责指导、督促销售服务商(2代)制订配件需求计划,受理销售服务商的配件订单,并对订单的流程进行跟踪管理
13.负责收集地区顾客培训需求信息,编制二级顾客培训计划,并组织开展二级培训工作
14.负责定期 每月 对服务中心服务工作进行总结,编写、上报服务中心工作总结
15.负责完成公司交办的其他工作任务等 一、权限
1.有权对地区顾客报修服务、、回访服务、技术咨询和顾客培训等项工作进行指导,落实责任,做出安排
2.有权对质量、服务纠纷、技术难题、重大质量问题和整机赔偿进行现场调查、分析、鉴定与厂方联系处理
3.在公司授权下,有权对地区销售服务商的工作进行指导、管理、检查、监督和考核;有权对地区销售服务商进行考察,提出选择和调整意见,经公司审核后实施
5.在公司授权下,有权对技术服务的相关单据进行审核
二、责任
1.对百瑞公司营销服务理念、宗旨、准则、服务承诺及与顾客服务相关的管理办法贯彻的及时性和有效性负责
2.对完成百瑞公司下达的顾客服务工作任务和服务指标负责
3.对收集的地区质量、服务、培训和配件信息的及时性、准确性和全面性负责
4.对开展二级培训的及时性和有效性负责
5.对地区销售服务商管理的有效性、地区销售服务商布局的合理性、结构的优化性负责
6. 对编制、上报的服务中心工作总结、工作计划和信息汇总分析报告的及时性、准确性和有效性负责。
7,公正无私的处理一切事务,对损害用户利益,厂家利益,百瑞公司利益和声誉的人和事不偏袒,不护短。
8.对百瑞公司的市场形象负责 大修厂厂长工作流程
流程
1.1
1.2
1.3;
1.4
1.5
1.6
2. 流程
大修厂厂长工作模板
1.
2.
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