- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
库房管理制度终稿6.13
库房管理制度
为人类奉献白云蓝天,给未来创造更多资源。 第 PAGE 28页
Preserving blue skies and white clouds for the future.
QES/TY
北京天源科创风电技术有限责任公司
供应链中心物资保障部库房管理制度
版本:A/0
编制:
审核:
标 准 化:
批准:
受控状态:受 控
分 发 号:
年月日发布 年月日实施
北京天源科创风电技术有限责任公司 发布
目 录
HYPERLINK \l _Toc375242238 1 总则 2
1.1 HYPERLINK \l _Toc375242239 目的 2
1.2使用范围 HYPERLINK \l _Toc375242240 2
HYPERLINK \l _Toc375242241 1.3职责 2
HYPERLINK \l _Toc375242241 2出入库管理 2
HYPERLINK \l _Toc375242241 2.1物资出库 2
HYPERLINK \l _Toc375242241 2.2物资入库 5
3 HYPERLINK \l _Toc375242242 借用物资管理 7
3.1 HYPERLINK \l _Toc375242242 流程及规范 7
4 HYPERLINK \l _Toc375242242 三级库管理 8
4.1 HYPERLINK \l _Toc375242242 三级库建设条件 8
4.2 HYPERLINK \l _Toc375242242 三级库定位与标准 8
5 HYPERLINK \l _Toc375242242 退库物资管理 9
5.1 HYPERLINK \l _Toc375242242 定义 9
5.2 HYPERLINK \l _Toc375242242 退库程序 10
HYPERLINK \l _Toc375242244 6 库房6S管理标准 10
6.1 HYPERLINK \l _Toc375242242 选址与标准 10
HYPERLINK \l _Toc375242244 7 考核管理办法 13
HYPERLINK \l _Toc375242244 附件1 15
HYPERLINK \l _Toc375242244 附件2 16
HYPERLINK \l _Toc375242244 附件3 17
HYPERLINK \l _Toc375242244 附件4 18
HYPERLINK \l _Toc375242244 附件5 18
HYPERLINK \l _Toc375242244 附件6 19
HYPERLINK \l _Toc375242244 附件7 19
供应链中心物资保障部库房管理制度
总则
1.1目的
为了规范备品备件的出入库、借用和退库管理流程,满足项目现场的备件需求、设备安装、调试及运行维护突发情况的备件需求,确保现场设备的正常运行。保证库房内各物资流动管理,同时保证下设各级库账实相符及备件完好,特制定本制度。
1.2适用范围
适用于本公司各个一、二级、三级备件库的备件出入库、借用和退库管理。
1.3职责
a)本程序由供应链中心物资保障部编制。
b)物资保障部各备件库管理负责人严格执行本制度实施。
c)下设各级库业务人员做好相关记录和存档工作,加强公司财产的管理。
2 出入库管理
2.1物资出库
2.1.1出库备件要求
保障物资管理者及公司物资账实相符率。必须严格按照流程执行,减少不必要的备件类问题的出现。
2.1.2备件出库程序:
a)项目提出服务请求——物资员制单发货通知——库房人员确认装箱发货——项目收货确认签收。
b)各一、二、三级库之间由库房管理人员制发货通知单——库房人员装箱确认发货——收货确认签收。
c)出库备件在出库前必须根据出库单核对物料代码、型号、数量有无差错,杜绝发出备件跟装箱单备件数量、型号不匹对。
d)凡是有重量标准的、包装完整的、点件的物资,当场按件数点清交给提货人或承运商,并随即开具提货凭证,应请提货人在提货凭证上签名。
e)发出备件满足备件18小时发货率。保证项目急需备件12小时内发出库房,即备件交给承运商。
f)跟踪备件发货情况,对于项目急需物资保证24小时内到达目的地,即物资发出始发地。
g) 库房内所有发出的物品一定要按照公司的包装要求,将所要发出的备件进行严格的包装,保证其在途的运输过程中不会发生意外损坏。
h) 库房收到有其他库房发出的物资,在进行收货前,一定要先检验物资外包装是否
您可能关注的文档
最近下载
- 三年级【美术(人美版)】肖像漫画1教学设计.docx
- ARDS患者的护理查房.pptx VIP
- 2024年秋新人教版英语七年级上册全册大单元教学设计教案(2024年新教材).pdf
- 超声科开展的检查项目及其意义.ppt
- 青少年特发性脊柱侧弯的分型.ppt
- 实验室质量控制管理.docx VIP
- 2024新中图版地理七年级上册《第二单元 多彩独特的自然环境》大单元第二节复杂多样的气候(计划一课时)教学设计.docx
- 质量控制实验室与物料系统—10.试剂及试液的管理.pdf VIP
- 2024新中图版地理七年级上册《第二单元 多彩独特的自然环境》大单元 第二节 复杂多样的气候(计划一课时)教学设计[2022课标].docx
- 《帝豪保修手册》word版83.pdf
文档评论(0)