网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

关于提高中级管理干部素质的有关问题.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于提高中级管理干部素质的有关问题

关于提高中级管理人员素质的有关问题 (2007-6-16培训鹏程集团中层干部讲稿) 在我国的管理体系中,中级管理人员,即通常所说的中层领导干部处在承上启下的重要领导层面,职能广泛,责任重大,地位重要。如何把这一层面的领导干部队伍建设好,是每一个单位都会认真考虑的重要事情。把这一层面的领导干部队伍建设好了,那么,单位工作和事业就会蒸蒸日上,一往无前,就会无往而不胜。否则,工作就不能正常进行或者做得不好。那么如何提高中级管理人员的素质,建设一支精良的中层干部队伍?作为鹏程集团公司一名管理人员,我们应该如何做好我们的工作,成为一名优秀的中级管理人员?这是需要我们认真思考和实践的问题。今天,就这方面的有关问题我想谈一下我个人的认识,我也很愿意和在座的各位领导、各位中层干部一起来共同研究和探讨这一问题。 一、中级管理人员素质的三项基本要求 中级管理人员素质,是指中级管理人员在工作中经常起到作用的最基本的特征和应达到的水平。在我们全面加强公司建设中,所有的中层干部对自己都应该高标准、严要求,埋头苦干,兢兢业业地工作,通过坚持不懈的学习与实践,不断提高自身的素质。中层干部的基本素质要体现在“三个真”上。一是真心实意,真诚坚定地贯彻公司的各项方针目标,对公司忠诚,对本人当前所从事的事业热爱、执着;二是真才实学,工作能力、工作本领要达到一定的水平,不懂的东西就要老老实实地学、认认真真地学,不断增加自己的才干;三是真抓实干,在实际工作中要埋头苦干,艰苦奋斗,自觉为自己所在公司不断做出应有奉献。 那么,中级管理人员应该有什么样的素质,换句话说,中层干部素质的基本内容是什么?它主要包括哪些方面?主要包括三个方面: (一)思想素质。思想素质是指中层干部在政治、思想、作风、精神、品德等各个方面内在的素质。它在中层干部所应具备的素质中处于核心地位,是首要的必备条件。中层管理干部不能仅仅满足于勤勤恳恳地干事,清清白白地做人,而应该在这个基础上善于从政治思想的角度和高度去认识分析和解决问题。中层干部经常置身于你的部下和职工群众中,他们对其主管对其中层领导的一言一行,一举一动都看在眼里,记在心上,你的思想、作风、精神、品德如何,都会直接影响着职工的思想和行动。俗话说,强将手下无弱兵,榜样的力量是无穷的,意思是说,你的思想过硬,你的士兵思想就过硬,你的思想素质低下,你的士兵思想就会涣散,就不可能有战斗力,如果你当干部的给大家做出了榜样,大家就会认为你是本单位的一面旗子,就会在你的旗下跟着你走,如果我们当干部的经常庸庸碌碌,工作不认真,不负责任,那么,你的职工队伍肯定不是一个好的队伍,肯定是一个缺乏战斗力的队伍。按照这个理念,我们说,我们中层干部的自身素质如何,将会对职工的思想产生很大的影响,如果我们能够认识到这一点,并身体力行去做,我们的自身素质和思想认识就会提高得更快。 (二)综合素质。综合素质是指中层干部发现问题、分析问题、解决问题,胜任本职工作的本领和能力,是整个领导干部素质中的重要组成部分。主要包括:一要有分析判断能力。要善于捕捉形势和发展中的动态变化,提示问题的本质;要始终保持清醒的头脑,运用唯物辩证法进行分析(实事求是分析事物,从各方面分析事物,从正反两个方面分析事物),明辨是非,做到深谋远虑,处事果断。二要有调查研究的能力。调查了解、分析研究、归纳综合三个阶段构成了调查研究。调查研究是我们谋划工作的基础,是做好各项工作的途径。过去,毛泽东同志就经常告诉我们说:“没有调查研究就没有发言权,一切问题的解决都是在调查研究之后”。调查研究要把握三个“深”:深知,对调查研究的对象要了解透彻;深思,要把握好事物的客观规律;深谋,出谋划策,提出一个好的方案。要通过调查研究,去伪存真,由表及里,逐步形成有价值的能揭示规律的成果,提出相对科学的对策。三要有组织协调能力。包括组织力量、指导基层工作、协调各方关系的能力,这是我们中层干部必备的素质。组织力量:就是我们要考虑投入成本与产出效益的关系,成本要低,效益要高,有时要用“小部队”进军,有时则要集中兵力打“歼灭战”。指导基层工作的能力:俗话说,明白的领导,不明白的部下也会变得明白;反之,不明白的领导,明白的部下也会变得不明白。如果领导比较聪明,那么不聪明的人跟着你工作,也会逐步变得聪明、明白。如果领导混混沌沌,时间长了,再聪明的人也会变得糊涂。协调各方的能力:有效加强协调内部和外部的关系,加强各单位各部门之间相互沟通和协调,体现团队精神。尽管干部之间的能力有高有低,但科学地组合成一个团队,往往就能够打胜仗。 (三)基础素质。基础素质是指中层干部应具备的知识能力,主要是指三个方面:一要有扎实的理论功底。我们鹏程集团公司的各项生产经营无不处在社会主义市场经济的大环境中,我们的化工生产、原料的供应、产品的销售

文档评论(0)

youshen + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档