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凤台苑1-2月份营销推广方案
凤台苑项目1-2月份营销推广方案
河南瑞银
2014-1-23
一、营销目标
(一)认筹目标
根据项目目前状况,要求在1月26日前进行全程公开认筹,按照计划大约在5月份进行开盘,时间紧,任务重,这是面临的问题。在销售中心开放一周内进行认筹,已经完全超越了常规,在这里我们要求做好内功的同时,也要保证项目的整体的形象,因此我们的认筹数量和项目的工程进度、证件到位的速度及营销的推广力度是分不开的。
(二)营销目标
1-2月份由于进行认筹建议做促销活动、暖场活动、团购活动、多种推广平台的组合应用,才能使本月认筹业绩得到质的提升,本月具体的执行思路和形式如下;
本月推出2#、8#和1#的东单元。
二、1-2月份主要营销工作及节点图:
(一)活动:
1、项目销售部开放活动;
2、项目公开认筹优惠活动;
3、元宵节送猜谜等活动,进行节日营销,烘托案场气氛。
(二)营销节点排期:
三、、活动铺排
活动一:销售中心开放活动;(具体见项目开放活动方案)
活动目的:
通过售楼部的活动,提升项目形象,加大项目营销诱惑力;
通过活动的营销推广与销售中心形成互动,达到客户到访的目的,为后续的认筹做准备。
活动时间:
2014年1月19日上午8点28分。
活动对象:
所有市场客户、贵宾等。
活动优惠内容:
活动期间客户可以参观销售中心,体验现场气氛,领取相关的礼品(春联等)和项目资料。
媒体配合:
短信、电视飞播、派单、展架、围墙等。
活动二:项目认筹活动;(具体见项目认筹方案)
1)、活动目的:
快速回笼资金,为项目开盘做准备。
2)、活动时间:
2014年1月26日。
3)、活动对象:
认筹客户。
4)、活动形式:(形式有三种,开发商确定后为最终)
缴纳2万元认筹金购买房产时抵3万元购房款+日进斗金(100元/天),最高封顶优惠5000元。
5)、活动规则:
详见凤台苑认筹方案文件
6)、活动配合宣传:
短信、电视飞播、派单、展架、高炮、围墙、道旗等。
活动三:正月十五闹元宵活动;
1)、活动目的:
借助传统的节日—元宵节来临之际,进行节日活动造势,烘托案场氛围,营销节日祥和、热闹的氛围;
通过为来访客户猜灯谜送礼物,为客户制造惊喜,促使其成交。
2)、活动时间:
2014年2月14日—15日。
3)、活动对象:
凡此期间来访的客户。
4)、活动及优惠形式:
凡在2月14日—2月15日期间的客户,都可参加元宵祈福 ·猜灯谜财神送礼、手工元宵DIY等、立体拼图、挤气球
吹兵乓球、户外保龄球、挟 弹 珠、套圈等活动。
5)、活动规则:
详见凤台苑元宵节活动方案文件
6)、活动配合宣传:
短信、电视飞播、派单、展架、候车厅广告、夹报等。
六:渠道:全市派单
派单目的:
派单成本费用低,是客户认知项目的主要来源;
通过派单,让客户了解项目更多的促销信息,吸引客户来电来访,加快项目的销售。
派单时间:1月26日开始,活动延续至2月底。
9:00--12:00 15:00—18:30
每次要求必须至少1名渠道监督人员,必须有交通工具和通讯工具,负责监督的同时还负责单页运输:
时间 派单地点 人 员 数量 准备派发数量 备注 1月26日-2月28日隔天派发 要点:案场经理对新郑市场派单情况进行实时总结;
主要派单地点为:新郑南城区和周边重点乡镇附近,在重点时间进行;
案场经理对所派单区域进行实地摸牌,对派单工作安排必须严格执行,否则将会影响项目的销售情况;
派单人员组成:领队1名+派单人员6名+司机1名。 6人/次 600份/每人/每天 共5.4万份 注:根据实际情况可进行派单时间的调整。
建议:由于置业顾问正常上班时间要负责接待客户,由置业顾问带队负责派单,会影响客户接待工作,派单工作带队人员应由其它人员担任。
物料及活动费用预算(单位:万元)
费用名称 数量 预算 备注 派单单页费用 0.35元/份,共6万份 2.1万 派单人员工资费用 60元/天/人,共16天 0.504万 合计 2.604万
七、项目形象包装提升及营销推广渠道拓展:
(一)、精神堡垒制作:
目前售房部附近缺少项目导视系统,为了增强项目和销售现场的昭示性,建议制作项目精神堡垒。
(二)、道旗制作安装:
项目旁边建议做道旗引导,这样可以改变区域状况,提高项目的形象。
(三)、其它推广渠道:
1、单页:
单页目前为形象单页,建议再印刷制作10万份认筹单页。
2、夹报:
根据单页的印刷速度进行有效的推广。
3、户外(公交车站牌)更换:
建议将认筹活动信息通过户外的渠道释放出去。建议前期为为5块
4、售房部活动X展架:
制作售房部内部活动X展架2个
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