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创业商业计划书_11468.docVIP

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创业商业计划书_11468

公司名称: 无锡市蒙娜丽莎模拟有限公司 所属院校: 江苏信息职业技术学院 指导老师: 王 岚 【主联系人】陈杰 【职 务】总经理 【电话号码【传真号码】0510【电子邮件】jie522254141@ 【地 址】无锡滨湖区新技术开发区新区66号 【邮政编码】214000 日 期:2010/10/13 必威体育官网网址须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目 录 1.0 执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2注册资金 4 1.3商业模式 5 1.4投资收益评价 5 2.0 市场分析 6 2.1市场定位与目标客户 6 2.2市场预测(市场占有率) 6 2.3 竞争分析 6 2.4 项目SWOT分析 6 3.0 营销策略 7 3.1产品特征 7 3.2产品定价 8 3.3 销售渠道 8 3.4宣传推广 8 4.0 人员与组织结构 9 4.1组织结构 9 4.2团队成员 9 4.3部门/岗位职责 10 5.0 财务分析报告 10 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 10 5.2月原材料/商品采购成本 11 5.3月销售与管理费用预测 11 5.4启动资金需求 12 5.5启动资金来源 12 6.0 月利润预测 13 7.0 风险分析与对策 14 8.0 企业的愿景 14 9.0 附录 14 9.1附表1:经营第一年利润表 15 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 17 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 无锡市蒙娜丽莎模拟公司 公司类型 √ 有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ (打√选择) 注册地址 无锡滨湖区新技术开发区新区66号 主要经营范围 20-40岁中高层女性服装 产品/服务概况 蒙娜丽莎,美丽的缔造者与传播者尽显曲线魅力,激情奔放、彰显非凡、锐意革新、进取不息的精神,形成了幻变灵动的。兼容并蓄、博采众长的虚怀纳百川之风范,将西方之媚与东方之柔完美合璧,恒久不辍的打造着时尚东方的女性服饰新文化。 市场机会 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在亿左右国内服装市场将越做越大,市场细分将越来越小,但今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。 1.2注册资金 注册资金500万 1.3商业模式(赢利模式) 特许加盟:品牌管理按照标准化作业、系统更新及时,对于操作双方的协同性要求较高,国务院《商业特许经营管理条例》出台,增加了特许经营的门槛。 批发:批发市场辐射面广,很多大型批发商拥有覆盖全国的销售网点,能很快将产品在市场上铺开,迅速实现资金回笼。这是国内一些中低档产品常用的销售模式。 代理:一般把全国市场划分为若干区域,在每个区域设立代理商,企业授权代理商全权负责该区域内的产品销售,由代理商发展和管理下属终端商。这是目前服装产品分销的主要模式,能节约渠道拓展成本和管理成本,发挥代理商的主动性和积极性。 网络销售:网络销售除了能减少中间环节、节约实际销售成本之外,更具有信息采集及时、物流管理快捷等多方面优势。 1.4投资收益评价 总投资额(元) 2000000 投资收益率(第一年) 20.33% 预期净利润(税后利润) 第一年 第二年 第三年 年增长率 24.47 % 年增长率 % 406654 489327 588807 备注 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;  此表中“总投资

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