视频监控系统维护保养社会化的可行性分析报告11.16.docVIP

关于推行视频监控系统维护 保养社会化的可行性分析报告 视频监控系统为安防行业所定义的内控外防、实时监控、资料保存、事件记录、协查案件等方面的系统集成；在有效的技防方面发挥着重要作用，全省范围内，视频监控系统的安装工程全面铺开、完善，成为了各领域保卫工作不可分割的一个部分。随着各领域业务的发展，视频监控系统需要不断进行维护、更新、升级、改造才能满足业务需要，目前原建设使用时间在2年以上的视频监控系统已逐渐老化，99%的系统已过质保期，系统的维护、保养、升级、改造等问题日益突出，随着系统折旧年限的届满（折旧年限行内基本定义为：五年，因五年后的显示效果较差、系统故障发生率太高，维护费用递增比例已与重建相差不大），监控系统剩余价值甚少，如不对系统进行专业维护，折旧期满的1-2年后，将需要对系统进行重新建造。 为协助在各行业中贯彻执行视频监控管理“定人、定责、定时、定量”的制度及实际要求，降低维护成本，减少固定资产投资浪费，视频监控系统维护保养社会化是大势所趋。我公司前期对各原建设的视频监控系统情况进行大量的调查分析，认为推行视频监控系统维护保养社会化是非常可取的，有利于监控系统的运行稳定及延长使用期限等作用。对这一举措提出如下分析报告，敬请建设单位领导审阅、指正。 视频监控系统维保社会化的定义及内容 1、定义：视频监控系统维护保养社会化是指各安防需求单位将视频监控系统的日常保养、维护等服务委托专业的技防公司负责，用户只需操作使用系统，接受委托的服务单位将采取一系列有效方法，对系统进行主动维护和定期保养，以保证监控系统一直运转良好，增强建设单位的安全防范能力，满足安全需要，节省费用开支，使建设不再投入重建监控系统的专项费用。 2、维保社会化的服务内容：视频监控系统的维护、保养、改造升级等，不含监控联网、新增设备和其他服务等。 二、已建视频监控系统现状 1、原建设的监控系统在全局考虑的前题下，点位、设备的配置已99%的达到监控需求； 2、重建一套视频监控系统的投资额需20万元左右（按基本不太大的范围内讲，也作为后叙的基础）。 3、系统已过质保期后，原合同书虽有终生维护承诺，但维护次数越来越频繁，每年将以30%的速率增加，资金投入量将越大，而系统的使用期限未在维保中提升，按此计算，在第五年期后将需投入20万元以至更多用于系统重建。 4、监控系统建设资金都是作为固定资产投入，每年采用平均年限摊销法进行固定资产折旧，年折旧率20%，实际年折旧率是逐年递增5%-15%（第一年为质保期，暂不考虑），折旧年限5年。到期后视频监控系统投资价值剩余值接近为零。 表1视频监控系统折旧表 三、推行维保社会化的原因 各建设单位视频监控系统售后服务存在以下问题： 市场竞争日趋同质化，有的安防公司被市场所淘汰，有的安防公司改变投资方向，系统的售后服务无人接管，或维护质量得不到有效保证。 质保期后，许多施工单位因不受合同约束，对售后服务置之不理或者响应不及时，使监控系统不能正常运转，严重影响了保卫工作的开展。 从事视频监控设计、施工的公司太多，以至于售后服务管理难度大，问题没有及时、有效得到解决。容易造成难以规范视频监控系统管理，留下安全隐患。 设备、配件升级改造方法杂，同一型号的产品在市场难以找到，工程商为赚取利润，不采取有效技术措施解决问题而是以全部换新的办法来维持整个监控系统的运转，造成维护费用浪费性投入。 电子设备运行超过3年，逐渐老化，维护费用日趋增加，在无约束和大利润的前提下，工程商必不参与维护工作。系统折旧期内，不继续投入会造成初期投资额的流失，继续投入则不在专业维护人员指导下无法定时、定量控制维护费用，维护费用会如同“滚雪球”般越积越多，越滚越大。据统计，实际平均每年维护费用总和已远远超出折旧率的比例，以10%-20%的比率上涨，最高达到55%。 不能确保系统的持续运转，临时故障由于设备到位周期问题，造成系统停止运行的情况在后期尤其严重，时间一长有时直接导致系统报废。 超过折旧期1年，投资价值剩余值接近为零，如在折旧期内，不进行定期维护保养，系统不能持续运转，又需投入20万甚至更多进行视频监控系统建设，这样既不利于固定资产的合理化利用又会造成固定资产投资浪费。同时，在质保期满期后随着设备的老化，为保证系统正常使用，仍需对系统进行后期投入，每年需投入较大维修费用，长此以往造成恶性循环。 质保期后工程商不提供免费服务，不负责承担后续设备的升级、迁移改造等责任。 四、推行维保社会化的基础条件 1、建设单位相关职能部门对保卫工作的高度重视，寻找一支有保证的、有售后服务经验、有相关支持的队伍来切实做好维护工作。 2、目前，必须针对系统签订监控系统维护保养合同，都应纳入建设单位对售后服务的统一规范管理范围。 3、售后维护费用在相应部门落实到位。