预约保养快速服务管理规定20131114.docx

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预约保养快速服务管理规定20131114

参考范本,实际内容请自行调整或增删以符合经销商实况 XXX汽车销售服务有限公司 预约保养快速服务管理规定 签发人: 为提升公司售后效益及效率,加快预约保养快速服务业务推进,特制订本规范。 成立预约保养快速服务推进小组: 服务总监任组长,关爱总监为副组长。 小组成员由服务经理(前台主管)、车间主管、配件经理、服务顾问、快保技师组成。 每周预约保养快速服务纳入售后周会会议内容。 预约保养快速服务流程执行规范: 1、预约流程: (1)关爱部负责主动预约与被动预约汇总,每日下班前将次日预约客户名单传递售后。 (2)售后接到预约名单后由服务经理分配给相应服务顾问,并通知配件进行准备。 2、接待流程: (1)服务顾问在预约客户进店前30分钟跟客户电话联系,确认进店后准备接车单、委托??等相关事宜。 (2)服务顾问接待车辆后通知车间人员将车移至快保工位。 3、维修流程: (1)快保车辆需于快保工位操作。 (2)快保小组严格执行双人操作流程,并刷卡记录作业时间。 (3)当月快保作业平均时间为下月考核标准。 (3)配件部对快保车辆所需配件送至快保工位。 (4)质检员与快保作业过程进行检验。 4、回访流程: (1)针对快保客户,关爱部制定专项回访话术。 (2)当日进店快保客户,关爱部需于次日下班前回访完毕。 (3)每周关爱对预约快保情况进行统计分析,并传递服务总监。 三、处罚规定: 以上规范任一项相关部门未完成者罚款100元。 本规定自下发日起执行 2013年 9 月 30 日 附录一:预约保养快速服务专用工位 快速保养工位 预约保养快速服务工位 维修工位提示标【参阅-斯柯达服务区形象标准(3.1版)】 附录二:专用工具装备套装清单(必备部分)

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